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Winning - Die Antworten
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Aus der Amazon.de-Redaktion
Jack Welch hat jahrelang erfolgreich den Konzern General Electric geführt und vermarktet nun ebenso erfolgreich seine Erfahrungen als Manager. Nach einer weltweiten Lesereise fasste er viele der ihm gestellten Fragen zum Thema Management in dem Buch „Winning“ zusammen. Allerdings ließen die Leser danach nicht davon ab, ihm Fragen zu stellen. Und Jack Welch und seine Frau Suzy „verliebten“ sich geradezu in diesen ständigen Dialog über Management und Unternehmensführung. Das vorliegende Buch enthält die 74 „brisantesten“ Fragen, die Jack Welch und seiner Frau seither gestellt wurden.
So schreibt Welch auf die kritische Frage, ob Verlierer sich bei starker Betonung des Erfolges wie in Welchs Buch nicht gleich umbringen könnten: „Sehen Sie, gewinnen und verlieren kann nicht in Zahlen ausgedrückt werden. Es geht dabei um einen Geisteszustand und verlieren kann nur der, der aufgibt. Wenn man es so sieht, dann kann die Welt voller Gewinner sein und alle haben genügend Platz.“ Und erzählt von einem hochbegabten und in Harvard ausgebildeten Arzt, der keine „prestigeträchtige und lukrative Karriere“ einschlug, sondern mit einem klapprigen Bus durch Boston fährt und Obdachlose behandelt - und dabei sehr glücklich ist.
Welch fühlt sich für alles Mögliche zuständig, rät Unternehmern, ins Ausland zu gehen, unterstreicht den volkswirtschaftlichen Nutzen des Auslagerns der Produktion in Billiglohnländer, erklärt anlässlich der Unruhen in Frankreich, „warum Paris in Flammen stand“, und fragt sich, ob man „zur Führungskraft geboren oder gemacht“ wird. Die Brisanz hat zwar ihre Grenzen, jedoch stellt dieser Extrakt des ständigen Dialogs einen Rundumschlag zu den wichtigsten Managementthemen dar, der sich flüssig liest und die amerikanische Sichtweise der Dinge in Reinkultur bietet. Inklusive des typischen Optimismus und Pragmatismus.
-- Sigmar von Blanckenburg
Pressestimmen
19.03.2007 / Financial Times Deutschland: Kummerkasten-Jack "Pointiert, mit Esprit aufgeschrieben und oft großartig."
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Kundenrezensionen
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10 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Welchs Buch Winning war ein Gewinn, ein lesenswertes Buch mit vielen interssanten Ansätzen, die zum Nachdenken angeregt haben. In diesem Aufguss gibt er Antworten zu 74 Fragen, die ihm von Lesern zugeschickt oder bei Vorträgen gestellt wurden. Die Antworten bieten dem Leser nicht viel Neues - ich fand sie insgesamt eher enttäuschend.
Auch zur Repetition der Grundsätze von Winning lohnt es sich kaum, dieses Buch zu kaufen. Lesen sie in diesem Fall besser das Original ein zweites mal - es ist auch dann noch spannender.
Auch zur Repetition der Grundsätze von Winning lohnt es sich kaum, dieses Buch zu kaufen. Lesen sie in diesem Fall besser das Original ein zweites mal - es ist auch dann noch spannender.
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Was treibt Jack Welch dazu an, die Winning-Serie fortzusetzen? Oder wieso geniesst er nicht einfach seinen Ruhestand? Ich glaube, dass dahinter ein Motiv steckt, das ihn auch zu seinen Leistungen als Wirtschaftsführer trieb, nämlich das Bedürfnis nach Anerkennung. "Alles in allem bewies Winning wieder einmal, dass die Menschen einen unstillbaren Hunger danach haben, über ihre Arbeit zu sprechen", schreibt Jack Welch in seiner Einführung. Damit meint er wohl vor allem sich selber. Denn es kann ja nicht das Geld sein, das ihn dazu antreibt, seit 2005 in der ganzen Welt rumzureisen, um über seine Bücher zu plaudern. Hält sein Hunger nach Bewunderung weiter an, wird seine Mission für mich langsam peinlich. Er hat gesagt, was er zu sagen hat. Irgendwann haben wir es gehört. Mit anderen Worten: Auf seine Antworten habe ich weniger gewartet als auf seine Fragen und Erlebnisberichte.
