Klappentext
Business-Angels sind ebenso wie Unternehmensgründer risikofreudig und unternehmerisch. Sie investieren in Start-ups und junge Unternehmen – mit Geld, aber auch mit Rat und Tat. Dieser Einsatz kann mit bis zu 100 Prozent Gewinn belohnt werden, wie zahlreiche Erfolgsstorys zeigen. Allerdings liegen hohe Gewinne und hohes Risiko eng beieinander. Deshalb bekommen interessierte Anleger hier einen soliden Ratgeber an die Hand, der sie systematisch und sicher durch das Investment leitet. Er zeigt Tools, Taktik und Strategie für den gesamten Investmentprozess und zerlegt diesen in sieben Schritte, die zum Erfolg führen:
Projekte finden
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Einsatz festlegen
Projekt strukturieren
Verhandlungen führen
Unterstützung bieten
Gewinne einfahren
Business-Angels haben die Gabe, drei wesentliche Faktoren des Erfolgs zusammenzubringen und zu koordinieren: Innovationskraft, Kapital und gegenseitiges Vertrauen. Alle Beteiligten betreten, ganz auf sich gestellt, unbekanntes Terrain, geleitet von dem festen Glauben an die Machbarkeit dessen, was sie sich vorgenommen haben. sie sind die neuen Pioniere der modernen Wirtschaft, die das Wachstum der Zukunft gestalten werden.
Winning Angels bietet Wissen aus erster Hand: mit handfesten Ratschlägen von Experten und zahlreichen Erfahrungsberichten von erfolgreichen Business-Angels.
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Business-Angels haben die Gabe, drei wesentliche Faktoren des Erfolgs zusammenzubringen und zu koordinieren: Innovationskraft, Kapital und gegenseitiges Vertrauen. Alle Beteiligten betreten, ganz auf sich gestellt, unbekanntes Terrain, geleitet von dem festen Glauben an die Machbarkeit dessen, was sie sich vorgenommen haben. sie sind die neuen Pioniere der modernen Wirtschaft, die das Wachstum der Zukunft gestalten werden.
Winning Angels bietet Wissen aus erster Hand: mit handfesten Ratschlägen von Experten und zahlreichen Erfahrungsberichten von erfolgreichen Business-Angels.
Über den Autor
David Amis ist erfahrener Business-Angel mit 15 Investments. Er war leitender Manager und Berater für Venture Capital Report in Oxford, der ersten Beratungsfirma für Business-Angels, die dreihundert Unternehmensgründer und Business-Angels erfolgreich zusammenführte.
Dr. Heinrich von Lichtenstein ist mehrfacher Unternehmer und Verwaltungsratsmitglied von Angel Investments. Er ist Mitgründer der Unternehmerorganisation Growth Plus und anderen Unternehmerinitiativen.
Prof. Howard Stevenson ist mehr als achtzig Mal als Business-Angel aufgetreten. Er ist seit 18 Jahren Leiter des Lehrstuhls für Unternehmensmanagement an der Harvard Business School.
Dr. Heinrich von Lichtenstein ist mehrfacher Unternehmer und Verwaltungsratsmitglied von Angel Investments. Er ist Mitgründer der Unternehmerorganisation Growth Plus und anderen Unternehmerinitiativen.
Prof. Howard Stevenson ist mehr als achtzig Mal als Business-Angel aufgetreten. Er ist seit 18 Jahren Leiter des Lehrstuhls für Unternehmensmanagement an der Harvard Business School.
Auszug aus Winning Angels von David Amis, Howard H. Stevenson. Copyright © 2003. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.
Vorwort
Von Engeln ist viel Gutes bekannt. Unsichtbar sind sie, jedenfalls für die meisten, aber als Helfer und Beschützer am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zur Stelle, wenn's drauf ankommt. Ob sie im Himmel wohnen, weiße Flügel tragen und wie viele von ihnen auf einer Nadelspitze tanzen können – darüber mag man streiten. Doch zweifellos ist es ein Glücksfall, einem – oder gar seinem – Engel zu begegnen. Vor allem, wenn man sich auf das Abenteuer »Unternehmensgründung« einlässt.
Wer den Mut hat, mit einer neuen Idee ein eigenes Unternehmen aufzubauen, braucht mehr als das nötige Kapital und einen vernünftigen Businessplan. Vor allem in der Anfangsphase, in der sich viele Einzelheiten des Geschäftsmodells erst konkretisieren, sind Gründer und Gründerinnen oft auf Hilfe angewiesen, ohne Gegenwert und Gegenleistung garantieren zu können. Also auf Vertrauen in ihre Fähigkeiten, auf Unterstützung ohne Wenn und Aber – eine Aufgabe, wie geschaffen für Engel, die dort zur Stelle sind, wo Förderprogramme und Bankfinanzierung (noch) nicht greifen.
Business-Angels sind wichtig, weil sie eine wichtige Aufgabe haben. Ohne sie gäbe es vielerorts kein New Business. Ohne Vertrauen in Gründer und ihre Ideen, gibt es weder Innovation noch unternehmerischen Mut, Risiken ohne Erfolgsgarantie. Ohne Unternehmensgründungen fehlen einer Wirtschaft innovative Geschäftsideen und wichtige Impulse. Ohne Innovation und Initiative gibt es weder Wachstum noch Weiterentwicklung.
