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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
 
 
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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte [Taschenbuch]

Eckhard Eyer (Autor), Thomas Haussmann (Autor)
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Taschenbuch EUR 39,90   -- --
Taschenbuch, 2001 --   -- --
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Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte 5.0 von 5 Sternen (1)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 129 Seiten
  • Verlag: Dr. Th. Gabler Verlag; Auflage: 2001 (2001)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3409116826
  • ISBN-13: 978-3409116824
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.715.553 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Thomas Haussmann
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Eckhard Eyer
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Produktbeschreibungen

Werbetext

Mitarbeitermotivation durch Zielvereinbarungen: Meilensteine zum Erfolg

Kurzbeschreibung

Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Neben rechtlichen Fragen beantwortet dieses Praxisbuch auch die Frage: "Was habe ich als Mitarbeiter von einer Zielvereinbarung?" Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
17 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Zielgenau zur Lösung 27. August 2002
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Das Buch ist genau das, was im Titel steht: Ein praktischer Leitfaden. Durch eine Vielzahl praktischer Beispiele ist das Buch eine gelungene Grundlage für die Erarbeitung eines eigenen Zielvereinbarungs- und Vergütungsystems
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