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Velocity - Die Strategie der Geschwindigkeit: Ein Roman über Geschäftsoptimierung
 
 
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Velocity - Die Strategie der Geschwindigkeit: Ein Roman über Geschäftsoptimierung [Gebundene Ausgabe]

Dee Jacob , Suzan Bergland , Jeff Cox , Petra Pyka
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 380 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (8. März 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593391031
  • ISBN-13: 978-3593391038
  • Originaltitel: Velocity. Putting Speed and Direction To Work in Your Organization
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 15 x 3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 157.860 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

27.03.2010 / Süddeutsche Zeitung: Herz, Schmerz und Management "Die Lektüre macht schnell klar, dass eine Menge dafür spricht, eine Fibel über Unternehmensführung als Roman anzulegen. Das ermöglicht dem Leser nämlich, Managementkonzepte auch mal aus Sicht der Betroffenen zu erleben."

Kurzbeschreibung

Die Topmanagerin Amy Cieolara steht vor der größten Herausforderung ihres Lebens. In kürzester Zeit muss sie ihr durch Umstrukturierungen zerrüttetes Unternehmen zum Erfolg führen. Bald sieht sie sich durch die Erwartungen der Konzernzentrale, katastrophale Produktionszustände und unzufriedene Kunden in die Enge getrieben. Sie erkennt, dass es ihr mit den herkömmlichen Methoden des Managements nicht gelingen kann, das Spiel für sich zu entscheiden. Dieses Buch präsentiert in einer Mischung aus Fachinformation und fesselnder Unterhaltung die bahnbrechende neue Managementmethode VELOCITY, eine Synthese aus Lean Management, Six Sigma und der Theory of Constraints.

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Format:Gebundene Ausgabe
Gute Romane, die nebenher komplexe Sachthemen vermitteln, sind selten. Im Fall von "Velocity" ist es den Autoren gelungen, eine spannende Romangeschichte über eine Managerin mit lehrreichem Stoff über verschiedene Methoden zur Optimierung von Geschäftsprozessen zu kombinieren. Anschaulich werden die Grundlagen von Six Sigma/ First Choice, Lean Management und Theory of Constraints innerhalb der Handlung aufgezeigt.

Besonders gut gefällt mir, dass auch Nachteile und Schwächen der Anwendung von beliebten Managementmethode deutlich werden. Und genau wie in der Realität kommt auch der gesunde Menschenverstand bei der Lösung der Probleme und Qualitätsmängel nicht zu kurz.
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0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Bester Goldratt 16. Juli 2010
Von Handke
Format:Gebundene Ausgabe
Die Darstellung der Problematik trifft 100% auf die Situation in vielen Unternehmen zu,
G. hat wieder zur alten Form zurückgefunden, ein Lehrbuch in Romanform vermittelt notwendige Kenntnisse. Es sollte zur Pflchtlektüre für Berater und Manager werden.
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