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Kurzbeschreibung
Einkäufer werden immer stärker aufgrund des hohen Beschaffungsvolumens und der zunehmend enger werdenden Verflechtung mit leistungsfähigen Lieferanten gefordert. Es kann daher nicht überraschen, dass Einkäufer und Verkäufer sich intensiv auf wichtige Verhandlungen vorbereiten und die Marschroute festlegen, um nach Möglichkeit das festgelegte Verhandlungsziel aus der Sicht des jeweiligen Verhandlungspartners zu erreichen. Im Rahmen inner- und überbetrieblicher Schulungen werden von Mitarbeitern beider Fachrichtungen Szenarien durchgespielt und taktische Verhaltens- und Vorgehensweise trainiert. Das Buch unterstützt die praktische Arbeit des Einkaufs in Fragen der Kalkulation bis hin zu der Verhandlungsführung in Preisgesprächen. Der Anhang mit Checklisten, wie man sich auf Jahrespreisverhandlungen im Einkauf vorbereiten kann, und zahlreiche Beispielen geben wertvolle Hilfestellungen bei Lieferantengesprächen. Das Buch ist in erster Linie für den Einkaufspraktiker geschrieben, aber auch geeignet, den Studierenden mit Schwerpunkt in Einkauf und Logistik beim Sprung in die berufliche Praxis zu unterstützen. In der vorliegenden 2. Auflage wurden weitere Fallstudien mit ausführlichen Lösungsvorschlägen ergänzt. Sie verdeutlichen, dass im Sinne eines strategischen Einkaufs der Preisanalytiker und nicht der reine Rabatteinkäufer gefragt ist.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Amazon bestätigter Kauf
In sehr klarer und direkter BWLer-Sprache geschrieben, hat mir das Buch bereits gelernte aber vergessene Inhalte wieder aufgezeigt und einen guten praktischen Bezug zum Einkauf hergestellt.
Ein praxisorientierter Einstieg durch Kalkulations-Knowhow in die Kosten- und Preisanalytik. Wer es noch nicht gelesen hat, sollte es jetzt nachholen. Gegenüber der 1. Auflage 2005 sind 10 Seiten hinzugekommen: in Form einer Fallstudie mit Lösungsvorschlag (Kapitel 10).
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