- Gebundene Ausgabe: 106 Seiten
- Verlag: Rosenberger; Auflage: 1., Aufl. (1. Dezember 2003)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3931085430
- ISBN-13: 978-3931085438
- Größe und/oder Gewicht: 21,6 x 15,2 x 1,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 318.623 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Über gute Führung lässt sich trefflich streiten... Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem „Phänomen Führung“ auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ungeschminkte Bestandsaufnahme und „Führungszeugnis“ für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie lässt sich eine Kultur der Zusammenarbeit entwickeln? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise.
Über den Autor
Daniel F. Pinnow zählt zu den namhaften Managementexperten im deutschsprachigen Raum. Seit 1997 ist er Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH. Er ist Trainer und Coach für Top-Führungskräfte und hat einen Lehrauftrag für Personalführung und HR-Management an der TU München.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Sehr profesionell gehen die Autoren mit Ihrem erfrischenden und kurzweiligen Stil im Dialog ein Thema an, zu dem schon einiges geschrieben wurde: Change-Managment und Personalführung- besser Personalentwicklung. Es gilt durch "entwicklungsorientierte Führung" das humane Kapital eines Unternehmens auszubauen. Die vermeintlichen Schwierigkeiten in der Umsetzung, die weit mehr soziale Kompetenz vom Managment verlangt, sind ein Thema
ohne daß die Autoren sich als Ratgebende darstellen sondern vielmehr in der Materie lebend. Sehr gut gelungen!
ohne daß die Autoren sich als Ratgebende darstellen sondern vielmehr in der Materie lebend. Sehr gut gelungen!
12 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dünn, punktgenau & praxisnah - ein Managementbuch mit Herz und Verstand, was aufzeigt, welches Potenzial in Konflikten steckt und wie sie für alle Beteiligten nutzbar gemacht werden können -wenn Mann/Frau/die Organisation sich ent-wickeln will.
11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Über Führung ist nun wirklich schon viel geschrieben worden, aber das Buch fand ich trotzdem interessant. Durch die unterschiedlichen Perspektiven (das Buch gibt im wesentlichen eine Diskussion von 8 Personalexperten wider) werden die Themen sehr plastisch, und man kann die im Buch angesprochenen Probleme gut nachvollziehen. Ich hätte mir noch ein paar mehr praktische Tipps gewünscht, aber das war in diesem Format wohl nicht möglich. Dennoch regt es zum Nachdenken über die eigene Position an und liefert so wertvolle Ansätze.
Die neuesten Kundenrezensionen
Personalentwicklung muss mehr ins Rampenlicht!
Ausgewogener kann man eine solche Talk-Runde nicht besetzen. Und darin liegt natürlich auch der Reiz in dieser Diskussion. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. März 2004 von tom weitz
Prägnante Darstellung!
Wer sich auf den Ansatz "entwicklungsorientierter Führung" einlässt, sucht vor allem Bestätigung und Anregungen- weniger Erfolgsrezepte und feste Regeln. Lesen Sie weiter...
Am 3. Februar 2004 veröffentlicht
Auf den Punkt gebracht!
Wenn man als Unternehmer und Führungskraft ein Buch mit dem Titel "Vorsicht: Entwicklung!" geschenkt bekommt, kann man sich des Gedankens "achje, schon wieder... Lesen Sie weiter...
Am 18. Januar 2004 veröffentlicht
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