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Unternehmensplanung neu: Vom teuren Managementprozess zum wirkungsvollen Steuerungsinstrument
 
 
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Unternehmensplanung neu: Vom teuren Managementprozess zum wirkungsvollen Steuerungsinstrument [Gebundene Ausgabe]

Mirko Waniczek
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 168 Seiten
  • Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H.; Auflage: 1. Auflage 2008 (10. März 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3714301208
  • ISBN-13: 978-3714301205
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 17,4 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 777.412 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Inhalt Die Unternehmensplanung gilt in vielen Unternehmen zu Recht als teuer und bürokratisch. Kein Wunder, dass nur die wenigsten Unternehmen mit der aktuell geübten Planungspraxis zufrieden sind. Einen Weg aus diesem Dilemma weist dieses Buch - es zeigt, wie Verbesserungspotenziale von Planungsaktivitäten konsequent ausgeschöpft werden. Anhand konkreter Projekterfahrungen illustrieren die Autoren, wie umfassende Optimierungsprojekte erfolgreich durchgeführt und deren Ergebnisse in den Managementalltag dauerhaft integriert werden können. Sie beschreiben Ansätze, um strategische und operative Planung zu integrieren und Ziele verbindlich zu machen, veranschaulichen Effizienzsteigerungen in Budgetierungsprozessen und zeigen sinnvolle Einsatzmöglichkeiten von modernen Planungswerkzeugen.

Aus dem Inhalt § Planung und Budgetierung § Best Practice Planungsprozess und -organisation § Verbesserungspotenziale bei ausgewählten Planungsthemen § State-of-the-art Softwareunterstützung § Planungsoptimierung als Projekt

Über den Autor

Mirko Waniczek, Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre; Unternehmensberater in der Contrast Management-Consulting, Manager im Bereich Controlling und Finance mit den Beratungsschwerpunkten Konzeption und Umsetzung EDV-gestützter Controlling- und Informationssysteme sowie Leistungssteigerung im Controlling; zahlreiche Publikationen; Mitglied der Trainerfakultät des Österreichischen Controller-Instituts

Dr. Thomas Pfneissl, Senior Berater im Bereich Controlling und Finance bei Contrast Management-Consulting mit den Beratungsschwerpunkten Controlling, Kostenrechnung, Planung und Konzeption sowie Umsetzung EDV-gestützter Controlling- und Informationssysteme. Er ist Trainer am Österreichischen Controller-Institut, Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien zu den Themen Kostenrechung, Planung, Berichtswesen und Budgetierung und Teilnehmer am Arbeitskreis 'Komplexitätsreduktion in der Planung' des Österreichischen Controller-Instituts.


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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
endlich mal praxisnah 31. Januar 2009
Von Schmöker
Im Zuge meiner Abschlussarbeit habe ich mich intensiv mit dem Thema Unternehmensplanung beschäftigt. Waniczek geht praxisnah und realistisch auf das Thema ein. Neue Ansätze orientieren sich an der Praxis und es werden gute Optimierungsbeispiele geliefert. Immer vor dem Hintergrund, jedes Unternehmen ist individuell.
Meiner Meinung nach sehr gut gelungen und gut für Praktiker, die ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen.
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