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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
 
 
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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte [Taschenbuch]

Eckhard Eyer , Thomas Haussmann
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Taschenbuch EUR 39,90  
Taschenbuch, 14. Mai 2009 --  


Produktinformation

  • Taschenbuch: 196 Seiten
  • Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 4, überarb. u. erw. Aufl. 2009 (14. Mai 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 383491634X
  • ISBN-13: 978-3834916341
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,8 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 483.647 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Besonders hilfreich sind am Ende acht ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen. Hier erklären Eyer und Haussmann, wie die von ihnen ausgewählten Unternehmen ihr System der Zielvereinbarung und der variablen Vergütung entwickelt und ausgestaltet haben. So kann sich der Leser ein sehr eindrückliches Bild verschaffen, wie ein Konzept in seinem Unternehmen aussehen könnte. Das Buch ist damit ein hilfreicher Ratgeber und Leitfaden für die Praxis." business-wissen.de, 04.08.2009 "Zusammenfassend lässt sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvoller Leitfaden zum Thema variable Vergütung und Zielvereinbarung gelungen ist, der in verständlicher Sprache für fast alle Fragen einen Lösungsansatz bereit hält." Personalwirtschaft, 09/2006 "Jedem Unternehmer bzw. Geschäftsführer, der sich mit diesem Thema wichtige Anregungen für sein Unternehmen holen will, ist die Lektüre dieses Buches nur zu empfehlen." GmbH-Steuerpraxis, 01/2006

Werbetext

Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
17 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Zielgenau zur Lösung 27. August 2002
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Das Buch ist genau das, was im Titel steht: Ein praktischer Leitfaden. Durch eine Vielzahl praktischer Beispiele ist das Buch eine gelungene Grundlage für die Erarbeitung eines eigenen Zielvereinbarungs- und Vergütungsystems
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