- Gebundene Ausgabe: 204 Seiten
- Verlag: mi-Fachverlag; Auflage: 1., Aufl. (1. Januar 2007)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3636030973
- ISBN-13: 978-3636030979
- Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17,6 x 2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Kurzbeschreibung
Wie man Wirtschaftlichkeit in der Produktion definiert. Verschwendung gehört zur Produktion wie die Löcher in den Schweizer Käse? Falsch, weiß Dr. Thomas Klevers. Der Wunsch nach Effizienz kann in Erfüllung gehen - wenn man die Produktion ganzheitlich betrachtet. Mit diesem außergewöhnlichen Fachbuch gibt er Verantwortlichen die Lizenz zum Sparen in die Hand. Es zeigt, wie man Material- und Informationsfluss verbindet, Bestände gering hält, Prozessketten koppelt und Missstände analysiert. Fazit: Nur wenn alles in Bewegung ist, bleiben die Prozesse schön schlank!
Über den Autor
Dr.-Ing. Thomas Klevers ist einer der führenden Köpfe auf dem Gebiet des Lean Manufacturing im deutschsprachigen Raum. Sein Thema: betriebliche Prozesse effizienter gestalten. Als geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe GEPRO mbH hat er viele internationale Projekte zu diesem Themenkreis durchgeführt.
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Einleitungssatz
Über Jahre hinweg hat man versucht, die Abläufe in der Produktion genau zu steuern und zu regeln. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Rückseite
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3 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wenn man in deutschen oder anderen mitteleuropäischen Produktionshallen über Kisten mit Fertigungsteilen stolpert, ist das für Thomas Klevers ein klares Zeichen dafür, dass zu viel oder zu früh produziert wurde. Bei jedem schlauen Chef müssten da gleich die Alarmglocken klingeln: Hier werden Platz, Zeit und Geld verschwendet. Klevers Heilsbotschaft: Das lässt sich ändern, und zwar mit dem Wertstrom-Ansatz. Der hat sich schon seit 50 Jahren bei Toyota bewährt. Die Idee ist so einfach wie effizient und längst unter dem Namen schlanke Produktion bekannt. Schluss mit Verschwendung, heißt die Devise. Ab sofort wird nur noch das getan, was der Kunde wünscht und was wertsteigernd ist, und zwar mit einfachen Mitteln. Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design ist ein Arbeitsbuch, in dem detailliert erklärt wird, wie sich ein Unternehmen systematisch zur schlanken Produktion führen lässt. Fallstudien illustrieren, wie dieses Ziel in der Praxis schon erreicht wurde.
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