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Unternehmensportale: Geschäftsmodelle, Design, Technologien
 
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Unternehmensportale: Geschäftsmodelle, Design, Technologien [Gebundene Ausgabe]

Herbert Bauer
2.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 288 Seiten
  • Verlag: Galileo Press; Auflage: 1 (28. März 2001)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898421333
  • ISBN-13: 978-3898421331
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.526.425 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

[...] Der Bogen der Darlegungen spannt sich von strategischen Überlegungen über technische Details bis zu Einzelheiten der Layoutgesaltung. Der Stil ist leicht und anschaulich, die Darlegungen sind stets an der fortgeschrittenen Praxis orientiert [...] Konsumenten, Geschäftspartner und die eingenen Mitarbeiter werden aus der Lektüre des Buches zweifellos Nutzen ziehen. (Wirtschaftsinformatik )

Creditreform, 05/2001

[...] So umfassend wie die Portal-Interpretation Bauers ist, so umfassend hat er sie auch bearbeitet – auf rund 140 Seiten stellt er die Grundlagen dar, über 80 Seiten widmet er dem Geschäftsmodell und immerhin noch gut 30 Seiten der Technik. Dadurch ist Bauers Buch vor allem bestens für den geeignet, der sich erstmals intensiver mit der Internet-Strategie seines Unternehmens auseinandersetzt.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
"Geschäftsmodelle, Design, Technologien" verspricht der Untertitel dieses Buches, kann seiner Ankündigung aber nicht nachkommen.

Es ist ein seichtes Einführungswerk in grundlegende Informationen bezüglich Portale, wer jedoch fundierte und GENERISCHE Informationen und Vorgehensmodelle erwartet, um Unternehmensportale mit Kosten/Nutzenrechnung (ROI), Geschäftsplan, und Umsetzungsvorgehen zu erstellen wird schwer enttäuscht.

Zum Teil hat der Leser das Gefühl, das Produktbeschreibungen der einzelnen Softwareanbieter im Portalbereich herangezogen wurden, und keine eigenen Erfahrungswerte des Autors einflossen.

Ich kann dieses Buch nicht weiterempfehlen, wenn man die Erwartungshaltung hat, einen GENERISCHEN Ansatz zur Entwicklung von Unternehmensportalen zu erwarten.

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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dünne Geschichte 9. August 2001
Von Ein Kunde
Das Buch wird dem Titel leider nicht gerecht, insbesondere was die technische Seite angeht. Jede Information der Homepage eines Portalanbieters beitet weit mehr bzw. besser Strukturiertes. Dazu kommt die eher mäßige layouttechnische Gestaltung, die das Lesen nicht immer leicht macht und die wenige informativen Zusammenfassungs-Boxen am Ende des Kapitels. Insgesamt bekommt man den Eindruck, dass der Autor zuviel in das Buch hereinpacken wollte und dabei die Themen dann kürzt, sobald es interessant wird. Dazu kommen noch unglückliche Eigenkreationen, wie "Internet Realtionship Management" und "Portal-Client-Server", die vom Autor erfunden und als anscheinend besonders aussagekräftig befunden wurden aber gerade dies nicht sind. Schade um den Ansatz.
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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch dem Titel in keinster Weise gerecht wird. Die Themen Geschäftsmodelle und Technologie von Unternehmensportalen sind sehr unzureichend behandelt und geben keinen Einblick in die Vorteile des Portalansatzes. Das Buch nutzt den momentanen Hype der Portale und versucht mit einem guten Titel, aber wenig fundamentalem Inhalt Verkäufe zu erzielen. Kapitel 1 (Portaltypen) geht nur am Rande auf Unternehmensportale ein. Die wichtigsten Portalfunktionen werden nur oberflächlich erwähnt und auf 3 Seiten abgehandelt. Der Workshop der Personalisierung einer my.Yahoo-Page hat mit dem Thema des Buches nur marginal zu tun, dieses Kapitel (2) gibt dem Leser keine neue verwertbare Information. Kapitel 3, das sich über Portaldesign auslässt geht zwar detailliert auf verschiedene Aufteilungen des Bildschirms in einem Pixelraster ein, ist aber für den angesprochenen Leserkreis völlig uninteressant. Kapitel 4 beschreibt das sogenannte Portal-Computing-Modell, das einen Einblick in die Funktionsweise einer personalisierten Webseite gibt. Dies ist nur für den totalen Internetlaien interessant. Der Integration von Unternehmensanwendungen sind in diesem Zusammenhang ganze 3 Seiten gewidmet! Kapitel 5 geht auf die Administration eines Portalservers oberflächlich ein, was nur am Beispiel des Bea-Servers erklärt wird. Das Geschäftsmodell des Portals wird reduziert auf ein e-Commerce-Ansatz, was jedoch nur ein kleiner (optionaler) Teil eines Unternehmensportalansatzes darstellt. Danach werden Detailprobleme bei der Implementierung eines Portals diskutiert, die auf eine bestimmte Portalimplementierung zutreffen mögen, aber nicht verallgemeinerbar sind. Fazit: Ich hätte dieses Buch nicht kaufen sollen.
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