Unternehmenstheater interaktiv. Themenorientierte Improvisation (TOI) in der Personal- und Organisationsentwicklung [Gebundene Ausgabe]

Persönlich bekunde ich meine liebe Mühe mit solchen Übungen und Ansätzen, wenn ihre didaktischen Absichten von Anfang an durchschimmern. Lange Jahre galt ich als unbekehrbarer Feind jeder Form von Laientheater, was auf eine schulische Frühschädigung zurückzuführen ist. Heilung brachte dann ein Zusammentreffen mit der Story Dealer AG aus Berlin. Denn nur Inszenierungen, die im Zwischenreich von Wirklichkeit und Realität spielen, können sich dem Zugriff verkleideter Pädagogen entziehen.

Was hat dieses Arbeits- und Theoriebuch den Personal- und Organisationsentwicklern zu sagen? Wie die Berliner Story Dealer gehen die Autoren davon aus, dass Wirklichkeiten inszeniert werden sollten, um andere Sichtweisen zu ermöglichen. Gewohnheiten und Muster lassen sich einfacher erkennen und verändern, wenn sie sicht- und erlebbar sind. Im Gegensatz zur Guckkastenbühne kann und soll beim TOI das Publikum eingreifen. Die Handlung steht daher nicht zum vorherein fest, sondern wird von den jeweiligen Interventionen beeinflusst. Die Autoren sind allesamt Praktiker und keine Schreibtischtäter. Allerdings hatten sie beim Verfassen ihrer Anleitungen vielleicht Angst vor Unklarheiten. Anders kann ich es mir nicht erklären, dass sie völlig unnötig in die Vokabularkiste von übereifriger Grundschullehrkräfte greifen. Als Leser kommt man sich so etwas bekloppt vor, wenn die eigenen Gedankengänge dauern von "Stopp!"-Zeichen unterbrochen werden. Dieser behütenden Ansatz zieht sich leider bis zur allerletzten Zeile durch. Zu hoffen ist, dass sich dieser Geist nicht auf die konkreten Umsetzungen überträgt. Andernfalls wäre das ganze Unternehmen TOI hochgradig gefährdet. Wer sich aber von all dem didaktischem Brimborium mit Männchen, Ausrufezeichen, Hilfestellungen und dem etwas gequält wirkenden Fotomaterial nicht beeinflussen lässt, wird themenorientierte Improvisationen in sein Lehr- und Lernrepertoire aufnehmen und die Autoren diese Buches in sein Herz schliessen.

Tolle Literaturliste übrigens, die auch auf Bücher hinweist, die mit dem Thema lockerer und weniger didaktisch umgehen. Fazit: Trotz meiner, vielleicht allzu persönlichen Vorbehalte unbedingt anschaffen, wenn neue Wege in der Personal- und Organisationsentwicklung gesucht sind.

Mit der von vitaminT entwickelten Methode der Themenorientierten Improvisation (TOI) nimmt Theater unmittelbar Einfluss auf Unternehmensstrategien, Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern sowie auf die Lösung von Team- und Führungsproblematiken. Dabei ist es vor allem die emotionale Seite, die beleuchtet und entwickelt wird.

Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen, die es ermöglichen, den Einsatz der Methode in verschiedenen Situationen nachzuempfinden, zeigen die Autoren die Vielseitigkeit und Wirksamkeit der Methode auf. Dabei reichen die Beispiele vom Einsatz der Methode bei Großgruppenveranstaltungen bis hin zum Einsatz im Seminar. Ergänzt werden die Beispiele durch eine ausführliche Methodenbeschreibung sowie um den erwachsenenpädagogischen Hintergrund, auf dem die Methode basiert.

Personal- und Organisationsentwickler, Berater, Trainer und Führungskräfte erwerben mit diesem Buch eine wertvolle Hilfe bei der Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Veränderungsprozessen im Unternehmen.