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Kurzbeschreibung
Mitarbeiterbindung wird auf drei Ebenen praktiziert und entschieden: Beim Finden, also der sorgfältigen und ganzheitlichen Personalrekrutierung, dem Erkennen, also der Identifizierung besonders leistungsfähiger Mitarbeiter mit Potenzial und beim Halten der besten Mitarbeiter, d.h. die Fähigkeit von Unternehmen, Mitarbeiter auf Dauer für sich zu gewinnen. Das Buch beantwortet zahlreiche Fragen wie die folgenden:
Wie geht man in der Personalgewinnung vor, um die Besten zu erkennen und zu finden und womit kann man sie vor allem überzeugen? Was zeichnet attraktive Arbeitgeber und Entwicklungsperspektiven aus, auf die Spitzenkräfte besonders gut ansprechen? Wie senkt man das Abwanderungsrisiko von hochqualifizierten Mitarbeitern? Wie lassen sich Mitarbeiter nach neuesten Erkenntnissen und Untersuchungen halten, worauf kommt es bei Bindungsinstrumenten an und wie evaluiert man nachhaltige und wirksame Massnahmen und was sagen Studien und Untersuchungen dazu? Wie praktizieren erfolgreiche Unternehmen die Mitarbeiterbindung? Wie kann man vor allem talentierte Mitarbeiter halten? Was zeichnet interessante Aufgaben und Tätigkeiten aus, die qualifizierte Mitarbeiter binden und begeistern? Wie kann man Führungskräfte besser zur Mitarbeiterbindung verpflichten und sie dafür trainieren?
Das Buch vermittelt viele Handlungsorientierungen und Anregungen inklusive Fallbeispiele, die sich in der Praxis der besten Unternehmen bewährt haben. Dazu gehört ein von A-Z ausformuliertes Mitarbeiterbindungs-Konzept mit konkreten Massnahmen und Vorgehensweisen. Zahlreiche Mustervorlagen, Übersichtstafeln und Arbeits- und Entscheidungshilfen sind bei der Analyse, Planung und Umsetzung behilflich. Interessante Anwendungsbeispiele aus der Praxis geben konkrete Anregungen und Hilfestellungen.
Auf einer CD-ROM sind sämtliche Arbeitshilfen, Checklisten, Entscheidungshilfen, Zusammenfassungen, Mustertexte und -konzepte und viele Arbeitstools mehr aus dem Buch zur individuellen Bearbeitung und Anpassung und Umsetzung in die Unternehmenspraxis vorhanden.
Der Verlag über das Buch
Wir möchten mit diesem Buch interessierten Unternehmen Anregungen für eine wirksame und nachhaltige Mitarbeiterbindung geben, die auf Studien, Best practices, Erfahrungen in der Unternehmenswelt und Aussagen von Führungskräften aus ihrer eigenen Praxis beruhen.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wie oft wird doch gerade über das Thema Mitarbeiterbindung theoretisiert und am Ende ist man meistens nicht viel klüger als vorher. Dieses Buch ist wohltuend anders, es gibt praktische Hilfestellungen, es vermittelt neue Erkenntnisse, wartet mit konkreten Vorschlägen zu Massnahmen auf und bietet auch Analyse- und Entscheidungsgrundlagen. Mir persönlich sagt es auch zu, weil es ausgesprochen umsetzungs- und handlungsorientiert verfasst ist und kreative und durchdachte Handlungsempfehlungen und -anleitungen gibt, was in dieser konkreten Ausprägung selten ist.
Beispiele, Kapitel, Themen und Arbeitshilfen die mir besonders gut gefallen haben und ich so noch nirgends angetroffen habe: Eine Top 10 zur Gewinnung und Auswahl der Besten, eine sehr interessante Klassifizierung von ABC-Mitarbeitern mit sehr guten Kriterien, besondere Auswahlmethoden zur Mitarbeitergewinnung, die Top 20 der Mitarbeiter-Bindungsinstrumente mit prägnanten und praxisnahen Beschreibungen, ein mehrseitiges Fallbeispiel eines Mitarbeiterbindungs-Programmes bzw. -konzeptes, Evaluationshilfe geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente und Mitarbeiterbefragungsbögen zur Analyse von Mitarbeiterbindungsproblemen. Auch das Kapitel mit dem vielschichtigen Einfluss der Mitarbeiterführung auf die Mitarbeiterbindung ist nicht nur sehr interessant, sondern vermittelt auch neue Erkenntnisse und Zusammenhänge.
Die CD-ROM mit den Arbeitshilfen ist ein weiterer Pluspunkt, der die Arbeit erleichtert und zur Umsetzung anregt. Etwas gar knapp fällt der Teil Personalentwicklung aus und bei einigen Themen hätte ich mir etwas mehr Tiefe gewünscht. Auch der Titel will etwas zu viel, eine Eingrenzung auf Mitarbeiterbindung hätte dem Buch mehr entsprochen. Alles in allem aber dennoch ein Buch, dem ich mit voller Überzeugung fünf Sterne vergebe und das ich besten Gewissens empfehlen kann!
