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Kurzbeschreibung
IT-Unternehmensarchitektur wird zu oft nur als Menge von Architekturmodellen und Dokumentation gesehen und zu selten als Schlüsselfunktion für die Steuerung einer IT-Funktion im Rahmen einer effektiven IT-Governance.
Dieses Buch stellt zunächst die Sicht eines IT-Verantwortlichen (CIO) auf die Herausforderungen dar, vor denen die IT-Funktion eines Unternehmens heute typischerweise steht. Es beschreibt, wie IT-Unternehmensarchitektur den CIO dabei unterstützen kann, seine Aufgaben im Sinne eines modernen IT-Verantwortlichen wahrzunehmen. Das Spektrum der Aufgaben reicht dabei von der Erarbeitung der IT-Strategie über den Bebauungsplan bis zur Tagesarbeit der ITGovernance und Architektur-Governance. Die Prozesse, die IT-Unternehmensarchitektur ausmachen, werden beschrieben. Dabei wird auf verfügbare Methoden und Prozessmodelle wie COBIT, ITIL, MOF oder MSF Bezug genommen. Weitere Kernthemen sind IT-Anwendungsportfolio-Management, Management von Richtlinien, Monitoring des Projektportfolios und Projektbegleitung. Ein eigenes Kapitel widmet sich dem Thema Compliance. Auch Einsatz und Umgang mit integrierten Planungswerkzeugen für die ITFunktion werden erörtert.
Im Anhang befinden sich u.a. Fallstudien, die aufzeigen, wie repräsentative große Unternehmen IT-Unternehmensarchitektur heute umgesetzt haben, Checklisten für Richtlinien, Vorstudien und Architekturdokumente sowie relevante Textauszüge aus Normen und Gesetzen. Das Buch bietet somit eine umfangreiche Sammlung von praktischen Tipps und Tricks für IT-Unternehmensarchitekten. Es zeigt IT-Verantwortlichen, wie sie IT-Unternehmensarchitektur für die Erreichung ihrer Ziele einsetzen können.
Über den Autor
Wolfgang Keller ist freier Berater mit Schwerpunkt IT-Unternehmens-architekturen. Seine Themen sind u.a. IT/Business-Alignment, Architekturprozesse, Coaching von Architekturgruppen und IT-Bebauungsplanung für komplette IT-Landschaften. Zuvor war er über 8 Jahre in verschiedenen Management-Positionen im Generali-Konzern in Österreich und Deutschland beschäftigt, leitete dort große Projekte und war u.a. verantwortlich für eine internationale Software-Plattform. Er hat 15 Jahre Erfahrung mit dem Bau großer individueller Anwendungssysteme als Softwareingenieur, Berater, Projektleiter und Chefarchitekt.
Er studierte nach einer "Siemens Stammhauslehre" Informatik/BWL an der Technischen Universität München und war vor seiner Tätigkeit bei der Generali als Seniorberater und Projektmanager bei der software design & management AG in Hamburg und München beschäftigt. Herr Keller hat über lange Zeit die VAA -Initiative des GDV beraten.
Er ist Autor des Buches "Enterprise Application Integration - Erfahrungen aus der Praxis", ebenfalls erschienen im dpunkt Verlag.
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