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Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen
 
 
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Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen [Gebundene Ausgabe]

Jörg Knoblauch , Jürgen Kurz
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (14 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 212 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (13. August 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593384671
  • ISBN-13: 978-3593384672
  • Größe und/oder Gewicht: 23,2 x 15,8 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (14 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 123.619 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.11.2007 / Personalführung: Die Besten finden "Die Autoren erläutern, wie man Spitzenkräfte erkennt, ihre Aufmerksamkeit gewinnt und für sich begeistert."

04.12.2007 / Enable: Die besten Mitarbeiter "Die Autoren zeigen ausführlich, wie sich jedes Unternehmen zum begehrten Arbeitgeber hochpimpen kann."

01.02.2008 / ManagerSeminare: Die besten Mitarbeiter "Die Informationsdichte ist angenehm, so dass sich das Buch in einem Rutsch durchlesen lässt."

Kurzbeschreibung

Die Autoren enthüllen das Geheimnis hoher Attraktivität eines Unternehmens für beste Mitarbeiter: Mit einem siebenstufigen Konzept erläutern sie, wie die richtige Mischung immaterieller und materieller Anreize optimal bei der Mitarbeiterfindung und der Mitarbeiterbindung wirkt. Zentral ist das Konzept der Mitarbeiteranalyse. Die Autoren geben den Lesern einen Beurteilungsbogen an die Hand, der die Einstufung der Mitarbeiter in dieses wichtige Klassifizierungsmodell ermöglicht.


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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Ein inspirierendes, nützliches Basiswerk, 29. Juli 2009
Rezension bezieht sich auf: Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen (Gebundene Ausgabe)
Jörg Knoblauch und Jürgen Kunz haben mit "Die besten Mitarbeiter finden und halten" ein Basiswerk entwickelt, wenn es um die Mitarbeiterauswahl und -bindung geht.

Das Buch biete viele grundlegende Überlegungen und konkrete Tools an, mit der sich insbesondere die Mitarbeiterauswahl, die von vielen Unternehmern oft wenig strukturiert und ohne wirkliches System erfolgt, zu systematisieren. Sehr hilfreich ist in diesem Zusammenhang die Kategorisierung der Mitarbeiter in so genannte A-, B- und C-Mitarbeiter - eine Aufteilung, die in der Praxis nach meiner persönlichen Erfahrung zumeist in dieser Systematik und Konsequenz unterbleibt.

Der erste Teil des Buches befasst sich primär mit der Auswahl geeigneter Mitarbeiter und zeigt sehr plastisch die Konsequenzen auf, die die Einstellung falscher bzw. für diesen Arbeitsplatz ungeeigneter Mitarbeiter hat. Hier liegt m. E. auch der inhaltliche Schwerpunkt des Buches.

Im zweiten Teil geht es dann darum, wie man als Unternehmer seine Mitarbeiter (auch hier geht es primär um die A-Mitarbeiter) am besten hält und an das Unternehmen bindet. Hierzu bieten die Autoren ein Siebenstufen-Modell an. Auch dieser Teil beinhaltet viele Inspirationen und gute Gedanken und ist in jedem Falle nützlich zu lesen.

Mir persönlich hat nicht gefallen, dass die Autoren insgesamt eine recht "mechanistische" Betrachtung gewählt haben, insbesondere kommt mir der wichtige Bereich gemeinsamer Werte und Ziele zu kurz. Mitarbeiter werden als Menschen angesehen, die in der Mehrheit der Führung von Oben bedürfen, (im positiven Sinne) beeinflusst werden müssen. Es stellt sich die Frage, ob das so tatsächlich noch zeitgemäß bzw. zukunftsweisend ist. Deshalb auch nur vier Sternchen.

Ein insgesamt inspirierendes, nützliches Basiswerk.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen Wieder einmal ein "Erfolgsratgeber", 13. September 2010
Geschrieben im Stil der vielen Ratgeber mit fünf, sieben, oder 22 "Gesetzen für den Erfolg". Insgesamt eher trivial und oberflächlich.
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9 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Eine neue Sichtweise, 2. September 2007
Rezension bezieht sich auf: Die besten Mitarbeiter finden und halten: Die ABC-Strategie nutzen (Gebundene Ausgabe)
Und wenn Sie meinen, schon alles über Mitarbeiter & Co. zu wissen: Hier kommt was Neues. Übrigens: Dieses Buch ist nicht nur für Chefs wichtig - Mitarbeiter sind ebenfalls angesprochen. Hier erfahren Sie, ob Sie ein A, B oder C Mitarbeiter sind. Damit erfahren Sie auch, welche Zukunftschancen Sie haben. Chefs bekommen ein Handwerkszeug, um ihre Mannschaft zu optimieren. Und darum geht es in diesen Tagen: Wertvolle, loyale und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu haben. Damit ist der Kampf um Positionen und Umsätze zu schaffen. Mitarbeiter selbst können sich einen Spiegel vor die Augen halten, wie gut sie sind. Chefs wieder können sich fragen, wie sie mit menschen umgehen und was sie aus Mitarbeitern machen. A, B oder C´s. Nicht immer ist der Mitarbeiter Schuld.

Diesem Buch wünsche ich in den Chefetagen und bei Mitarbeitern eine große Verbreitung.
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