- Broschiert: 180 Seiten
- Verlag: Vdm Verlag Dr. Müller; Auflage: 1 (März 2006)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3865501788
- ISBN-13: 978-3865501783
- Größe und/oder Gewicht: 20,8 x 15,2 x 1,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.183.639 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Ratgeber zum Thema Zeitmanagement gibt es viele. Aber geben sie konkrete, praxistaugliche Antworten? Michael Rixen konzentriert sich im vorliegenden Buch insbesondere auf Führungskräfte der mittleren Managementebene und zeigt die Ursachen typischer Probleme im Zeitmanagement auf. Das individuelle Arbeitsverhalten von Führungskräften nimmt der Autor dabei ebenso unter die Lupe wie die Unternehmensstrukturen und deren Auswirkungen auf die Arbeitszeitgestaltung. Auf der Grundlage dieser umfassenden Situationsanalyse sowie aktueller Untersuchungen zum Thema erarbeitet Michael Rixen psychologisch fundierte Lösungsstrategien, die auf mehreren Ebenen ansetzen. Eine weiterführende Orientierungshilfe bietet er durch die Vorstellung und Bewertung ausgewählter Beispiele der Ratgeberliteratur an. Das theoretisch fundierte und an der Praxis orientierte Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren Managements, an Unternehmensberater, Coaches und Wirtschaftswissenschaftler.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Noch ein Ratgeber zum Thema Zeitmanagement? Nicht ganz - hinter dem Titel "Zeitmanagement für Führungskräfte" verbirgt sich ein Fachbuch, aus dem sich allerdings auch hervorragende Anregungen für das eigene Zeitmanagement ableiten lassen.
Zunächst befasst sich der Autor allgemein mit dem Faktor Zeit und seiner Bedeutung für Unternehmen und Mitarbeitern, bevor er anschließend ausführlich auf die subjektiven Hintergründe für Fehler im Zeitmanagement eingeht. Die Frage, warum nach dem x-ten Seminar zum Thema Delegation noch immer nicht delegiert wird, wird dabei genauso angesprochen, wie die Gründe für das Aufschieben von wichtigen Arbeiten und noch vieles andere.
Bezogen auf die große Anzahl von Ratgeberliteratur analysiert der Autor die im Moment gängigen Titel und arbeitet aus diesen Ziel gerichtet die Ansätze heraus, welche zur Behebung einzelner Defizite den meisten Erfolg versprechen.
Nach dem Klappentext richtet sich das Buch an Führungskräfte des mittleren Managements, an Unternehmensberater, Coaches und Wirtschaftswissenschaftler. Als Fachbuch kann ich diese Empfehlung nur unterstützen. Von der Auswahl entsprechender Ratgeber über Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zu betrieblichen Veränderungsprozessen ist das Buch aus meiner Sicht eine zu empfehlende Investition in die eigene Arbeitszeit.
Zunächst befasst sich der Autor allgemein mit dem Faktor Zeit und seiner Bedeutung für Unternehmen und Mitarbeitern, bevor er anschließend ausführlich auf die subjektiven Hintergründe für Fehler im Zeitmanagement eingeht. Die Frage, warum nach dem x-ten Seminar zum Thema Delegation noch immer nicht delegiert wird, wird dabei genauso angesprochen, wie die Gründe für das Aufschieben von wichtigen Arbeiten und noch vieles andere.
Bezogen auf die große Anzahl von Ratgeberliteratur analysiert der Autor die im Moment gängigen Titel und arbeitet aus diesen Ziel gerichtet die Ansätze heraus, welche zur Behebung einzelner Defizite den meisten Erfolg versprechen.
Nach dem Klappentext richtet sich das Buch an Führungskräfte des mittleren Managements, an Unternehmensberater, Coaches und Wirtschaftswissenschaftler. Als Fachbuch kann ich diese Empfehlung nur unterstützen. Von der Auswahl entsprechender Ratgeber über Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zu betrieblichen Veränderungsprozessen ist das Buch aus meiner Sicht eine zu empfehlende Investition in die eigene Arbeitszeit.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
...was Paulchen Panther hier so einfach fragt, kenne ich aus leider nur zu genau. Auf der suche nach ein wenig Input, der über die üblichen Techniken (ABC-Analyse, Delegation, Zeitplanbuch usw.) hinausgeht, bin ich über das Buch Zeitmanagement für Führungskräfte gestolpert. Zwar war mir der erste Teil des Buches für meine Bedürfnisse zu theoretisch, spätestens aber bei der Beschreibung der Gründe, weshalb die eigene Zeitplanung aus dem Ruder laufen kann, habe ich mich sehr gut wieder finden können.
Die von Rixen durchgeführte Aufstellung verschiedener Techniken in direktem Bezug zu meinen Zeitfressern hat mir persönlich sehr bei meinem eigenen Zeitmanagement geholfen. Das Buch habe ich übrigens anschließend meinem Chef in die Hand gedrückt. Eine der Aussagen des Buches ist nämlich auch, dass das eigene Zeitmanagement auch vom Unternehmen abhängt!
Die von Rixen durchgeführte Aufstellung verschiedener Techniken in direktem Bezug zu meinen Zeitfressern hat mir persönlich sehr bei meinem eigenen Zeitmanagement geholfen. Das Buch habe ich übrigens anschließend meinem Chef in die Hand gedrückt. Eine der Aussagen des Buches ist nämlich auch, dass das eigene Zeitmanagement auch vom Unternehmen abhängt!
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