Das Standardwerk zu Wissensmanagement - jetzt in der 5., überarbeiteten Auflage. Das Autorenteam zeigt an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen (u.a. McKinsey, Sun Microsystems, Wal Mart), wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Mit vielen Fallbeispielen, aktuellen Untersuchungsergebnissen und einem Abschnitt über neue Technologien.
Wissen managen
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Pressestimmen
"Intensiv vermittelt das Buch praktisches Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt." VDI Nachrichten, 09.06.2006
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Vorsprung durch Wissen über Wissen
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Cyrus
Format:Gebundene Ausgabe
Kann man Wissen managen?
Probst el al. sagen ja. Und sie beweisen es nicht nur theoretisch, sondern vor allem praktisch. Die Kapitel sind dabei knapp gehalten und präzise auf den Punkt gebracht. Keine langen, ausschweifenden Sätze, wie man sie sonst als Student um die Ohren gehauen bekommt. Lockere Lektüre mit einem imensen Gehalt.
Zum Buch: Im ersten Abschitt (Kapitel 1 bis 3) werden die Grundlagen des Wissensmanagement präsentiert, also, warum Wissensmanagement für die Praxis an Bedeutung gewinnt und über welche Wissensbasis Unternehmen überhaupt verfügen. Im nächsten Abschnitt (Kapitel 4 bis 11) wird ein Kosntrukt dargestellt, wie Wissen zu identifizieren und anzuwenden ist (Kapitel 4: Wissensziele definieren / Kapitel 5: Wissen identifizieren / Kapitel 6: Wissen erwerben / Kapitel 7: Wissen entwickeln / Kapitel 8: Wissen verteilen / Kapitel 9: Wissen nutzen / Kapitel 10: Wissen bewahren / Kapitel 11: Wissen bewerten). Alle Kapitel lassen sich in windeseile verständlich durchlesen.
Im letzten Kapitel wird dargestellt, wie Wissen an das Unternehmen angebunden werden soll (Kapitel 12: Verankerung des Wissensmanagements).
Das Buch ist mittlerweile in vielen Universitäten Pflichtlektüre - und das zu Recht. Es vermittelt Wissensmanagement so gut wie in jedem Detail.
Fazit: Empfehlenswert für jeden, der sich mit der Thematik des Wissensmanagement befasst!!!
Probst el al. sagen ja. Und sie beweisen es nicht nur theoretisch, sondern vor allem praktisch. Die Kapitel sind dabei knapp gehalten und präzise auf den Punkt gebracht. Keine langen, ausschweifenden Sätze, wie man sie sonst als Student um die Ohren gehauen bekommt. Lockere Lektüre mit einem imensen Gehalt.
Zum Buch: Im ersten Abschitt (Kapitel 1 bis 3) werden die Grundlagen des Wissensmanagement präsentiert, also, warum Wissensmanagement für die Praxis an Bedeutung gewinnt und über welche Wissensbasis Unternehmen überhaupt verfügen. Im nächsten Abschnitt (Kapitel 4 bis 11) wird ein Kosntrukt dargestellt, wie Wissen zu identifizieren und anzuwenden ist (Kapitel 4: Wissensziele definieren / Kapitel 5: Wissen identifizieren / Kapitel 6: Wissen erwerben / Kapitel 7: Wissen entwickeln / Kapitel 8: Wissen verteilen / Kapitel 9: Wissen nutzen / Kapitel 10: Wissen bewahren / Kapitel 11: Wissen bewerten). Alle Kapitel lassen sich in windeseile verständlich durchlesen.
Im letzten Kapitel wird dargestellt, wie Wissen an das Unternehmen angebunden werden soll (Kapitel 12: Verankerung des Wissensmanagements).
Das Buch ist mittlerweile in vielen Universitäten Pflichtlektüre - und das zu Recht. Es vermittelt Wissensmanagement so gut wie in jedem Detail.
Fazit: Empfehlenswert für jeden, der sich mit der Thematik des Wissensmanagement befasst!!!
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
"Wissen managen" ist ein fundiertes und gut strukturiertes Handbuch für den täglichen Gebrauch im Umgang mit Wissensmanagement. Durch eine gut verständliche Sprache gelingt die Synthese von wissenschaftlichem Inhalt und allgemeiner Verständlichkeit. Die ansprechende und übersichtliche Gestaltung des Textes mit Stichworten in der Randspalte und ein umfangreiches Schlagwortverzeichnis erschliessen den Inhalt schnell und zielgenau. Die Bausteine des Wissensmanagements und ihre Zusammenhänge werden in den einzelnen Kapiteln mit Grundfragen, Firmenbeispielen, Kurzzusammenfassungen und Leitfragen behandelt. Zahlreichen Beispiele und zwei ausführliche Fallstudien machen die theoretischen Überlegungen für die Praxis umsetzbar. „Wissen managen" richtet sich an Manager aus allen Unternehmensbereichen, die das Potenzial der Ressource Wissen erschliessen möchten. Wir von getAbstract.com empfehlen das Buch als eine fundierte Einführung und als ein praktikables Nachschlagewerk.
9 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch eignet sich hervorragend für alle, die sich mit dem Thema Wissensmanagement näher befassen wollen. Die Einführung der Wissensbausteine, die auch den Rahmen des Buches vorgeben, sind ein sehr sinnvolles und praktisch anwendbares Strukturelement für künftige Projekte. Darüber hinaus berichten die Autoren über viele Schlüsselprojekte (z.B. Yellow Pages) aus der Praxis, und geben damit auch Anfängern einen Einblick in die komplexen Fragestellungen und Lösungsansätzen zu diesem Thema.
