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Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen: Psychologische Aspekte der Nachfolgeregelung [Taschenbuch]

Oliver Kluth
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

7. Mai 2011
Der Mittelstand ist der größte Arbeitgeber und Ausbilder in Deutschland. Und mit jeder Unternehmensübergabe besteht die Gefahr, dass alles vom Unternehmer zuvor Geschaffene leichtfertig aufs Spiel gesetzt wird. Entsprechend muss der Unternehmensnachfolge, als dem erfolgskritischen und unumgänglichen Ereignis eines jeden mittelständischen Unternehmens, eine besondere Bedeutung zugemessen werden. Aufgrund der emotionalen Verbundenheit des Unternehmensgründers mit seinem Unternehmen, gestaltet sich die Nachfolgeregelung jedoch als komplexer Prozess. Gerade bei mittelständischen Familienunternehmen wird die Unternehmensnachfolge durch familiäre Interessen zunehmend komplexer. Neben dem Unternehmer, Familienangehörigen, Banken und Angestellten, tut sich eine Vielzahl von Stakeholdern auf, deren Interessen zumindest berücksichtigt, wenn nicht sogar gewahrt werden müssen. Zudem muss die Planung der Unternehmensnachfolge zwangsläufig frühzeitig begonnen werden, da grundsätzlich keine ultimative Nachfolgelösung benannt werden kann und sich die „richtige“ Lösung in der Regel erst nach reichlicher Vorarbeit erkennen lässt. Zudem gilt es auch, die Finanzkraft des Unternehmens nicht durch eine unter Zeitdruck vollzogene Unternehmensnachfolge unnötig zu gefährden. Um hier Hilfestellung zu bieten, werden die wesentlichen familieninternen und –externen Nachfolgemöglichkeiten samt möglicher psychologischer Auswirkungen und Besonderheiten dargestellt und kritisch hinterfragt.

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Preis für alle drei: EUR 102,15

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 96 Seiten
  • Verlag: Diplomica Verlag; Auflage: 1., Aufl. (7. Mai 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 384285725X
  • ISBN-13: 978-3842857254
  • Größe und/oder Gewicht: 0,5 x 17,5 x 25 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 956.907 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Oliver Kluth wurde 1984 geboren. Seine Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel machte der Autor bei einem der führenden mittelständischen Lebensmitteleinzelhandelsunternehmen Deutschlands. Im Anschluss hieran absolvierte der Autor ein berufsbegleitendes Studium zum Diplom-Kaufmann (FH) an der Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) mit dem Schwerpunkt „Unternehmensführung im Mittelstand“. Während des Studiums sammelte der Autor bereits Erfahrungen in einem mittelständischen Familienunternehmen und ist heute als Mitglied der Geschäftsleitung direkt den Eigentümern des Unternehmens unterstellt. Im Rahmen seiner Tätigkeit begleitete er aktiv die erfolgreich durchgeführte familieninterne Unternehmensnachfolge. 2009 war er aufgrund seiner herausragenden Leistungen Preisträger des Förderpreises Stiftung Goldener Zuckerhut.


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Das Buch erhebt nicht den Anspruch, eine tiefgehende psychologische Bewertung des Vorgangs der Unternehmensnachfolge zu bieten. Vielmehr werden psychologische Aspekte der Nachfolgeregelung im mittelständischen Familienunternehmen leicht verständlich diskutiert und somit zahlreiche Tipps und Anregungen gegeben.

Es gibt nicht die Lösung für eine Nachfolgeregelung. Hier spielen die unterschiedlichen Charaktere aller Beteiligten wechselwirksam mit ein. Gerade vor diesem Tatsachenhintergrund macht eine tiefgehende psychologische Diskussion ohnehin keinen Sinn. Die wesentlichen Aspekte werden Punkt für Punkt definiert und diskutiert.

Für alle, die sich mit dem Thema Nachfolgeregelung im Familienunternehmen beschäftigen müssen, kann dieses Buch (frühzeitig gelesen) wirklich hilfreich sein.
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