- Gebundene Ausgabe: 278 Seiten
- Verlag: Luchterhand (Hermann) (2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3472050497
- ISBN-13: 978-3472050490
- Größe und/oder Gewicht: 23,2 x 15,4 x 1,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung
Das Buch stellt das Konzept der Unternehmenskultur systematisch vor (Entstehung, Funktion, Wirkung und Auswirkung) und zeigt auf, wie diese verändert werden kann. Nach dem Scheitern vieler Reorganisationsprozesse haben die Unternehmen das Thema Unternehmenskultur wieder entdeckt. Die Organisation und die Einstellung der Mitarbeiter folgt offenbar ihren Eigengesetzen, die sich nicht so leicht "manipulieren" lassen, wie sich das die großen Strategen oft vorstellen. Das Buch entmystifiziert das nicht einfach zugängliche Phänomen der Unternehmenskultur. Es zeigt auf, wie sich die komplexe Struktur erkennen, entwickeln und verändern lässt. Die Autorin gibt den Lesern zahlreiche Analyseinstrumente wie Checklisten, Fragebögen und Fallstudien an die Hand.
- Entwicklung und Gestaltung einer Unternehmenskultur
- Unternehmenskultur und ihre Subkulturen
- Einflüsse und Auswirkungen von Unternehmenskultur auf das Leben in der Organisation
- Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions
- Kulturbewusstes Management
- Kulturveränderung und Strategien
- Praxisbeispiele, Fallstudien, Musterlösungen, Linkliste
- Entwicklung und Gestaltung einer Unternehmenskultur
- Unternehmenskultur und ihre Subkulturen
- Einflüsse und Auswirkungen von Unternehmenskultur auf das Leben in der Organisation
- Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions
- Kulturbewusstes Management
- Kulturveränderung und Strategien
- Praxisbeispiele, Fallstudien, Musterlösungen, Linkliste
Ãœber den Autor
Prof. Dr. Sonja Sackmann lehrt am Institut für Personal- und Organisationsforschung an der Universität der Bundeswehr, München und ist Mitglied des Management-Zentrums St. Gallen.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Guter Überblick zu Theorie u. Praxis der Unternehmungskultur,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Unternehmenskultur (Gebundene Ausgabe)
In ihrem Buch „Unternehmenskultur. Erkennen, Entwickeln, Verändern" faßt Sackmann ihre in den letzten Jahren gewonnenen Erkenntnisse der dynamischen Perspekte der Unternehmungskulturforschung auf ca. 250 Seiten zusammen. Das neue an dem Buch ist der Praxisbezug: Das in den 4 Kapiteln gewonnene Wissen kann anhand einiger Multiple-Choice-Fragen überprüft werden, außerdem gibt es am Ende jeden Kapitels eine Fallstudie mit Fragen. Für diejenigen, die sich bereits intensiv mit der Literatur von Sackmann zum Thema Unternehmungskultur auseinandergesetzt haben, ist hier nicht viel Neues zu entdecken (vom Praxisbezug einmal abgesehen), es ist vielmehr eine Zusammenfassung ihrer Arbeit seit den 1980ern, sowohl für Fortgeschrittene wie für Anfänger, die sich erstmals mit dem Phänomen der Unternehmungskultur auseinandersetzen wollen. Alles in allem ein sehr guter Überblick über das Fachgebiet auf wissenschaftlichem Niveau.
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5.0 von 5 Sternen
Ein Tempel kulturbewussten Managements,
Von
Rezension bezieht sich auf: Unternehmenskultur (Gebundene Ausgabe)
Diese Veröffentlichung gibt nicht nur vor, sondern erfüllt auch ihre Absicht, einen praxisorientierten Überblick zum Thema Unternehmenskultur bzw. Kultur im Unternehmenskontext zu bieten. Neugier der Autorin, die zur empirischer Forschung, Theorieentwicklung und letztlich auch zur Praxisanwendung führte, beeinflusste insofern dieselbe intensiv, weil sie sich dem systemischen und konstruktiven Gedankengut „auslieferte". Während ihrer fachlichen Auseinandersetzung mit dieser Theorie des Konstruktivismus führte sie ihre Auseinandersetzung mit der Literatur und mit Erfahrungen zu vielen Gesprächen mit Kollegen. Weil mich zur Zeit die Thematik Umgang mit Unternehmenskultur besonders interessiert, begann ich mit dem Studium von Teil B dieses Buches. Ich werde eingeführt, wie sich die Unternehmenskultur „lesen" lässt und welche Möglichkeiten zur Veränderung von Unternehmenskultur bestehen. Mir imponieren die klaren Aussagen zum Thema Unternehmenskultur im Rahmen eines kulturbewussten Managements. Die sprachliche Form des Autors gibt mir einen direkt zugänglichen Überblick über unternehmensrelevante Konzepte, die von Praxisbeispielen illustriert werden. Die Autorin analysiert, beschreibt und zeigt auf, was sich in einem kulturbewussten Management alles tut, verändern und entwickeln lässt. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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