Als Kritikpunkt wäre höchstens anzumerken, dass der Aspekt des Umgangs mit der "menschlichen" Komponente etwas zu kurz kommt. Es werden auch keine weiterführenden Gedanken zum Thema "Wissensethik" formuliert.
Das Layout und die Sprache ist verständlich und ergonomisch sehr gut strukturiert.
Insgesamt habe ich diese Buch mit viel Genuss gelesen, und die Unmenge der eigenen "Randnotizen" sprechen Bände über die "Anwendbarkeit" der darin formulierten Gedanken.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Johannes Rieth
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
zu kurze abschnitte, völlig zergliederte kapitel, sprünge in den themenbereichen. wirklich sehr mühevoll zu lesen am stück. nonaka ließt sich wesentlich besser.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Probst schreibt mit seinem Titel "Wissen Managen" ein Standardwerk, welches als Einstiegsliteratur zur Thematik Wissensmanagement u.a. auch an der Universität zu Köln empfohlen wird. Ein Buch welches theoretische Grundlagen als auch dem Einstieg im wissenschaftlichen Sinne ermöglicht. Sollte man auf jeden Fall mal gelesen haben, wenn man sich intensiv mit dem Thema beschäftigt.
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch ist zu Recht ein Standarwerk.
Den Autoren gelingt es ein einfach verständliches sehr praxisorientiertes Buch über Wissensmanagement zu schaffen.
Natürlich bietet das Buch nicht ein fertiges "Kochrezept" für erfolgreiches Wissensmanagement in einer Firma.
Doch wer dies erwartet, hat sich sicherlich noch nie ernsthaft mit Wissensmanagement beschäftigt.
Durch die von den Autoren geschaffene Strukturierung in "Bausteine", schaffen sie es dem Leser einen klar verständlichen Eindruck über die enorm vielfältigen Aspekte von Wissensmanagement zu geben - ohne Anspruch auf Vollständigkeit.
Will man sich ernsthaft mit dem Thema beschäftigen, wird man sich wohl auch mit anderen Betrachtungsweisen des Themas auseinander setzen wollen (Nonaka, Senge et al.)
Den Autoren gelingt es ein einfach verständliches sehr praxisorientiertes Buch über Wissensmanagement zu schaffen.
Natürlich bietet das Buch nicht ein fertiges "Kochrezept" für erfolgreiches Wissensmanagement in einer Firma.
Doch wer dies erwartet, hat sich sicherlich noch nie ernsthaft mit Wissensmanagement beschäftigt.
Durch die von den Autoren geschaffene Strukturierung in "Bausteine", schaffen sie es dem Leser einen klar verständlichen Eindruck über die enorm vielfältigen Aspekte von Wissensmanagement zu geben - ohne Anspruch auf Vollständigkeit.
Will man sich ernsthaft mit dem Thema beschäftigen, wird man sich wohl auch mit anderen Betrachtungsweisen des Themas auseinander setzen wollen (Nonaka, Senge et al.)
14 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Der Ausschlag für den Kauf dieses Buches waren die hohe Anzahl von Zitaten aus diesem Buch, die ich während meiner Recherchen zu Wissensmanagement in einer Vielzahl von Publikationen fand. Die Autoren vermitteln meiner Meinung nach auf eine sehr anschauliche Weise („Bausteine des Wissensmanagements") die potentiellen Chancen und Risiken bei der Einführung von Wissensmanagement in einem Unternehmen. Trotz der knapp 5 Jahre die die 1. Auflage bereits auf dem Buckel hat, sind die behandelten Themen zu 90% immer noch aktuell. Dieses Buch bietet einen schnellen und übersichtlichen Einblick in die zugrundeliegenden Theorien des Wissensmanagements.
Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen
...alles klar.
... alles prima. äeröot4ou th pouiz8izbßftn ü9um89u jibnki n 46u4nbin tr66un56bn t6u 7n 5tn 4b rznub bt45unu4 4b5u456
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Vor 20 Monaten von Klaus Tänzler veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
WM umfänglich
Obwohl sich manche Elemente wiederholen, um die Vollständigkeit bei geteilter Durcharbeitung von Abschnitten zu ermöglichen, ist dieses Werk grandios. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 15. Juli 2009 von Data Centauri GmbH
5.0 von 5 Sternen
5 Sterne!
Ein hervorragendes Buch für Menschen, die sich mit Wissensmanagement auseinandersetzen wollen. Das beste Buch, das ich zu dem Thema hier gefunden habe. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 9. Juni 2007 von Rezensentin/Rezensent
5.0 von 5 Sternen
Der Klassiker - Mehr Wissen managen...
Ist Ihnen der Unterschied zwischen Daten, Informationen und Wissen klar? Wenn nicht, dann wird dies spätestens nach der Lektüre von etwas mehr als 470 Seiten des Buches... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 24. März 2003 von Prof. Dr. Karsten Kilian
4.0 von 5 Sternen
Bausteine für einen mentalen Rahmen des Wissensmanagements
Das Thema Wissensmanagement gewinnt immer mehr an Popularität. Eine Flut von Konferenzen und Publikationen machen Wissen als Ressource des Unternehmens und seine effiziente... Lesen Sie weiter...
Am 16. November 1999 veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen
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Am 16. November 1999 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Ein eingängiges Modell, viele Methoden für die Praxis
Ausgehend vom mittlerweile sehr verbreiteten, von den Autoren mit der Praxis entwickelten Bausteinekonzept des Wissensmanagement werden für jeden Baustein Methoden mit... Lesen Sie weiter...
Am 16. November 1999 veröffentlicht
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