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Kurzbeschreibung
Wettbewerbsvorteile entscheiden über Erfolg oder Misserfolg jedes Unternehmens - es muss sein Produkt mit Kostenvorsprung liefern oder den Abnehmern einen einzigartigen, höhere Preise rechtfertigenden Nutzen bieten können. Mit Hilfe der Wertkettenanalyse zeigt Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, wie sich Unternehmen in ihrer Branche tatsächlich Wettbewerbsvorteile verschaffen und sie behaupten können.
Über den Autor
Michael E. Porter ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Harvard Business School. Er ist einer der führenden Ökonomen des strategischen Managements. Sein Fünf-Kräfte-Modell ("Five Forces") für die Marktbetrachtung ist Eckpfeiler jeder strategischen Analyse. Porter ist Verfasser mehrerer Bücher, Berater führender Unternehmen und schreibt Leitartikel für das Wall Street Journal.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
31 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Das Standardwerk,
Von Charlie (Düsseldorf) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten (Gebundene Ausgabe)
Wenn auch nicht mehr »ganz neu«, Wettbewerbsvorteile wurde erstmals 1985 in den USA veröffentlicht, so ist dieses Buch von Michael Porter nach wie vor unverzichtbar für alle, die für ihr Unternehmen nachhaltig und dauerhaft Wettbewerbsvorteile eringen wollen oder besser gesagt: müssen. Nach einer kurzen Zusammenfassung seines Werkes »Wettbewerbsstrategie« führt Porter systematisch und fundiert in die Grundlagen ein, wie Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden. Er beschreibt nicht nur was Wettbewerbsvorteile sind, sondern wie sie tatsächlich in einem Unternehmen aufgebaut werden. Porters Ansatz ist das Standardwerk zum Thema und aus der Handbibliothek des Strategen und Marketers nicht wegzudenken. Eine Warnung: »Wettbewerbsvorteile« ist kein Buch, für einen schnellen Überblick und Einstieg, sondern eher für diejenigen, die sich intensiv (688 Seiten), aber umsetzungsorientiert, damit beschäftigen wollen, wie sie in ihrem Markt die Grundlagen für eine erfolgreiche Wettbewerbsstrategie legen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Mein Buch für die Thesis,
Von
Rezension bezieht sich auf: Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten (Gebundene Ausgabe)
Ich habe dieses Buch als Unterstützung für meine Thesis gekauft. Es ergänzt das Buch von Porter Wettbewerbsstrategien sehr gut. Alles was man in dem einen Buch vergeblich sucht finde man in dem anderen perfekt ausgeführt. Die beiden ergänzen sich wirklich herrvoragend. Es ist einfach und praxisnah. Wirklich empfehlenswert!!!!
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3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Wie Sie durch die Optimierung Ihrer Wertkette Wettbewerbsvorteile erreichen können,
Von Rolf Dobelli "getAbstract.de" (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen (TOP 500 REZENSENT) (HALL OF FAME REZENSENT) (REAL NAME)
Rezension bezieht sich auf: Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage): Spitzenleistungen erreichen und behaupten (Gebundene Ausgabe)
Was macht einen Wettbewerbsvorteil aus? Der Frage geht Michael E. Porter in diesem Werk nach, in Ergänzung zu seinem Buch Wettbewerbsstrategie (siehe gleichnamiges Abstract). In den Einsparungsrunden der letzten Jahre (mit Plattformen, Einkaufsgemeinschaften und anderen Formen des Procurements) haben sich einstige Spar-Geheimtipps, z. B. im Einkaufs- und Beschaffungsbereich, inzwischen herumgesprochen. Gewiss sind Porters Ideen älter geworden, aber die Systematik ist so sinnvoll wie zu ihren besten Zeiten. Wenn der Autor sie nur ein wenig schmackhafter auftischen würde! Lange und lustlos kaut man an seinen komplizierten, zähen und überdies nicht sonderlich liebevoll übersetzten Sätzen. Porter zu lesen ist Arbeit, und das gibt einen Vorgeschmack auf die Anforderungen seiner strategischen Modelle. Sie sind quasi das Fitnesscenter im Leistungssport Kostenoptimierung. Denn nichts anderes ist die Essenz dieser 688 Seiten: Wettbewerbsvorteile sind (zumeist) Kostenvorteile durch die Reduzierung von Ausgaben, nicht mehr und nicht weniger. Porter sollten Sie mit viel Geduld und Konzentration lesen, meint getAbstract.com - ansonsten können Sie sich die Lektüre sparen.
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