Mein erstes größeres Change-Projekt liegt bald ein Vierteljahrhundert zurück: 1987. Damals war ich noch Consultant bei der Boston Consulting Group. In meinen neun Jahren bei BCG habe ich gelernt, dass die beste Strategie nichts nützt, wenn ihre Umsetzung scheitert. 1994 habe ich mich selbständig gemacht - und meine Firma programmatisch "Die Umsetzungsberatung" genannt.
Seither sind unzählige Change Prozesse dazu gekommen: Fusionen und Übernahmen, Reorganisationen und Restrukturierungen, IT-Projekte, operative Verbesserungen in Vertrieb, Verwaltung und Produktion, Turnarounds und Sanierungen und in den letzten Jahren etliche Kulturveränderungsprojekte.
Das Schöne an diesem Metier ist, dass man niemals ausgelernt hat. Es wird nie langweilig, man steht immer wieder vor neuen Herausforderungen und hat die Chance, den "Stand der Kunst" in Theorie und Praxis weiterzuentwickeln. Die Erfahrungen aus all diesen vielen Change-Projekten, von Erfolgen, aber auch Rückschlägen, sind auch in meine Bücher eingeflossen; ich freue mich, sie an Sie weiterzugeben!