Zeitmanagement [Broschiert]

Mehr Erfolg durch die richtige Zeiteinteilung! Hier erfahren Sie, wie Sie Ihren Tag und Ihre Woche sinnvoll planen. Wie Sie Ziele definieren, die das Wesentliche erkennen, mit Zeitfressern besser umgehen und effektiver arbeiten.

Inhalte

• Wie Sie Ihr Zeitbedarf und Ihr Zeitbudget ermitteln.
• Prioritäten richtig setzen, erfolgreich nein sagen und die Balance im Leben finden.
• Meetings und Telefonate effektiver führen und die E-Mail-Flut bewältigen.
• Die wichtigsten Zeitmanagement-Techniken und -Hilfsmittel.
• Mit Übungen und Checklisten.

TaschenGuides - einfach, praktisch! -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Der TaschenGuide "Zeitmanagement" sagt Ihnen:

> wie Sie Ziele und Prioritäten setzen, > wie Sie Ihre Ziele sinnvoll planen, > wie Sie Ihren Arbeitstag effizient gestalten, > wie Sie weniger Stress und mehr Zeit haben für das, was Ihnen wirklich wichtig ist. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist geschäftsführender Gesellschafter der Firmen drilbox (Werkzeugkassetten, Gehäusebau), tempus (Zeitplansysteme, Seminare) und persolog/DISG (Persönlichkeitsprofile). Als Buchautor ist er mit über 100.000 verkauften Büchern zu den Themen Selbst-, Zeit- und Zielmanagemnt sowie Berufs- und Lebenszielplanung sehr erfolgreich. Er entwickelte die TEMP-Methode und gewann den "Best Factory Award" und den Ludwig-Erhard-Preis 2002. Jörg Wöltje ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und war mehrjährig im Finanz- und Rechnungswesen, Controlling sowie als kaufmännischer Leiter tätig. Seit 1998 ist er Professor für BWL, Finanz- und Rechnungswesen, internationale Rechnungslegung sowie Unternehmensführung an der Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft. Daneben führt er Veranstaltungen bei privaten Bildungsträgern, der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie sowie dem BankCOLLEG durch.

Aus dem Kapitel "Ihr Schlüssel zu effektivem Zeitmanagement", S. 26-27:PRIORITÄTEN RICHTIG SETZENPrioritäten beinhaltet das lateinische Wort prio (vor). Prioritätensetzung heißt, dass Sie sich täglich neu für das entscheiden, was Sie vor allem anderen erledigen wollen oder müssen, umIhre Ziele zu erreichen.ARBEITEN MIT DEM EISENHOWER-PRINZIPDas Eisenhower-Prinzip hilft Ihnen, Ihre Arbeiten systematisch nach Priorität anzugehen. Der erste Schritt dafür ist, zu fragen: Sind die anliegenden Dinge wichtig oder dringend?Laut Pareto sind 20 % unserer Aufgaben in aller Regel die wichtigen Dinge. 80 % sind eher nebensächliche Dinge. Dummerweise sind diese jedoch meistens dringend.Wichtige Aktivitäten bringen Sie Ihren Zielen näher. Dringende Aktivitäten erfordern oder binden Ihre unmittelbare Aufmerksamkeit, ohne dabei großen Einfluss auf Ihre Ziele zu haben. Ihre Aktivitäten und Aufgaben mit der größten Wichtigkeit, dem größten Einfluss auf Ihre Erfolge und das Erreichen Ihrer Ziele dürfen niemals aufgeschoben werden,um unwichtigeren Dingen den Vorrang zu geben.Doch leider haben wir alle eine Tendenz in uns, zuerst die Nebensächlichkeiten anzugehen. Die auf dem Schreibtisch liegenden Drucksachen sind viel verlockender als das seit Tagen verschobene entscheidende Projekt. Finden Sie deshalb vor allem diejenigen Aufgaben heraus, die den größten Einfluss auf Ihre Erfolge haben. Dabei helfenIhnen Prioritäten.- Um bessere Ergebnisse zu erreichen, müssen Sie mehr Zeit mit den wichtigen Aufgaben verbringen. -

Ziele machen erfolgreich:

Erfolgreiche Menschen haben klare, schriftlich festgelegte Ziele - sie erreichen am meisten. Und das ist belegt:
Eine in den USA durchgeführte Langzeitstudie der Harvard University zum Thema "Werdegang von Studienabgängern" zeigt folgende Resultate:

- 83 % der Studienabgänger hatten keine Zielsetzung für ihre Karriere. Ihr durchschnittlicher Dollar-Verdienst wurde als Vergleichsgrundlage herangezogen.
- 14 % hatten klare Zielsetzungen für ihre Karriere, hatten sie aber nicht schriftlich festgelegt. Sie verdienten im Schnitt dreimal so viel wie die erste Gruppe.
- 3 % hatten klare Zielsetzungen für ihre Karriere und hatten diese schriftlich festgelegt - sie verdienten im Schnitt zehnmal so viel.

Wenn Sie also jemanden auf der Straße anhalten und ihn fragen: "Haben Sie ein schriftliches Lebens- oder Jahresziel?", dann ist bei 97 Prozent aller Befragten Fehlanzeige.

Planen Sie schriftlich:
Die Harvard-Studie macht noch einen weiteren Aspekt deutlich: Schriftlichkeit zwingt zu gedanklicher Klarheit. Wer seine Gedanken nur im Kopf hat und meint, dies sei ein Ziel, der irrt.

Der Grund, weshalb viele Menschen um Ziele einen großen Bogen machen, liegt darin, dass sie in der Vergangenheit enttäuscht wurden. Sie haben sich etwas vorgenommen, dann jedoch haben sich die Dinge völlig anders entwickelt. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.