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Unternehmen Idee: Wie kundenorientierte Produktentwicklung zum Erfolg führt Broschiert – 12. September 2011

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Produktinformation

  • Broschiert: 191 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (12. September 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593394758
  • ISBN-13: 978-3593394756
  • Größe und/oder Gewicht: 16,7 x 2 x 23,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 195.367 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Pressestimmen

01.10.2011 / Manager Magazin: Das Kreuz mit dem Neuen "Schmolzes Handreichungen machen neugierig und eröffnen an vielen Stellen überraschende Einsichten. Sein Werk ist exzellent gegliedert. Die Kapitel sind kurz, die Sätze prägnant, die Sprache ist plastisch. Die Informationen bleiben haften, an vielen Stellen entwickelt sich Lesevergnügen, an anderen entstehen Aha-Erlebnisse."

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENTTOP 500 REZENSENT am 5. Dezember 2011
Format: Broschiert
Fast wie ein Bilderbuch für Erwachsene - so verspielt kommt dieser handliche Band zur kundenzentrierten Produktentwicklung daher. Er hat es allerdings in sich: Raimund Schmolze, Leiter des kreativen Thinktanks der Deutschen Telekom, führt den Leser Schritt für Schritt durch den Innovationsprozess seiner Abteilung. Einige Kreativitätstechniken dürften Interessierten bereits bekannt sein, andere sind neu und durchaus originell. Eine gute Kapitelstruktur, kurze Sätze und die direkte Ansprache runden das Lesevergnügen ab. getAbstract empfiehlt das Buch allen F&E-Interessierten in mittleren und großen Unternehmen, die nach neuen Produktideen für gesättigte Märkte suchen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von grondster am 21. Oktober 2011
Format: Broschiert
Offen sein. Anders denken. Sich einlassen. Nicht Worten des anderen, sondern dem eigenen Augenschein trauen. Und anschließend die eigene Wahrnehmung hinterfragen. Nicht auf die schnellste Lösung anspringen, sondern weiterdenken. Ausprobieren. Verwerfen. Neu ausprobieren. Völlig neues Geläuf erkunden - und am Ende mit überraschenden, coolen Ideen und Produkten um die Ecke zu kommen.

Das wollen alle Unternehmen. Aber die wenigsten trauen sich. Raimund Schmolzes Werkstattbericht aus dem Creation Center der Deutschen Telekom zeigt, wie das "Unternehmen Idee" angegangen werden kann. Weniger eine Blaupause - dazu ist es mit zu wenig Abstand, zu sehr aus der Binnensicht geschrieben - als ein Mutmacher. Mut, allzu enge Grenzen des Denkens zu sprengen. Mut (das geht jetzt an die Vorstände), dieses Grenzensprengen zuzulassen.
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Format: Broschiert
Für Unternehmen sind gute Ideen die Grundlage ihres wirtschaftlichen Erfolgs. Und trotzdem wird die Ideenfindung in Firmen und Konzernen offenbar meist dem Zufall überlassen. Das merkt man auch oft genug, wenn man aus Perspektive der Wissenschaft das Innovationsmanagement analysiert und dabei mit Unternehmen zusammenarbeitet. Dass es auch anders gehen kann, beweist das Buch "'Unternehmen Idee'", eine lebendige und sehr gelungene Einführung in den Prozess der systematischen Entwicklung und Umsetzung von Ideen. Raimund Schmolze bietet einen unbedingt lesenswerten weil ungewöhnlich offenen Einblick in die Praxis des Creation Centers, eines konzerninternen Think Tanks der Deutschen Telekom. Ich finde das Buch ist prägnant geschrieben und gut strukturiert. Es bietet eine Vielzahl an überraschenden Perspektiven und neue Einblicke. Schließlich ist die grafisch hochwertige Gestaltung wirklich gelungen. Auch bei Buchpublikationen gilt ja: man darf auch mal was anders machen und eine neue Idee haben!
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