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Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements [Gebundene Ausgabe]

Heiko Roehl , Brigitte Winkler , Martin Eppler , Caspar Fröhlich
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 39,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

12. März 2012
Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften! Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch. Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

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Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements + Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil + Change!: 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung
Preis für alle drei: EUR 139,85

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 311 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel (12. März 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3791031244
  • ISBN-13: 978-3791031248
  • Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 16,2 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 77.965 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Die Herausgeber bilden das Redaktionsteam der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE). Die ZOE steht seit mehr als drei Jahrzehnten für kompetentes Veränderungsmanagement. Dr. Heiko Roehl studierte Psychologie und Betriebswirtschaft in Berlin und Bologna, promovierte als Soziologe in Bielefeld und arbeitete in der DaimlerChrysler Society and Technology Reseach Group in Berlin/Palo Alto. Im Auftrag der Bundesregierung baute er die Nelson Mandela Foundation in Johannesburg/Südafrika auf. Heute leitet er die Unternehmensorganisation der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. Außerdem ist Heiko Roehl Honorarprofessor an der Universität Freiburg i. Br. Dr. Brigitte Winkler ist selbständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik. Mehrere Lehraufträge sowie langjährige Berufserfahrung als Personalentwicklerin in Großkonzernenen. Prof. Dr. Martin Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Er ist bzw. war Gastprofessor an verschiedenen Universitäten in China, England und Skandinavien und als Berater u.a. für die UNO, Roche, Swiss Re, Philips und Ernst & Young tätig. Caspar Fröhlich ist Unternehmensberater mit Schwerpunkt Finance (lic.oec.publ.) und hat Ausbildungen im Bereich Organisationsentwicklung und systemische Organisationsberatung absolviert. Caspar Fröhlich coacht Führungskräfte des oberen Managements in komplexen beruflichen Situationen und begleitet Geschäftsführungen bei Strategieentwicklungsprozessen.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen lesen, genießen, Veränderung gestalten! 5. Juni 2012
Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung wird zur überlebenswichtigen Kompetenz der Organisation.", so die Herausgeber in ihrem Vorwort. Und sie haben natürlich Recht, wie jeder weiß, der sich mit Organisationen und Change Management beschäftigt. Doch wie geht das, zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderung? Eine Antwort auf diese Frage liefern Instrumente, gerne auch neudeutsch Tools genannt, oder eben: Werkzeuge des Wandels. Dabei präsentiert das Buch, herausgegeben vom Redaktionsteam der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE), nicht nur 30 wichtige Tools für professionelles Change Management, sondern es ist selbst genau das: Ein Werkzeug des Wandels im Dschungel der Bücher zu Change und Tools. Denn im Werkzeugkasten eines Zukunftgestalters braucht es nicht nur Werkzeuge, sondern bei komplizierteren Werkzeugen auch eine Hilfestellung für deren Auswahl und Anwendung. Das Buch überzeugt dabei aus verschiedenen Gründen:
1. Die Auswahl: Ohne Anspruch auf Vollständigkeit zu erheben, haben die Herausgeber doch eine feine Mischung von Werkzeugen ausgewählt, die sich für verschiedene Herausforderungen in der Organisation anbieten, die in den verschiedenen Phasen im Change Prozess eingesetzt werden können und die sich in der Praxis bewährt haben.
2. Die übersichtliche Darstellung: Die 30 Werkzeuge des Wandels werden nach sieben Phasen der Veränderung (von "Den Wandel vorbereiten" bis zu Die Veränderung bewerten") in eben sieben übergeordneten Kapiteln dargestellt. Jedes Kapitel gibt seinerseits einen Überblick über die Phase der Veränderung und die darin verorteten Werkzeuge.
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3.0 von 5 Sternen Als Nachschlagewerk ok. 4. Mai 2014
Verifizierter Kauf
Als Methoden Nachschlagewerk geeignet und praktisch. Leider fehlen Methoden der Arbeitsanalyse praktisch gänzlich. Insgesamt wenig Neues und zu wenig Gewicht auf fundierte psychologische Mechanismen des Change-Managements. Fallstricke für Anwendung sind dafür positiv zu bewerten.
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5.0 von 5 Sternen So bewerkstelligt man Wandel in Organisationen 4. Dezember 2013
Wie die Unternehmen die Segel setzen müssen, damit der “Wind of Change” sie in eine erfolgreiche Zukunft trägt, haben die Herausgeber der “Zeitschrift für Organisationsentwicklung” um Heiko Röhl jetzt in einem lesenswerten Buch komprimiert zusammengestellt. Mit Hilfe hochrangiger Professoren und Berater, darunter auch Change-Urgestein Klaus Doppler, stellen sie die wichtigsten Methoden beziehungsweise “Werkzeuge” vor, mit denen Change-Prozesse vorangebracht werden können. Wobei der Begriff Werkzeug nicht allzu eng gesehen werden sollte. Denn es geht dabei nicht um eine Trickkiste, die beliebig Lösungen ausspuckt. Sondern um Methoden und Anleitungen, die dabei helfen, bislang verstecke (Aus)-wege zu erkennen.

Das Buch “Werkzeuge des Wandels” ist vorbildlich aufgebaut und strukturiert. Jedes Kapitel zeigt anhand einer einfachen Grafik schnell, für welche Einsatzgebiete sich die Methoden eignen. Die Autoren stellen neben den Chancen auch die Schwierigkeiten dar, die im Prozess entstehen können. Und sie fassen die wesentlichen Merkmale jeder Methode übersichtlich zusammen. Roter-Reiter.de – Fazit: “Werkzeuge des Wandels” ist ein ideales Arbeitsbuch für alle, die Change-Prozesse einführen und betreuen.
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