- Gebundene Ausgabe: 184 Seiten
- Verlag: Econ (1. September 2006)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3430200059
- ISBN-13: 978-3430200059
- Größe und/oder Gewicht: 22 x 13,8 x 2,2 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 891.021 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Aus der Amazon.de-Redaktion
In einem Land, das 40.000 Firmenpleiten im Jahr wegstecken muss könnte so ein Fall unbemerkt untergehen. Als im April 2001 die Theresienthaler Kristallmanufaktur Insolvenz anmeldete, hätte für immer Schluss sein können mit einer sechshundertjährigen Tradition. Schluss mit mundgeblasenen Gläsern und Karaffen, Schalen und Tassen. Schluss mit einem Betrieb, der lange als Sinnbild des Made in Germany galt. Und alle hätten einmal mehr bedächtig mit dem Kopf genickt: Ja, so ist das, wenn man den Geist von Moderne, Kapitalismus und globalem Wirtschaften verpasst. Typisch deutsch.
Das Spannende ist: Dieser Fall ist anders. Das Unternehmen wurde gerettet. Weil sich kreative Macher, Menschen, Arbeiter, Gedanken machten, weil sie sich einklinkten, ein Netz aus 60 Partnern aus Politik, Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen aufbauten. Menschen, die einem maroden Betrieb mit Einsatz, innovativen Ideen und viel Know-how wieder auf die Beine halfen. Heute hat sich die Marke Theresienthal als Nischenanbieter im Luxussegment etabliert. Die Mitarbeiter sitzen wieder an ihren Werkbänken. Ihre einst verloren geglaubten Arbeitsplätze sind sicher. Theresienthal wurde zum Musterfall für ein Modell, dass zeigt, dass die Vogel-Strauss-Mentalität auch dann der falsche Weg ist, wenn es bereits zu spät scheint.
Es ist eine erstaunliche Geschichte, die Christoph Glaser und Dominik Wessely da erzählen. Eine Geschichte von unternehmerischem Mut und gelungenem Engagement einer kleinen Stiftung. Eine Geschichte einer ungewöhnlichen Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor. Die Autoren liefern eine Mutmachergeschichte. Keinen neuerlichen, ermüdenden Appell. Sie wollen nicht quatschen. Sondern zeigen, was möglich ist in Deutschland. Wie leicht sich erstarrte Denk- und Handlungsmuster aufbrechen lassen, wenn die richtigen Leute am Start sind. Natürlich ist Theresienthal nur ein winziges Beispiel. Und doch ein anregendes Modell, das zeigt, das „Unternehmen statt Unterlassen“ keine leere Phrase sein muss. Wie das funktioniert ist ebenso lehrreich - und spannend zu lesen. -- Barbara Friedhelmi
Pressestimmen
»Christoph Glaser und Dominik Wessely beschreiben eindrucksvoll den Untergang und Wiederaufstieg der Theresienthaler Glashütte. [...] Vor dem Hintergrund der jüngsten Insolvenz bei BenQ macht die Lektüre, die ab Januar von einem Kinofilm begleitet wird, Mut: Auch in schwierigen Branchen geht etwas in Deutschland, - wenn Wille und Bereitschaft bei allen Beiteilgten vorhanden sind.« WIRTSCHAFTSWOCHE »Dieses Buch will zur Nachahmung ermuntern - und dem vielfach beschriebenen Stillstand in Deutschland statt noch eines Appells ein geglücktes Projekt entgegensetzen. [...] Unternehmen statt Unterlassen ist ein Mut machender Appell, der - endlich einmal - auf praktischen Erfahrungen aufbaut.« KIELER NACHRICHTEN » Das Buch ist eine spannende Lektüre darüber, wie aus der Empörung über das Aussterben deutscher Handwerkskunst ein Handeln entsteht. […] Diese Geschichte liest sich wie ein Krimi. Doch sie ist nur eine Ebene in diesem Buch. Die zweite, philosophische Ebene kommt genauso engagiert daher.« 10.01.07 Financial Times Deutschland »Glaser und Wessely ist eine packende Reportage gelungen, die beeindruckende Schilderung einer konzertierten Rettungsaktion.« 13.02.07 Börsen-Zeitung, amb »Liest sich stellenweise wie ein Kriminalroman.« Feb 07 Oldtimer Markt, MWM
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