Es hätten mehr als 74 Fragen und Antworten sein können, meint Jack Welch. Das lässt befürchten, dass es schon bald einen Fortsetzungsband gibt. Na ja, betrachten wir vorderhand diesen. Was erfahren wir Neues? Zu den Themen Globaler Wettbewerb, Leadership, Managementprinzipien und -methoden, Karriere, Familienunternehmen und Gewinnen nicht viel mehr, als er uns bereits mitteilte. Durch die Konzeption des Buches ist einfach alles anders geordnet. Immerhin ermöglicht dies eine Repetition in anderer Form. Und da wir Wesentliches in der Regel nicht beim ersten Zuhören begreifen, kann eine Wiederholung nichts schaden. Am besten gefielen mir die Antworten, die so offen blieben, dass Raum für eigene Gedanken blieb. Aber da Jack Welch sich einige Male dazu hinreissen lässt, die ganze Welt erklären zu wollen, hinterliess sein neustes Buch bei mit weniger tiefe Spuren als die vorangegangenen Werke.
Mein Fazit: Ich bleibe dabei, dass Jack Welch zu den Managementautoren gehört, die tatsächlich etwas zu sagen haben. Aber irgendwann ist der Fundus erschöpft, so dass es unweigerlich zu Wiederholungen kommt. Das stört zwar weniger, wenn die Form der Darbietung anders ist, muss jedoch einfach zur Kenntnis genommen werden. Wer noch nie ein Winning-Buch von Jack Welch gelesen hat, kann dieses Frage-Antwort-Spiel auch als Einstieg nutzen.
Es hätten mehr als 74 Fragen und Antworten sein können, meint Jack Welch. Das lässt befürchten, dass es schon bald einen Fortsetzungsband gibt. Na ja, betrachten wir vorderhand diesen. Was erfahren wir Neues? Zu den Themen Globaler Wettbewerb, Leadership, Managementprinzipien und -methoden, Karriere, Familienunternehmen und Gewinnen nicht viel mehr, als er uns bereits mitteilte. Durch die Konzeption des Buches ist einfach alles anders geordnet. Immerhin ermöglicht dies eine Repetition in anderer Form. Und da wir Wesentliches in der Regel nicht beim ersten Zuhören begreifen, kann eine Wiederholung nichts schaden. Am besten gefielen mir die Antworten, die so offen blieben, dass Raum für eigene Gedanken blieb. Aber da Jack Welch sich einige Male dazu hinreissen lässt, die ganze Welt erklären zu wollen, hinterliess sein neustes Buch bei mit weniger tiefe Spuren als die vorangegangenen Werke.
Mein Fazit: Ich bleibe dabei, dass Jack Welch zu den Managementautoren gehört, die tatsächlich etwas zu sagen haben. Aber irgendwann ist der Fundus erschöpft, so dass es unweigerlich zu Wiederholungen kommt. Das stört zwar weniger, wenn die Form der Darbietung anders ist, muss jedoch einfach zur Kenntnis genommen werden. Wer noch nie ein Winning-Buch von Jack Welch gelesen hat, kann dieses Frage-Antwort-Spiel auch als Einstieg nutzen.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Darauf habe ich mich als Wirtschaftswissenschaftler immer gefreut und nun sind sie da. Die Antworten auf die 74 brisantesten Managementfragen. Aber sind sie das wirklich?
Laut Jack und Suzy Welch: ja. Fragen, die in ihrem 2005 erschienenen Buch Winning" nicht beantwortet werden konnten, nun anders gesehen werden müssen oder brandaktuell" sind, sollen jetzt eine Antwort erhalten.
Zweifelsfrei sind Jack (71) und Suzy Welch (47) kompetente und herausragende Wirtschafts- und Managementexperten. Er als langjähriger CEO und Reformer von General Electrics und vom Fortune Magazine sogar zum Manager des vergangenen Jahrhunderts gewählt. Sie als ehemalige Chefredakteurin des Harvard Business Review. Und so verwundert es auch nicht, dass Fragen aus allen Teilen der Welt zu unterschiedlichsten Fragenkomplexen auf die beiden eintrafen.