Beispiele, Kapitel, Themen und Arbeitshilfen die mir besonders gut gefallen haben und ich so noch nirgends angetroffen habe: Eine Top 10 zur Gewinnung und Auswahl der Besten, eine sehr interessante Klassifizierung von ABC-Mitarbeitern mit sehr guten Kriterien, besondere Auswahlmethoden zur Mitarbeitergewinnung, die Top 20 der Mitarbeiter-Bindungsinstrumente mit prägnanten und praxisnahen Beschreibungen, ein mehrseitiges Fallbeispiel eines Mitarbeiterbindungs-Programmes bzw. -konzeptes, Evaluationshilfe geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente und Mitarbeiterbefragungsbögen zur Analyse von Mitarbeiterbindungsproblemen. Auch das Kapitel mit dem vielschichtigen Einfluss der Mitarbeiterführung auf die Mitarbeiterbindung ist nicht nur sehr interessant, sondern vermittelt auch neue Erkenntnisse und Zusammenhänge.
Die CD-ROM mit den Arbeitshilfen ist ein weiterer Pluspunkt, der die Arbeit erleichtert und zur Umsetzung anregt. Etwas gar knapp fällt der Teil Personalentwicklung aus und bei einigen Themen hätte ich mir etwas mehr Tiefe gewünscht. Auch der Titel will etwas zu viel, eine Eingrenzung auf Mitarbeiterbindung hätte dem Buch mehr entsprochen. Alles in allem aber dennoch ein Buch, dem ich mit voller Überzeugung fünf Sterne vergebe und das ich besten Gewissens empfehlen kann!
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ein hohes Gehalt und einige nette Incentives genügen schon lange nicht mehr, Mitarbeiter zu halten ' das wissen mittlerweile die meisten Unternehmen und Führungskräfte. Fakt ist: Arbeitgeber müssen heutzutage mit einer ganzen Reihe von Massnahmen, Werten, Neuausrichtungen und Priorisierungen um die besten Köpfe nicht nur werben, sondern diese dann auch halten. Dies macht das Buch wie kaum ein anderes klar ' und zeigt aber, und das ist das Besondere, dabei konkrete Mittel und Wege auf, wie dies zu erreichen ist.
Dabei geht der Autor auf viele spannende Themen ein, die sonst in anderen Büchern zu dieser Thematik entweder gar nicht oder nur stiefmütterlich behandelt werden. Beispiele, die mich besonders beindruckten: Wie wichtig die emotionale Bindung ist, welches die verheerendsten Führungsfehler sind, welche Mitarbeiter innerlich kündigen lässt und weshalb es ein Trugschluss ist, zu meinen, man könne Mitarbeiterbindung mit einigen Massnahmen "herbeiorganisieren". Das Buch räumt mit vielen Mythen auf, spricht Klartext und setzt ebenso klare Schwerpunkte, wo womit für die Mitarbeiterbindung am meisten bewegt und nachhaltig ist.
Es werden auch viele interessante Zusammenhänge aufgezeigt. Wie dieser, dass beispielsweise Mitarbeiterförderung, Herausforderungen und Perspektiven Mitarbeiter nicht nur sehr nachhaltig zu binden vermögen, sondern zugleich auch die "richtigen", d.h. jene Mitarbeiter bindet und anspricht, die mit Lernfreude, Ehrgeiz und Laufbahnzielen auch das stärkste Leistungsbewusstsein haben, da sie eine von innen kommende Eigenmotivation sozusagen von bester Qualität haben. Interessant und richtig ist auch das Bewusstsein, dass Mitarbeiterbindung, gerade in den wichtigen Bereichen, sich auf individuelle Bedürfnisse, vor allem leistungsfähigster A-Mitarbeiter, ausrichten sollte. Auch der Standpunkt, dass Aufgaben und Arbeitsinhalte einen wesentlich grösseren Einfluss auf die Bindung haben, als gemeinhin angenommen und oft vernachlässigt wird, belegt das Buch sehr spannend und überzeugend, auch mit eindrücklichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis.
Erfrischend auch die Idee des Autors, Originalzitate von Mitarbeitern aus Befragungen zur Mitarbeiterbindung zu zeigen, die ernorm authentisch wirken und einem die Augen für das Wesentliche öffnen. Überhaupt sind die Informationen sehr abwechslungsreich aufbereitet und wecken auch Lesefreude: Originalzitate, Zusammenfassungen, Übersichtstafeln, Entscheidungshilfen und gekennzeichnete Kernaussagen fokussieren beispielsweise auch immer wieder das Wesentliche. Alle diese Qualitäten führen dazu, dass das Buch, auch durch seine direkte und pragmatische Art, richtig Lust darauf macht, zu handeln, anzupacken und für die Mitarbeiterbindung aktiv zu werden. Was wünscht man sich von einem guten Fachbuch letztlich mehr?