Die zurückliegende Boomphase und die ihr folgende Ernüchterung hat gezeigt, dass es in Deutschland nicht an Initiative, Ideen und Unternehmergeist fehlt, sondern an Unterstützung unterschiedlichster Art und einem Klima, das den Wunsch nach Eigenständigkeit fördert – unabhängig von wechselnden Wirtschaftslagen. Business-Angels müssen gerade jetzt den Gründern mit viel Erfahrung zur Seite stehen: Das Déjà-vu der Krise wird für viele zum erfolgsentscheidenden Know-how-Vorsprung.
Business-Angels haben – anders als die echten Engel – natürlich auch ein klares wirtschaftliches Interesse an der Förderung von Gründungsunternehmen. Nicht alle haben jedoch die richtige Strategie bei der Zusammenstellung ihrer Portfolios und die richtige Taktik im Umgang mit ihren Schützlingen. Das vorliegende Buch gibt Einblick in die Strategien und Taktiken erfolgreicher Business-Angel und beschreibt anhand vieler Beispiele die wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Praxis: eine Fülle von Anregungen für Business-Angels und Gründer, die erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten möchten.
Wir hoffen, dass die hier dokumentierten Erfahrungen und Einsichten dazu beitragen, dass mehr Gründer und Gründerinnen zur richtigen Zeit am richtigen Ort ihrem Engel begegnen.
Von Engeln ist viel Gutes bekannt. Unsichtbar sind sie, jedenfalls für die meisten, aber als Helfer und Beschützer am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zur Stelle, wenn's drauf ankommt. Ob sie im Himmel wohnen, weiße Flügel tragen und wie viele von ihnen auf einer Nadelspitze tanzen können – darüber mag man streiten. Doch zweifellos ist es ein Glücksfall, einem – oder gar seinem – Engel zu begegnen. Vor allem, wenn man sich auf das Abenteuer »Unternehmensgründung« einlässt.
Wer den Mut hat, mit einer neuen Idee ein eigenes Unternehmen aufzubauen, braucht mehr als das nötige Kapital und einen vernünftigen Businessplan. Vor allem in der Anfangsphase, in der sich viele Einzelheiten des Geschäftsmodells erst konkretisieren, sind Gründer und Gründerinnen oft auf Hilfe angewiesen, ohne Gegenwert und Gegenleistung garantieren zu können. Also auf Vertrauen in ihre Fähigkeiten, auf Unterstützung ohne Wenn und Aber – eine Aufgabe, wie geschaffen für Engel, die dort zur Stelle sind, wo Förderprogramme und Bankfinanzierung (noch) nicht greifen.
Business-Angels sind wichtig, weil sie eine wichtige Aufgabe haben. Ohne sie gäbe es vielerorts kein New Business. Ohne Vertrauen in Gründer und ihre Ideen, gibt es weder Innovation noch unternehmerischen Mut, Risiken ohne Erfolgsgarantie. Ohne Unternehmensgründungen fehlen einer Wirtschaft innovative Geschäftsideen und wichtige Impulse. Ohne Innovation und Initiative gibt es weder Wachstum noch Weiterentwicklung.
Die zurückliegende Boomphase und die ihr folgende Ernüchterung hat gezeigt, dass es in Deutschland nicht an Initiative, Ideen und Unternehmergeist fehlt, sondern an Unterstützung unterschiedlichster Art und einem Klima, das den Wunsch nach Eigenständigkeit fördert – unabhängig von wechselnden Wirtschaftslagen. Business-Angels müssen gerade jetzt den Gründern mit viel Erfahrung zur Seite stehen: Das Déjà-vu der Krise wird für viele zum erfolgsentscheidenden Know-how-Vorsprung.
Business-Angels haben – anders als die echten Engel – natürlich auch ein klares wirtschaftliches Interesse an der Förderung von Gründungsunternehmen. Nicht alle haben jedoch die richtige Strategie bei der Zusammenstellung ihrer Portfolios und die richtige Taktik im Umgang mit ihren Schützlingen. Das vorliegende Buch gibt Einblick in die Strategien und Taktiken erfolgreicher Business-Angel und beschreibt anhand vieler Beispiele die wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Praxis: eine Fülle von Anregungen für Business-Angels und Gründer, die erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten möchten.
Wir hoffen, dass die hier dokumentierten Erfahrungen und Einsichten dazu beitragen, dass mehr Gründer und Gründerinnen zur richtigen Zeit am richtigen Ort ihrem Engel begegnen.
Dieses Buch wendet sich an alle aktiven Investoren und an alle, die es noch werden wollen. Wenn Sie Neueinsteiger sind, sollten Sie das Buch zunächst gründlich lesen, bevor Sie in das Geschäft einsteigen. Haben Sie bereits einige Erfahrung als Investor, wird Ihnen dieses Buch als Ratgeber oder Handbuch nützlich sein, und Sie können die Ideen und Tipps mit Ihren eigenen vergleichen.
Jedem Schritt der Angel-Investition ist ein eigenes Kapitel gewidmet. Die Einleitung zeigt die allgemeine Bedeutung der Business-Angel-Finanzierung und stellt das Thema des Buchs in einen größeren Zusammenhang. Am Ende dieses Buchs erfahren Sie Näheres über die Business-Angels und die Co-Autoren, mit denen wir während unserer Recherche zusammenarbeiteten.
Tipps
Am Ende jedes Kapitels finden Sie Tipps: Sie fassen die besten Ideen zusammen.