Dankenswerter Weise wurden diese Fragen zu sechs Themenblöcken zusammengefasst. Diese sind: Globaler Wettbewerb, Leadership, Managementprinzipien und - methoden, Karriere, In Privatbesitz, Gewinnen und Verlieren.
Als Leser schätzt man die KISS-Methode (Keep it short and simple), der sie bei der Beantwortung des Fragen nachgehen sehr. Die Antworten lesen sich leicht und flüssig.
Fachkenntnisse aus dem Bereich Wirtschaft und Management sind (so gut wie) nicht nötig. Jede der 74 Fragen, egal ob aus Johannesburg, New York oder Prag, wird in zwei maximal drei Seiten beantwortet. Egal ob die Person wissen wollte, wie man seine Mitarbeiter motivieren, ob in China oder Russland investiert werden, oder welche Sprache man erlernen sollte.
Die Antworten sind einfach und logisch. Aber spätestens ab der Mitte des Buches kommt das Gefühl auf: zu einfach und zu logisch.
Es macht den Anschein eines aus der Bravo bekannten Facharztes für persönliche Probleme. Eine Art Doktor Sommer für Manager". Beispiel: Ich bin 22, ziemlich ehrgeizig und stehe kurz davor , ins Berufsleben einzusteigen. Wie kann ich meinem Chef schnell klar machen, dass ich zu den Gewinnertypen gehöre?".
Viele Fragen laufen nach dem gleichen Schema: Was soll ich tun? Was raten Sie mir? Wie komme ich aus dieser oder jener Situation?" Die Antworten sind eine große Portion Engagement, ein Teil Einfühlungsvermögen, eine kräftige Prise Durchsetzungsvermögen und fertig ist das Business-Kochgericht nach Rezept.
Ein Horror für jeden wissenschaftlich arbeitenden Lehrstuhl einer deutschen Universität. Um eine Antwort zu finden müsste doch zunächst geforscht und die Ergebnisse ausgewertet und interpretiert werden.
Unwissenschaftlich sind die Antworten von Jack und Suzy Welche mit Sicherheit. Aber sie sind einfach. Sie sind die Essenz aus jahrzehntelangem Arbeiten, Erfahrungen sammeln, reflektieren und schlussfolgern. Der bisherige Erfolg gibt ihnen recht. Und im Umgang mit einer veränderbaren und sich veränderten Welt, die das auch noch immer schneller tut, kommt es auf den Spagat zwischen schnellen (manchmal falschen) und richtigen (manchmal zu langsamen) Antworten an. Grundkonstanten bleiben aber immer bestehen: Angebot und Nachfrage, Wissen, Qualität, Preis. Das richtige Verhältnis zu finden ist entscheidend für das Bestehen im globalen Wettbewerb.
Die Antworten bieten gut lesbare und verständliche Gedankenanstöße, die aber immer mit der nötigen kritischen Distanz gesehen werden sollten.
Und so muss auch der Titel kritisch gesehen und auseinander genommen werden: 74 Fragen wurden gestellt, die meisten betreffen das Management (teilweise nur das eigene), einige sind brisant.
Laut Jack und Suzy Welch: ja. Fragen, die in ihrem 2005 erschienenen Buch Winning" nicht beantwortet werden konnten, nun anders gesehen werden müssen oder brandaktuell" sind, sollen jetzt eine Antwort erhalten.
Zweifelsfrei sind Jack (71) und Suzy Welch (47) kompetente und herausragende Wirtschafts- und Managementexperten. Er als langjähriger CEO und Reformer von General Electrics und vom Fortune Magazine sogar zum Manager des vergangenen Jahrhunderts gewählt. Sie als ehemalige Chefredakteurin des Harvard Business Review. Und so verwundert es auch nicht, dass Fragen aus allen Teilen der Welt zu unterschiedlichsten Fragenkomplexen auf die beiden eintrafen.
