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Unternehmensübergabe nachhaltig gestalten: Den Generationenwechsel zeitgerecht einleiten und durchführen Gebundene Ausgabe – 21. Dezember 2012


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Unternehmensübergabe nachhaltig gestalten: Den Generationenwechsel zeitgerecht einleiten und durchführen + Praxishandbuch fr die Nachfolge im Familienunternehmen: Leitfaden fr Unternehmer und Nachfolger Mit Fallbeispielen und Checklisten
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 182 Seiten
  • Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 2. Aufl. 2013 (21. Dezember 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3834945528
  • ISBN-13: 978-3834945525
  • Größe und/oder Gewicht: 21,5 x 15,4 x 1,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Wie gelingt es , die Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich zu sichern? Unter den besonderen Bedingungen von Vertrauen und Zugehörigkeit bieten Familienunternehmen bis heute immer wieder erstaunliche Beispiele geglückter Unternehmenskultur. Zugleich hat Unachtsamkeit in diesem Bereich besonders schmerzhafte Auswirkungen. Dieses Buch, nun in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage,  bietet viele wertvolle Anregungen für eine zukunftsfähige Firmenübergabe. Dabei geht es  vor allem um die menschliche Komponente.

Der Inhalt

Warum der Generationenwechsel im Familienunternehmen so kompliziert ist

Wie der Generationenwechsel in Familienunternehmen funktionieren kann

Der Lösungs-Werkzeugkasten

Drehbuch für ein glückliches Ende

Die Autoren

Norbert Wandl und Ute Habe nicht sind als Berater auf die Begleitung des Generationenwechsels in Familienunternehmen spezialisiert. Sitz ihrer Firma ist Klagenfurt.

„Das Autorenpaar betrachtet die typischen Loyalitäten und Zugehörigkeiten in Familienunternehmen, führt uns durch die damit verbundenen symbolischen und mythologischen Bezüge, lässt uns die Frage aus der Sicht und vom Standpunkt aller Beteiligten her erleben, und führt uns anhand einer Reihe immer wieder aufgenommener konkreter Fallgeschichten durch die Themen.

Eine frische Sichtweise entsteht, indem die Metapher einer Heldenreise auf dem Entwicklungsweg junger Unternehmer bei der Weitergabe des Unternehmens angewendet wird. Im Lösungswerkszeugkasten finden die LeserInnen einen kompakten Überblick über methodische Elemente des lösungsfokussierten Ansatzes und anderer Formen der systemischen Arbeit – und eine Fülle von praktischen Übungen, Checklisten und wohl abgewogenen Hinweisen.“

Aus dem Vorwort von Matthias Varga von Kibéd

„Das Buch schafft eine Grundlage für Konfliktfähigkeit der Partner des Übergabeprozesses. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass die Betroffenen mit den existenziellen Differenzen offen und ehrlich umzugehen lernen. Das dient der Zukunft des übergebenden und des übernehmenden Partners und der Zukunft aller Menschen, die weiterhin im Unternehmen tätig sind. Deshalb ist zu wünschen, dass dieses Buch viele Menschen inspirieren möge!“

Aus dem Vorwort von Friedrich Glasl

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Norbert Wandl Dipl.-Ing., Studium der Landschaftsökologie an der Universität für Bodenkultur in Wien. Langjährige Erfahrung im Führungs- und Trainingsbereich bei österreichischen Beraterfirmen und im Bereich Regionalentwicklung. Unternehmensberater, Wirtschaftstrainer, Lebens- und Sozialberater. Landessprecher der Übergabeconsultants der Wirtschaftskammer Kärnten. Ausbildungen in Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, systemischer Organisationsberatung und Systemischen Strukturaufstellungen.

Ute Habenicht Studium der Japanologie in Wien und Paris. Geschäftsführerin der Schmuck & Uhren Ute Habenicht GmbH, Familienunternehmen in der dritten Generation. Ausgezeichnet für frauen- und familienfreundliche Firmenpolitik und mit dem Staatspreis „Bester Lehrbetrieb Österreichs 2008“. Mitgründerin und Beraterin der Diadoro-Juweliersgruppe, Unternehmensberaterin. Ausbildungen in Unternehmensführung, Coaching, systemischer Organisationsberatung und Systemischen Strukturaufstellungen. 

Gemeinsam betreiben die beiden Autoren die Firma WANDeLBERATUNG, die sich auf die Begleitung des Generationenwechsels in Familienunternehmen und auf Systemische Strukturaufstellungen im Businessbereich spezialisiert hat.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

Von Anonym am 4. September 2013
Format: Gebundene Ausgabe
Das Buch ist all jenen zu empfehlen, die sich sowohl für die Unternehmensübergabe in Familienunternehmen als auch für eine lösungsorientierte Vorgehensweise bzw. eine lösungsorientierte Gesprächsführung interessieren. In der Verknüpfung dieser beiden Bereiche liegt die große Stärke des Buches, was es für die Studierenden der Agrarpädagogik an der Hochschule für Agrar- und Umweltpädagogik besonders wertvoll macht.

Aus den Rückmeldungen der Studierenden ist zu schließen, dass die praxisorientiertenErzählungen und Interviewbeiträge gut geeignet sind, um ein Grundverständnis für die Dynamik und Wechselwirkungen in Familienunternehmen zu entwickeln und dadurch einen Zugang zur menschlichen Komponente von Unternehmensübergaben/Hofübergaben zu finden.

Die Studierenden schätzen unter anderem auch die lebendige Sprache, wodurch das Lesen des Buches trotz der anspruchsvollen Themen eine gewisse Leichtigkeit erhält.

Die methodischen Anregungen zur lösungsorientierten Gesprächsführung und Beratung im letzten Teil des Buches führen in die Prinzipien dieses Theorieansatzes ein und vermitteln gleichzeitig die konkrete Anwendung in der Praxis.
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