Ich habe Pero Micic zum GABAL-Symposion im Frühjahr 2000 erlebt. Seine dynamische Ausstrahlung und seine analytisch-visionäre Art haben seinen Eröffnungsvortag, zum Thema der "Zukunftsmanager", zu einem wahren Genuß werden lassen.
Lange habe ich gezögert mir nun endlich auch sein Buch dazu zu kaufen. Als ich kürzlich wieder mal eine Buchhandlung durchstöberte, fiel es mir dann buchstäblich in meine Hände ... und nun möchte ich Ihnen meinen Eindruck davon schildern.
Das Buch besticht geradezu! Es ist klar strukturiert - trotz seiner Stoffülle. Es bietet eine große Anzahl nützlicher Checklisten. Mit der Geschichte des Unternehmers Lichtenberg bekommt der Leser ganz nebenbei eine interessante Fallstudie erklärt.
Die wesentlichen Grundthesen kann jeder Leser schnell erfassen:
Zukunftsforschung und Unternehmertum gehören zusammen, das Bindeglied sind die Methodiken von P. Micic.
Jedes Führungsteam sollte sich 5 grundlegende Fragen regelmäßig beantworten:
Welche Veränderungen sind in den unterschiedlichen Bereichen der Gesellschaft zu erwarten (ökonomisch, technisch, politisch, sozio-kultuell)?
Wo sind die Chancen für uns bei diesen Veränderungen?
Wie werden uns diese Veränderungen bedrohen?
Wie soll unser Unternehmen in der Zukunft ausschauen?
Was müssen und können wir jetzt dafür konkret tun?
Wie können wir Zukunfts-Chancen vor unseren Mitbewerbern erkennen
(hier gibt das Buch exzellente Auskunft!)?
Von der Chance über die Vision zur Strategie letztlich zur Struktur.
Die vorgestellten Werkzeuge sind für das Unternehmen erfolgversprechend und die Methode ist erlernbar!
Dieses Buch können Sie sich wirklich als Werkzeugkoffer vorstellen - aber Sie wissen ja, das Ganze ist immer mehr als die Summe seiner Teile!
Sehr angenehm ist auch das Layout, passende Zitate runden das Gesamtbild ab. Das Buch ist im wahren Sinne des Wortes die Zukunfts-Investition (zumal es kostenfrei via Internet aktualisiert wird).
Viel Spaß und Erfolg bei Ihren Zukunfts-Management wünscht Ihnen
Sven Lehmann
SL - Marketing & Management -