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Kurzbeschreibung
»Was man nicht messen kann, kann man nicht kontrollieren.« Dieser viel zitierte Satz steht im Zentrum dieses Buches. Tom DeMarco vertritt die Meinung, dass erheblich weniger Softwareprojekte aus dem Ruder liefen, wenn zu Beginn eines Projekts eine ehrliche Aufwandschätzung vorgenommen würde. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Softwareprojekte so organisieren können, dass sie messbar und somit besser kontrollierbar sind.
Über den Autor
Der AutorTom DeMarco hat mit seinen Büchern, Vorträgen und Beratungen entscheidende Beiträge zur Fortentwicklung des Software Engineerings geleistet. Durch seine Arbeiten über die Strukturierte Analyse und die Beiträge auf den Gebieten Software-Metriken und Teambildung ist er zu einem Pionier und Vordenker der Softwareentwicklung geworden. Er ist Prinzipal der Atlantic Systems Guilde, ein Think Tank und Beratungsunternehmen mit Sitz in New York und London.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
156 von 157 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Kein typischer DeMarco,
Rezension bezieht sich auf: Was man nicht messen kann, ...: ... kann man nicht kontrollieren. (mitp Business) (Taschenbuch)
Ich möchte alle Interessenten darauf hinweisen, dass es sich bei diesem Buch um eine Publikation aus dem Jahr 1982 handelt, die offensichtlich jetzt auf deutsch neu aufgelegt wurde. Daraus ergibt sich, dass die fachlichen Inhalte naturgemäss nicht mehr aktuell sind. Weiters vermisse ich den erfrischenden, knappen Stil mit denen Tom DeMarco in seinen jüngeren Werken Inhalte vermittelt hat. Und last but not least hat sich Tom DeMarco selbst im 2. Essay seines Buches "Warum ist Software so teuer" sehr kritisch über den "Messwahn" der 80er-Jahre geäussert. Fazit: Hätte ich vor dem Kauf genauer recherchiert, hätte ich das Buch nicht erworben.
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7 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
zeitlos,
Von
Rezension bezieht sich auf: Was man nicht messen kann, ...: ... kann man nicht kontrollieren. (mitp Business) (Taschenbuch)
Obwohl dieses Buch schon älteren Datums ist, sind die Ansätze nach wie vor gültig. Ungewohnt für einen Tom De Marco ist dass es eher ein Nachschlagewerk ist bei dem viele Ansätze näher gebracht und auch genau erklärt werden. In Bereich der Aufwandschätzung habe ich selten Besseres gelesen.
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