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IT im Unternehmen: Leistungssteigerung bei sinkenden Budgets Erfolgsbeispiele aus der Praxis (Xpert.press) [Gebundene Ausgabe]

Lothar Dietrich , Wolfgang Schirra
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

1. Juli 2004 Xpert.press
"Bessere Leistung zu niedrigeren Kosten." Das gilt mittlerweile auch für die Informationstechnologie im Unternehmen. Dabei steigt die Komplexität der Anforderungen, weil Prozesse weltweit ausgerichtet werden müssen und die Veränderungsgeschwindigkeit laufend zunimmt. Vorstände und Geschäftsführungen sind es leid, sich immer höhere Budgets abringen zu lassen, ohne dass damit ein entsprechender Wertbeitrag geschaffen wird. In diesem Buch zeigen Erfolgsbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, wie man den "Spagat" zwischen Leistung und Kosten meistern kann. Endlich wird die IT ins Business integriert und Unternehmen können sich so im immer intensiveren Wettbewerb besser behaupten. Eine Pflichtlektüre für jeden CIO! Sehr empfehlenswert auch für Vorstände, die neue Konzepte und "Best Practices" suchen, um wirksam Veränderungsprozesse zu gestalten. Ein ausgezeichnetes Buch! Erwin Staudt (ehem. Vors. IBM Deutschland)

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Produktinformation


Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13. Juni 2005: "Die Lektüre dieses Fachbuches kann Unternehmern und IT-Chefs, [...], empfohlen werden."

Buchrückseite

Bessere Leistung zu niedrigeren Kosten. Das gilt mittlerweile auch für die Informationstechnologie im Unternehmen. Dabei steigt die Komplexität der Anforderungen, weil Prozesse weltweit ausgerichtet werden müssen und die Veränderungsgeschwindigkeit laufend zunimmt. Vorstände und Geschäftsführungen sind es leid, sich immer höhere Budgets abringen zu lassen, ohne dass damit ein entsprechender Wertbeitrag geschaffen wird. In diesem Buch zeigen Erfolgsbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, wie man den "Spagat" zwischen Leistung und Kosten meistern kann. Endlich wird die IT ins Business integriert und Unternehmen können sich so im immer intensiveren Wettbewerb besser behaupten. Eine Pflichtlektüre für jeden CIO! Sehr empfehlenswert auch für Vorstände, die neue Konzepte und "Best Practices" suchen, um wirksam Veränderungsprozesse zu gestalten. Ein ausgezeichnetes Buch! Erwin Staudt (ehem. Vors. IBM Deutschland)

In diesem Buch (Mehr dazu)
Einleitungssatz
Die achtziger Jahre markieren einen bedeutenden Paradigmenwechsel in der Managementtheorie und Praxis: Der alte Glaubenssatz "mehr kostet mehr" wurde ersetzt durch "bessere Leistung zu niedrigeren Kosten". Lesen Sie die erste Seite
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Rückseite
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4.7 von 5 Sternen
4.7 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Top-Manager lassen sich in die Karten schauen 13. Juli 2004
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch bietet hervorragende Anregungen für ein nachhaltiges Controlling von IT-Leistungen in Unternehmen. Dabei wird anhand von symptomatischen Praxisbeispielen führender Unternehmen dargestellt, wie der wirtschaftliche Einsatz von Informationstechnologie auch unter schwierigen Randbedingungen einen positiven Wertbeitrag zur Gesamtentwicklung von Unternehmen leisten kann. Persönlichkeiten aus der Wirtschaft liefern den Beweis, dass Kostenreduzierung im internen IT-Bereich einerseits sowie Leistungssteigerungen in der Unternehmensbilanz andererseits keine gegenläufigen Forderungen darstellen müssen. Dabei werden in der jüngeren Vergangenheit vollzogene Unternehmenskonsolidierungen durch gezielte Maßnahmen im IT-Bereich unverfremdet dargestellt. Die Buchbeiträge sind leicht verständlich verfasst und abstrahieren über die konkret beschriebenen Konsolidierungsmaßnahmen hinaus, so dass die vielfältigen Erfahrungen von Leuten aus der Praxis auch auf andere Unternehmen und Situationen bezogen werden kann.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ein guter Wurf. IT-Schmöker sind - zumal wenn sie aus der "Praxis" stammen - oft nicht geniessbar und meist schlecht geschrieben. Die Herausgeber und Autoren haben sich viel Mühe gemacht. Die Lücke zwischen "NNN für Dummies" und informationstheoretischen Abhandlungen ist recht gross. Die aktuelle IT-Situation kann man kaum besser markieren; die Beiträge sind gut strukturiert und alles andere als mal eben hingehuddelt. Vielleicht hätten etwas mehr Theorie und etwas weniger Schaubilder die Sache noch besser gemacht. Erwähnt werden sollte vielleicht auch, dass es nicht nur eine Unternehmensberating gibt:)-
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
... vorausgesetzt man sitzt an der richtigen Position im Unternehmen. Aber auch für jeden anderen, der im Bereich der IT arbeitet, könnte dieses Buch von Interesse sein. Denn dieses Buch befasst sich mit Themengebieten wie z.B. Geschäftsprozessoptimierung, Controlling, Strategie, Organisation etc. Das Buch beinhaltet Beiträge von CIOs von sehr bekannten Firmen. Gelungen ist die Auswahl der Firmen, da diese nicht an einzelne Branchen gebunden ist (z.B. Nestlé, Lufthansa oder BMW). Besonders gefallen haben mir die Beispiele aus der Praxis und die so genannten „Checklisten", mit deren Hilfe man Veränderungen im Unternehmen durchführen kann, man aber auch sieht, wie es um die IT der eigenen Firma bestellt ist.
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