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Vorbilder für Deutschland. Die erfolgreiche Welt der Familienunternehmer [Gebundene Ausgabe]

Peter May , Nikolaus Förster
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

21. November 2013
Exzellentes Unternehmertum braucht Vorbilder und öffentliche Anerkennung. Aus diesem Grund zeichnen die INTES Akademie für Familienunternehmen und das Wirtschaftsmagazin Impulse seit 2004 vorbildliche Persönlichkeiten aus, die besondere Leistungen als Familienunternehmer erbracht haben. Die Preisträger von 2004 bis 2012 waren: 2004 Maria-Elisabeth Schaeffler, INA-Holding Schaeffler KG 2005 Michael Stoschek, Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG 2006 Peter Alexander Wacker, Wacker Chemie AG 2007 Jürgen Heraeus, Heraeus Holding GmbH 2008 Bernhard Simon, DACHSER GmbH & Co. KG 2009 Markus Miele und Reinhard Zinkann, Miele & Cie. KG 2010 Stefan Messer, Messer Group GmbH 2011 Heinz Gries und Andreas Land, Griesson-de Beukelaer GmbH & Co. KG 2012 Heinrich Deichmann, Deichmann SE Der Band versammelt Texte und Porträts zu den Preisträgern dieser viel beachteten Auszeichnung und enthält eine ausführliche Analyse über die Erfolgsfaktoren der Familienunternehmen. Mitgetragen wird der Preis von Die Familienunternehmer ASU, Family Business Network Deutschland (F.B.N.). Unterstützt wird der Preis von Egon Zehnder International, F.A.Z., n-tv, PricewaterhouseCoopers AG, Sal. Oppenheim, UBS AG und WHU Otto Beisheim School of Management.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 144 Seiten
  • Verlag: Murmann Verlag GmbH; Auflage: 1 (21. November 2013)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3867742715
  • ISBN-13: 978-3867742719
  • Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 13,6 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 123.038 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

PETER MAY ist einer der führenden Experten für Familienunternehmen und berät einige der bedeutendsten Unternehmerfamilien Deutschlands. Der Gründer der INTES Akademie für Familienunternehmen in Bonn ist Jurist und Ökonom. Unter seiner Federführung entstand u. a. der Governance Kodex für Familienunternehmen. 2012 erschien von ihm `Erfolgsmodell Familienunternehmen´ im Murmann Verlag. NIKOLAUS FÖRSTER ist promovierter Germanist und Journalist. Er war Mitglied der Entwicklungsredaktion der Financial Times Deutschland in Hamburg und seit 2009 Chefredakteur des Wirtschaftsmagazins Impulse in Hamburg. Seit 2013 ist er Chefredakteur und geschäftsführender Gesellschafter der Impulse Medien GmbH.

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5.0 von 5 Sternen Familienbanden 11. Juli 2014
Das Buch "Vorbilder für Deutschland" erscheint zum zehnjährigen Jubiläum der Auszeichnung "Familienunternehmen des Jahres", die von der INTES Akademie vergeben wird. Die Herausgeber Peter May und Nikolaus Förster porträtieren darin die bisherigen Preisträger: Männer und Frauen, die seit Generationen Erfolgsgeschichte schreiben und mit ihrem Namen für eine einzigartige Firmenphilosophie bürgen.

Verpflichtung zu Tradition und Erneuerung

"Familienbetriebe" so die Autoren, "sind die wichtigsten Organisationen unternehmerischen Wirtschaftens, das Rückgrat der deutschen Volkswirtschaft". Weil sie Kontinuität mit Erneuerung verbinden. Mehr Traditionsbewusstsein und auch häufig mehr soziale Verantwortung als Publikumsgesellschaften beweisen. Sie unterliegen "familiären Dynamiken". Das hat den Vorteil, dass die Inhaber "nicht allzu sorglos mit dem Geld anderer Leute umgehen." Andererseits bieten sie auch den "idealen Nährboden für Streitigkeiten". All diese Facetten beleuchtet das Buch anhand von zehn kurzen Firmenchroniken.

Nicht perfekt, aber echt

Das sind unter anderem die Success Stories von Deichmann, Griesson-De Beukelaer oder auch der Salzgitter AG. Und immer auch kurze, sehr persönliche Schnappschüsse von den Köpfen der Familienbetriebe. Nur selten sind es Abbilder großer Macher im Stile von Bezos oder Jobs. Häufiger handelt es sich um stille Denker. Wie Stefan Messer (Salzgitter AG), dem man zunächst "nichts zugetraut hat" und der für den großen Posten nicht vorgesehen war.
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