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Für Praktiker, alles was man wissen muss, 25. Juli 2005
Rezension bezieht sich auf: Variable Vergütung - Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern (Taschenbuch)
Wenn Sie damit befasst sind, ein Variables Entgeltsystem in Ihrem Unternehmen einzuführen, ist das genau richtig für Sie. Tolle Tipps und Fälle. Locker geschrieben und - für diese Materie - verdammt leicht lesbar. Habe es an einem Abend verschlungen und wollte es dabei zunächst an diesem Tag gar nicht mal in die Hand nehmen.
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5.0 von 5 Sternen
Endlich verständliche Literatur für den Laien, 16. Oktober 2006
Rezension bezieht sich auf: Variable Vergütung - Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern (Taschenbuch)
Lange habe ich nach einem Buch wie diesem gesucht! Dem Autor, Herrn Wolf, ist es gelungen, sein Wissen auch für den Laien zugänglich zu machen. Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, mit dem Anreiz Variabler Vergütung in Ihrem Unternehmen etwas bewegen zu wollen, sollten Sie dieses Buch gelesen haben. Ich war überrascht wie gerne ich mich mit dieser Lektüre zu einem eigentlich doch recht trockenen Thema auseinandergesetzt habe. Sehr empfehlenswert!
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5.0 von 5 Sternen
Das beste Buch zum Thema "variable Vergütung", 16. Mai 2011
Rezension bezieht sich auf: Variable Vergütung - Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern (Taschenbuch)
Ich habe das Buch aufgrund der Rezensionen gekauft und ja, es ist so wie in den anderen Rezensionen beschrieben.
So mag ich Bücher, die dem Praktiker - sei es der Personalmanager oder der Geschäftsführer - bei seinen Aufgaben unterstützen: Sauber strukturiert, klar gegliedert und vor allem: praxisbezogen. Es gibt die Kapitel Analyse, Konzeption und Umsetzung sowie einen Exkurs zur Gestaltung von Vergütung auf Top-Management-Level analog VorstAG.
Das Buch vollzieht damit die Phasen der Einführung bzw. Modernisierung variabler Vergütungssysteme nach und gibt an jeder Stelle nützliche Tipps und erläuternde Fallbeispiele. Gunther Wolf hat mich mit seinen Innovationen begeistert. Faszinierend, was alles möglich ist! Wie wenig hiervon in den Unternehmen genutzt wird, ist zugleich erschreckend. Ich wünschte mir, jeder Personaler müsste dieses Buch als Pflichtlektüre zur Hand nehmen und die Defizite der vor Jahrzehnten etablierten variablen Vergütungssysteme ausgleichen.
Um nur 5 Innovationen zu nennen, die mich in diesem Buch besonders beeindruckten:
- Die geniale Wenn-Dann-Verknüpfung, die Anreize zur Verfolgung von nicht prämierten Zielen setzt und Multizielsysteme ermöglicht.
- Die Hebesatz-Kombination, mit der die Bezahlbarkeit der variablen Vergütung in wirtschaftlich angespannten Situationen sichergestellt wird.
- Das Konzept der relativen Ziele verschafft Führungskräften die in immer turbulenter werdenden Zeiten erforderliche Ziel-Flexibilität.
- Die Wolfsche Zwiebel, mit deren Hilfe Leistungs- und Erfolgsziele differenziert werden.
- Die Zieloptimierung, die zur Vereinbarung nur hoher und zugleich realistischer Ziele führt.
Wolf beschreibt die Schwierigkeiten, die ich ganz genau so aus nahezu allen Unternehmen kenne und auch aus anderen Büchern. All diese Techniken wurden entwickelt, um die so gut bekannten Schwierigkeiten zu lösen. Wer als Geschäftsführer oder Vorstand nicht darauf drängt, dass diese Innovationen genutzt werden, vergibt wichtige Chancen für mitarbeiter- und kundenorientierte Führung und Mitarbeiterbindung.
Trotz aller Lösungen und Erfolge, die er präsentiert, geht Wolf beratermäßig abgeklärt und neutral mit dem Thema um. Schnörkellos führt der Autor den Leser durch das Thema. Leicht lesbar, manchmal fast unterhaltsam kommt das Buch daher und bietet doch umfassendes Praxiswissen auf höchstem Niveau.
5 Sterne: Meine Kaufempfehlung.
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