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Virtuelle Unternehmen. Ein Leitfaden zum Aufbau und zur Organisation einer mittelständischen Unternehmenskooperation
 
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Virtuelle Unternehmen. Ein Leitfaden zum Aufbau und zur Organisation einer mittelständischen Unternehmenskooperation [Taschenbuch]

Götz-Andreas Kemmner , Andreas Gillessen
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

Erhältlich bei diesen Anbietern.



Produktinformation

  • Taschenbuch: 102 Seiten
  • Verlag: Physica-Verlag Heidelberg; Auflage: 1 (19. Oktober 1999)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 379081220X
  • ISBN-13: 978-3790812206
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.395.396 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Virtuelle Unternehmen stellen eine neue Form der unternehmensübegreifenden Kooperation dar. Sie zeichnen sich durch hohe Flexibilität und Kundenorientierung aus und eignen sich deshalb besonders für kleine und mittelständische Unternehmen. Dieses Buch bietet eine praxisrelevante Anleitung zum Aufbau und zur Organisation einer mittelständischen Unternehmenskooperation. Der Schwerpunkt der Betrachtung liegt auf der organisatorischen Gestaltung einer solchen Kooperation, aber auch die dafür notwendige Informationstechnik wird behandelt.Grundlage des Buches ist die konkrete Realisierung eines Virtuellen Unternehmens mit sechs mittelständischen Automobilzulieferern. Besonderen Nutzen bringt es Unternehmen, die Kooperationen in den Bereichen Produktentstehung/-entwicklung oder Logistik/Supply Chain Management anstreben.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wertvoller Leitfaden 17. März 2000
Von Ein Kunde
Gratulation an das Autorenteam für die Erstellung dieses Praxis-Leitfadens!

Die erfahrungsgemäß größten Hindernisse, die kleine und mittelgroße Unternehmen daran hindern, (virtuelle) Partnerschaften einzugehen, werden sorgsam beschrieben und mit konkreten Vorgehensweisen und Checklisten entschärft: Haftungsfragen/Rechtsform und Finanzielle Transaktionen innerhalb des Verbunds.

Organisatorische Fragen rund um Partnerauswahl, Teambildung, Prozessanalyse und Projektkoordination werden ebenso fundiert beantwortet wie systemtechnische Fragen zur Unterstützung unternehmensübergreifender Kommunikation (Netzwerke, Datenaustausch, Conferencing etc.)

Sehr lesenswert sind auch die am MIT entwickelten Szenarien (Zukunftsvision: große Unternehmenskonglomerate vs. kleine virtuelle Unternehmensverbünde), auf die im Ausblick verwiesen wird.

Lesens- und vor allem umsetzenswert!

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