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Wissensmanagement in der Projektabwicklung. Grundlagen, Determinanten und Gestaltungskonzepte eines ganzheitlichen Projektwissensmanagement. ... ganzheitlichen Projektwissensmanagements
 
 
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Wissensmanagement in der Projektabwicklung. Grundlagen, Determinanten und Gestaltungskonzepte eines ganzheitlichen Projektwissensmanagement. ... ganzheitlichen Projektwissensmanagements [Broschiert]

Martin Schindler
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Broschiert: 402 Seiten
  • Verlag: JOSEF EUL VERLAG, Lohmar-Köln; Auflage: 3., durchges. Auflage (5. Dezember 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3899360389
  • ISBN-13: 978-3899360387
  • Größe und/oder Gewicht: 20,6 x 14,8 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.157.244 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Martin Schindler
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Moderne Unternehmen denken und handeln immer stärker in Projekten. Parallel dazu lässt sich ein Wertewandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft verzeichnen. Aus der Integration dieser beiden Kontexte ergibt sich die Motivation für die Betrachtung der Projektabwicklung aus Wissensperspektive.

In der vorliegenden Arbeit, die durch Zugrundelegung eines Aktionsforschungsansatzes eine hohe Praxisrelevanz aufweist, werden zunächst die relevanten Determinanten eines ganzheitlichen Projektwissensmanagements identifiziert. Für das zielgerichtete und ganzheitliche Management der Ressource Wissen bedarf es der Einbeziehung der Faktoren Organisation, Informations- und Kommunikationsmanagement sowie Human Resource Management. Darauf aufbauend, werden Maßnahmen zur besseren Nutzung der Potenziale, die das Wissensmanagement projektorientierten Unternehmen wahrzunehmen eröffnet, vorgestellt. Die Ausführungen sind durch den Einbezug von vier Fallstudien und zahlreichen Fallbeispielen international angesehener Unternehmen, in denen die Maßnahmen zum Teil umgesetzt wurden, angereichert.

Der Autor über sein Buch

Wissensmanagement im Kontext von Projekten
Moderne Unternehmen denken und handeln immer stärker in Projekten. Parallel dazu lässt sich ein Wertewandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft verzeichnen. Aus der Integration dieser beiden Kontexte ergibt sich die Motivation für die Betrachtung der Projektabwicklung aus Wissensperspektive. In der vorliegenden Arbeit, die durch Zugrundelegung eines Aktionsforschungsansatzes eine hohe Praxisrelevanz aufweist, werden zunächst die relevanten Determinanten eines ganzheitlichen Projektwissensmanagements identifiziert. Für das zielgerichtete und ganzheitliche Management der Ressource Wissen bedarf es der Einbeziehung der Faktoren Organisation, Informations- und Kommunikationsmanagement sowie Human Resource Management. Darauf aufbauend werden Massnahmen zur besseren Nutzung der Potenziale, die das Wissensmanagement projektorientierten Unternehmen wahrzunehmen eröffnet vorgestellt. Die Ausführungen sind durch den Einbezug von vier Fallstudien (die bei DaimlerChrysler, der Bankgesellschaft Berlin, Pixelpark und einem grossen Versicherungs- und Finanzdienstleistungskonzern durchgeführt wurden) und zahlreichen Fallbeispielen weiterer international angesehener Unternehmen, in denen die Massnahmen zum Teil umgesetzt wurden, angereichert. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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7 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Lesens- und empfehlenswert, 6. Februar 2001
Von Ein Kunde
Schindler beschreibt in seiner Dissertation (St. Gallen) den aus Unternehmenssicht wichtigen Bereich des Wissensmanagements in der Projektabwicklung. Dabei geht er zunächst ausführlich auf die grundlegenden Begriffe ein, die in einer übersichtlichen Form dargeboten werden. Vor allem der Überblick über die entsprechende wissenschaftliche Literatur überzeugt. Es geht hier um Wissensmanagement selbst, aber auch um die Bereiche Organisation, Lernen, Projektmethodik und IKT. Im Hauptteil der Arbeit geht der Autor anschaulich auf die Möglichkeiten und Konzepte zur Gestaltung von Projektwissensmanagement ein. Auch hier können der konzeptionelle Aufbau und die theoretische Ausarbeitung einzelner Felder (wie z.B "organisationale Interventionen" und der Bereich der Wissensmedien) überzeugen. Mein Urteil: auf jeden Fall lesenswert!!
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2 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen Gute Theorie aber leider wenig Praxisrelevanz, 8. März 2002
Die Dissertation geht sehr ausführlich auf die Theorie des Wissens- und Projektmanagements ein. Leider bleibt das Buch trotz der guten Praxisbeispiele auf einem eher theoretischen Level. Zusammenfassend: Sicherlich hat der Autor ein hohes Maß an implizitem Wissen auf dem Gebiet, leider konnte davon nur ein geringer Teil expliziert werden.
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