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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Michael E. Porters Strategieklassiker sollte jeder kennen, der mit Strategieentwicklung in der Firma zu tun hat. In diesem Grundlagenwerk beschreibt Porter, wie Wettbewerbsvorteile über Erfolg oder Erfolglosigkeit eines Unternehmens entscheiden. Er zeigt, wie sich Unternehmen in ihrer Branche Wettbewerbsvorteile verschaffen und wie sich Firmen behaupten können.
"Wettbewerbsvorteile hat dazu beigetragen, Strategien konkreter und besser steuerbar zu machen." Michael E. Porter
"Führungskräfte - und solchen, die es werden wollen - kann Porters prägnant geschriebene Anleitung zur Gewinnung und Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen uneingeschränkt empfohlen werden." Stuttgarter Zeitung
"Die zahlreichen Fallbeispiele und die bestechende Logik verleihen dem Werk des Harvard-Professors eine positive Spannung." Industriemagazin
"Ein unentbehrlicher Leitfaden für Führungskräfte, die vorne bleiben wollen." io Management-Zeitschrift, Zürich
Über den Autor
Michael E. Porter ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Harvard Business School. Er ist einer der führenden Ökonomen des strategischen Managements. Sein Fünf-Kräfte-Modell ("Five Forces") für die Marktbetrachtung ist Eckpfeiler jeder strategischen Analyse. Porter ist Verfasser mehrerer Bücher, Berater führender Unternehmen und schreibt Leitartikel für das Wall Street Journal.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
31 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wenn auch nicht mehr »ganz neu«, Wettbewerbsvorteile wurde erstmals 1985 in den USA veröffentlicht, so ist dieses Buch von Michael Porter nach wie vor unverzichtbar für alle, die für ihr Unternehmen nachhaltig und dauerhaft Wettbewerbsvorteile eringen wollen oder besser gesagt: müssen.
Nach einer kurzen Zusammenfassung seines Werkes »Wettbewerbsstrategie« führt Porter systematisch und fundiert in die Grundlagen ein, wie Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden. Er beschreibt nicht nur was Wettbewerbsvorteile sind, sondern wie sie tatsächlich in einem Unternehmen aufgebaut werden. Porters Ansatz ist das Standardwerk zum Thema und aus der Handbibliothek des Strategen und Marketers nicht wegzudenken.
Eine Warnung: »Wettbewerbsvorteile« ist kein Buch, für einen schnellen Überblick und Einstieg, sondern eher für diejenigen, die sich intensiv (688 Seiten), aber umsetzungsorientiert, damit beschäftigen wollen, wie sie in ihrem Markt die Grundlagen für eine erfolgreiche Wettbewerbsstrategie legen.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe dieses Buch als Unterstützung für meine Thesis gekauft. Es ergänzt das Buch von Porter Wettbewerbsstrategien sehr gut. Alles was man in dem einen Buch vergeblich sucht finde man in dem anderen perfekt ausgeführt. Die beiden ergänzen sich wirklich herrvoragend. Es ist einfach und praxisnah. Wirklich empfehlenswert!!!!
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Was macht einen Wettbewerbsvorteil aus? Der Frage geht Michael E. Porter in diesem Werk nach, in Ergänzung zu seinem Buch Wettbewerbsstrategie (siehe gleichnamiges Abstract). In den Einsparungsrunden der letzten Jahre (mit Plattformen, Einkaufsgemeinschaften und anderen Formen des Procurements) haben sich einstige Spar-Geheimtipps, z. B. im Einkaufs- und Beschaffungsbereich, inzwischen herumgesprochen. Gewiss sind Porters Ideen älter geworden, aber die Systematik ist so sinnvoll wie zu ihren besten Zeiten. Wenn der Autor sie nur ein wenig schmackhafter auftischen würde! Lange und lustlos kaut man an seinen komplizierten, zähen und überdies nicht sonderlich liebevoll übersetzten Sätzen. Porter zu lesen ist Arbeit, und das gibt einen Vorgeschmack auf die Anforderungen seiner strategischen Modelle. Sie sind quasi das Fitnesscenter im Leistungssport Kostenoptimierung. Denn nichts anderes ist die Essenz dieser 688 Seiten: Wettbewerbsvorteile sind (zumeist) Kostenvorteile durch die Reduzierung von Ausgaben, nicht mehr und nicht weniger. Porter sollten Sie mit viel Geduld und Konzentration lesen, meint getAbstract.com - ansonsten können Sie sich die Lektüre sparen.
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