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Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management
 
 
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Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management [Gebundene Ausgabe]

Klaus Karst (Autor), Tilmann Segler (Autor), Karl F. Gruber (Autor)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
Preis: EUR 56,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 148 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1 (18. November 1999)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3540661190
  • ISBN-13: 978-3540661191
  • Größe und/oder Gewicht: 15,6 x 23,4 x 1,1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 722.386 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"März 2000: Buch des Monats! ...Wer ein Unternehmen umbauen oder Prozesse optimieren will, der muss zuerst die Mitarbeiter auf seine Seite ziehen und begeistern, die von den Neuerungen betroffen sind...Mitarbeiterbefragungen...dienen als Befindlichkeitsbarometer und Basis für weitere Maßnahmen. Damit wird Commitment-Management zu einem wesentlichen Handlungsfeld für Unternehmer." (Markt + Mittelstand) "...wird dem Leser die Realisierung eines "Königswegs" für die interne Kommunikation ermöglicht." (IO-Management Zeitschrift) "Die Autoren entwerfen und beschreiben ein ganzheitliches Konzept, Mitarbeiter-Commitment als Erfolgsfaktor aufzubauen und zu sichern...erzeugen zunächst ein hinreichendes Problembewußtsein, regen zum Erkennen und Verstehen an und zielen auf die Änderung herkömmlicher Einstellungen...bieten eine kritisch-konstruktive Darstellung vorherrschender Führungspraxis und legen den Finger in so manche Wunde...bieten Stoff für Diskussionen...Insgesamt eine herausragende Veröffentlichung." (cm controller-magazin)

Kurzbeschreibung

In nahezu jedem größeren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Veränderungsprojekte durchgeführt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenüber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente eines umfassenden Commitment Managements in Abgrenzung zur klassischen Mitarbeitermotivation auf. Dazu gehört die von ihnen entwickelte AMC-Methode oder das Issue Management. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen für die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt.
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Einleitungssatz
Commitment spielt in Veranderungsprozessen in Unternehmen eine entscheidende Rolle. Lesen Sie die erste Seite
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Das Buch ist fuer den Preis relativ duenn, was wieder einmal den Spruch bewahrheitet, dass Qualitaet nichts mit Quantitaet zu tun hat. Die Autoren, allesamt wie es scheint, erfahrene Praktiker, zeigen Wege auf, die das Commitment der Mitarbeiter erhoehen. Dieses Commitment ist die Grundlage fuer eine erfolgreiche Umsetzung von Strategien im Unternehmen. Klar und deutlich werden entsprechende Empfehlungen gegeben. Diese Fuehrungsprinzipien sind im Grunde nichts Neues. Neu ist der Ansatz praktische Fuehrungsarbeit primaer unter dem Commitment-Aspekt zu sehen. Ebenfalls neu sind einige Instrumente mit denen unternehmensintern Strategien kommuniziert werden koennen. Hier liegt die eigentliche Qualitaet des Buches und hier zeigen sich auch die praktischen Erfahrungen der Autoren. Insbesondere das Kapitel "unternehmensinterne Kommunikation" allein ist den relativ hohen Preis wert. Hier kann sich der Praktiker echte neue Anregungen holen. In diesem Kapitel ist das Buch sehr bemerkenswert!
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