Dabei geht der Autor auf viele spannende Themen ein, die sonst in anderen Büchern zu dieser Thematik entweder gar nicht oder nur stiefmütterlich behandelt werden. Beispiele, die mich besonders beindruckten: Wie wichtig die emotionale Bindung ist, welches die verheerendsten Führungsfehler sind, welche Mitarbeiter innerlich kündigen lässt und weshalb es ein Trugschluss ist, zu meinen, man könne Mitarbeiterbindung mit einigen Massnahmen "herbeiorganisieren". Das Buch räumt mit vielen Mythen auf, spricht Klartext und setzt ebenso klare Schwerpunkte, wo womit für die Mitarbeiterbindung am meisten bewegt und nachhaltig ist.
Es werden auch viele interessante Zusammenhänge aufgezeigt. Wie dieser, dass beispielsweise Mitarbeiterförderung, Herausforderungen und Perspektiven Mitarbeiter nicht nur sehr nachhaltig zu binden vermögen, sondern zugleich auch die "richtigen", d.h. jene Mitarbeiter bindet und anspricht, die mit Lernfreude, Ehrgeiz und Laufbahnzielen auch das stärkste Leistungsbewusstsein haben, da sie eine von innen kommende Eigenmotivation sozusagen von bester Qualität haben. Interessant und richtig ist auch das Bewusstsein, dass Mitarbeiterbindung, gerade in den wichtigen Bereichen, sich auf individuelle Bedürfnisse, vor allem leistungsfähigster A-Mitarbeiter, ausrichten sollte. Auch der Standpunkt, dass Aufgaben und Arbeitsinhalte einen wesentlich grösseren Einfluss auf die Bindung haben, als gemeinhin angenommen und oft vernachlässigt wird, belegt das Buch sehr spannend und überzeugend, auch mit eindrücklichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis.
Erfrischend auch die Idee des Autors, Originalzitate von Mitarbeitern aus Befragungen zur Mitarbeiterbindung zu zeigen, die ernorm authentisch wirken und einem die Augen für das Wesentliche öffnen. Überhaupt sind die Informationen sehr abwechslungsreich aufbereitet und wecken auch Lesefreude: Originalzitate, Zusammenfassungen, Übersichtstafeln, Entscheidungshilfen und gekennzeichnete Kernaussagen fokussieren beispielsweise auch immer wieder das Wesentliche. Alle diese Qualitäten führen dazu, dass das Buch, auch durch seine direkte und pragmatische Art, richtig Lust darauf macht, zu handeln, anzupacken und für die Mitarbeiterbindung aktiv zu werden. Was wünscht man sich von einem guten Fachbuch letztlich mehr?
Das Buch zeigt facettenreiche Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Ansätze, um sie zu erhalten bzw. zu steigern. Besonders überzeugend ist dabei die Ganzheitlichkeit, der Pragmatismus und die kompakte Art der Informationsvermittlung. Hervorzuheben ist auch die herausragende Fähigkeit des Autors, Zusammenhänge aufzuzeigen und konsequent auf die Relevanz in der Praxis hinzuweisen. Zudem werden viele Informationen stichhaltig und gut begründet und in das Unternehmensganze eingeordnet. Sicher, auch in diesem Buch ist zuweilen einiges schon bekannt, aber es kommen neue Sichtweisen und neue Kontexte hinzu, die das Buch äusserst lesenswert machen. Es ist für klein- und mittelständische Betriebe gedacht, aber durchaus auch auf Abteilungen in grossen Unternehmen anwendbar. Interessant auch, dass es für Vorgesetzte, Personaler, Geschäftsführer und Unternehmer gleichermassen interessant ist und sehr viel Handwerkszeug liefert. Mir gefiel auch die verständliche und äusserst prägnante, auf den Punkt kommende Sprache, die ohne 'Managementneudeutsch' auskommt und die logische und anwenderfreundliche Struktur des Buches. Man erhält so schnell einen guten Überblick, gewinnt sehr gut umsetzbare Ideen und Anregungen für die Praxis, hat Spass beim Lesen und wird inspiriert für die Umsetzung der zahlreichen Handlungsempfehlungen. Die zahlreichen Analyse- und Entscheidungshilfen und Übersichtstafeln mit Zusammenfassungen geben eine sehr gute Leserorientierung und zeigen Schwerpunkte auf - und sind alle auch auf der CD-ROM enthalten. Diese so schnell individuell anpassen zu können, bietet einen hohen Nutzwert.
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