Dankenswerter Weise wurden diese Fragen zu sechs Themenblöcken zusammengefasst. Diese sind: Globaler Wettbewerb, Leadership, Managementprinzipien und - methoden, Karriere, In Privatbesitz, Gewinnen und Verlieren.
Als Leser schätzt man die KISS-Methode (Keep it short and simple), der sie bei der Beantwortung des Fragen nachgehen sehr. Die Antworten lesen sich leicht und flüssig.
Fachkenntnisse aus dem Bereich Wirtschaft und Management sind (so gut wie) nicht nötig. Jede der 74 Fragen, egal ob aus Johannesburg, New York oder Prag, wird in zwei maximal drei Seiten beantwortet. Egal ob die Person wissen wollte, wie man seine Mitarbeiter motivieren, ob in China oder Russland investiert werden, oder welche Sprache man erlernen sollte.
Die Antworten sind einfach und logisch. Aber spätestens ab der Mitte des Buches kommt das Gefühl auf: zu einfach und zu logisch.
Es macht den Anschein eines aus der Bravo bekannten Facharztes für persönliche Probleme. Eine Art Doktor Sommer für Manager". Beispiel: Ich bin 22, ziemlich ehrgeizig und stehe kurz davor , ins Berufsleben einzusteigen. Wie kann ich meinem Chef schnell klar machen, dass ich zu den Gewinnertypen gehöre?".
Viele Fragen laufen nach dem gleichen Schema: Was soll ich tun? Was raten Sie mir? Wie komme ich aus dieser oder jener Situation?" Die Antworten sind eine große Portion Engagement, ein Teil Einfühlungsvermögen, eine kräftige Prise Durchsetzungsvermögen und fertig ist das Business-Kochgericht nach Rezept.
Ein Horror für jeden wissenschaftlich arbeitenden Lehrstuhl einer deutschen Universität. Um eine Antwort zu finden müsste doch zunächst geforscht und die Ergebnisse ausgewertet und interpretiert werden.
Unwissenschaftlich sind die Antworten von Jack und Suzy Welche mit Sicherheit. Aber sie sind einfach. Sie sind die Essenz aus jahrzehntelangem Arbeiten, Erfahrungen sammeln, reflektieren und schlussfolgern. Der bisherige Erfolg gibt ihnen recht. Und im Umgang mit einer veränderbaren und sich veränderten Welt, die das auch noch immer schneller tut, kommt es auf den Spagat zwischen schnellen (manchmal falschen) und richtigen (manchmal zu langsamen) Antworten an. Grundkonstanten bleiben aber immer bestehen: Angebot und Nachfrage, Wissen, Qualität, Preis. Das richtige Verhältnis zu finden ist entscheidend für das Bestehen im globalen Wettbewerb.
Die Antworten bieten gut lesbare und verständliche Gedankenanstöße, die aber immer mit der nötigen kritischen Distanz gesehen werden sollten.
Und so muss auch der Titel kritisch gesehen und auseinander genommen werden: 74 Fragen wurden gestellt, die meisten betreffen das Management (teilweise nur das eigene), einige sind brisant.
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Kurzweiliges vom "größten Manager des 20. Jahrhunderts"
Wer schon das Buch "Winning - Das ist Management" von Jack und Suzy Welch gelesen hat, wird in diesem Buch nichts wirklich Neues finden, nur noch ein paar einzelne Aspekte separat... Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Jens Bregas veröffentlicht
Schriftliche Fassung eines Interviews auf "Winning"
Bewertung: 3 Sterne
Die Erkenntnisse des Buches können als Ergänzung zum Buch "Winning - Das ist Management "(dem "Roten") verstanden werden. Lesen Sie weiter...
Die Erkenntnisse des Buches können als Ergänzung zum Buch "Winning - Das ist Management "(dem "Roten") verstanden werden. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 1. November 2007 von Alterfalter
Kurzweilige bunte Mischung zum Thema Management
74 Fragen zum Thema Unternehmensführung und Karriere - 74 (manchmal überraschende) Antworten vom Managementguru Jack Welch und seiner Frau Suzy. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Oktober 2007 von J.- A. Rößiger
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