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Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen [Gebundene Ausgabe]

Detlef Lohmann
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (38 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

27. August 2012
Führen ohne Anwesenheitspflicht. Alles, was man an der Universität über Wirtschaft lernt all das macht Detlef Lohmann nicht. Hierarchien? Abteilungen? Chefs, die Entscheidungen treffen? Damit hat der Unternehmenschef gehörig aufgeräumt und hat die klassische Pyramide der Organisation auf den Kopf gestellt. Nach den Maßstäben der BWL kann dieses Unternehmen gar nicht existieren. Doch die Realität beweist das Gegenteil: Der Laden läuft nicht nur, er ist auch extrem erfolgreich, flexibel, robust. Lohmann hat herausgefunden: Wenn man die richtigen Strukturen schafft und die Mitarbeiter dann einfach machen lässt, müssen Führungskräfte nichts mehr tun. Sie haben jede Menge Zeit für das, was Führung eigentlich sein sollte. Und mittags? Gehen sie einfach heim ...

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Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen + Loslassen für Führungskräfte: Meine Mitarbeiter schaffen das + Ist die Katze aus dem Haus ...: So arbeiten Ihre Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbstständig
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 224 Seiten
  • Verlag: Linde Verlag; Auflage: 1., Auflage (27. August 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 370930475X
  • ISBN-13: 978-3709304754
  • Größe und/oder Gewicht: 21,2 x 15 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (38 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 39.592 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

»Dieses Buch ist ein must-have für alle Unternehmer und Führungskräfte, die Eigenverantwortung als oberstes Führungsprinzip leben möchten.« (Handelsblatt)

»»Wer keine Verantwortung übernehmen möchte, wird sich bei uns relativ schnell überfordert fühlen«, sagt auch Lohmann,»weil er auf etwas wartet, das nicht kommt: Die Ansage von oben.« Was ihm half: Die Firma ist stetig gewachsen. Er begann vor 13 Jahren mit etwa 40 Mitarbeitern, hat heute 160. Von den ersten 40 sind mehr als 30 noch im Unternehmen. »Aber ohne die 100 neuen wäre dieser gravierende Kulturwandel wohl nicht zustande gekommen.«« (brandeins)

»Lohmanns mehrfach für seine Produkte ausgezeichnetes Unternehmen war dreimal 'Top-Arbeitgeber'. Das Führungsprinzip des Norddeutschen [...] lautet: Die Mitarbeiter arbeiten selbstständig und eigenverantwortlich. Mit gezielten Maßnahmen (etwa Abschaffung von Abteilungen und Warenlagern) hat er gleichzeitig auch die Produktivität des Unternehmens gesteigert.« (Südkurier)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Detlef Lohmann ist Inhaber und Geschäftsführer von »allsafe Jungfalk«, einem Hersteller für Ladungssicherungssysteme in Baden-Württemberg.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
22 von 24 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Detlef Lohmann: ...UND MITTAGS GEH ICH HEIM. 14. November 2012
Format:Gebundene Ausgabe
Lohmann verspricht im Untertitel: die völlig andere Art, ein Unternehmen zu führen. Und das gelingt ihm auch. Zumindest, wenn ich sein Werk mit dem Alltag vergleiche, den ich tagtäglichen als Unternehmensberater bei meinen Kunden erlebe. In elf Kapitel stellt er anhand seiner eigenen Erfahrung als Unternehmer an Beispielen aus seinem eigenen Haus (allsafe Jungfalk), den Weg dar, den er selbst gegangen ist. Ausgehend von einem traditionell strukturierten Unternehmen hin zu einem Unternehmen das:
- Konsequent die Kunden im Blick hat (Kapitel 1)
- Ohne klassische Abteilungsstruktur und damit Abteilungsleiter/-innen arbeitet (Kapitel 2)
- Leiharbeiter höher bezahlt als festangestellte Mitarbeiter/-innen (Kapitel 3)
- Den Mitarbeiter/-innnen wirklich Entscheidungsspielräume zugesteht (Kapitel 4)
- Fehlproduktion und Schrott auf den Präsentierteller hebt (Kapitel 5)
- Von klassischem Berichtswesen nichts hält (Kapitel 6)
- In dem sich Mitarbeiter/-innen selbst befördern (Kapitel 7)
- Sich Mitarbeiter/-innen wohlfühlen und mit dem Unternehmen wirklich verbunden sind (Kapitel 8)
- Auf Vertrauen setzt und trotzdem bei Fehlverhalten konsequent ist und (Kapitel 9)
- In dem der Chef auch immer wieder zum Mittagessen daheim ist (Kapitel 10).

Das Ganze in einer frischen Schreibe mit einer gesunden Portion Distanz zu sich selbst oder gar Selbstironie. Unbedingt lesenswert!

Ein kleiner Wehrmutstropfen bleibt: Das Buch wirkt, als ob sich der Autor das alles selbst ausgedacht hätte. Natürlich ist das nicht so, man erkennt es an den Danksagungen an seine Wegbegleiter.
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12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Dieses Buch muss man lesen 30. August 2012
Format:Gebundene Ausgabe
wenn
- man gute Beispiele möchte, wie man erfolgreich den Mitarbeitern mehr und mehr Freiraum gibt,
- man weniger Tagesgeschäft und mehr Zeit für die Strategie möchte,
- man über den Konflikt zwischen alpha-Mensch und beta-Unternehmer schmunzeln möchte,
- man an zwei Abenden ein inspirierendes und gut lesbares Management-Buch lesen möchte.
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Was für eine wirklich erfrischende Lektüre ... 13. November 2012
Format:Gebundene Ausgabe
Detlef Lohmann hat ein wunderbares Buch geschrieben: Das beste ist, dass es wirklich von einem Praktiker stammt.
Ohne "bullshit", ohne großes herum-Theoretisieren - er hat das, was er schildert, einfach getan und lebt es gemeinsam mit seinen Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen. Um Gordon Livingston zu zitieren: Es kommt nicht darauf an, was man denkt und auch nicht darauf, was man fühlt - das was zählt ist, was man tut.
Dabei liest sich das Buch sehr locker und flüssig und damit angenehm.
Alles, was er beschreibt, ist Bestandteil unserer Philosophie und Beratungsarbeit beim Roten Faden (Berlin): so bin ich Herrn Lohmann überaus dankbar für sein Buch und seine Schilderungen, denn
man könnte alles in drei Worten zusammenfassen "es funktioniert wirklich!".
Und Dank an den Bruder Dr. Ulrich Lohmann, denn wie man liest, wäre das Buch ohne sein Drängen nicht zustande gekommen.
Ich bin begeistert!
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21 von 24 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen 20x 5 Sterne ? Waren das alles Mitarbeiter ;) 25. Dezember 2012
Format:Kindle Edition
Faszinierd wie so ein Buch 5 Sterne bekommen kann.
Das Buch generell empfinde ich als sehr gut. Allerdings sind ein paar
Punkte die nicht optimal sind.

1. Immer wieder Sprünge in die geschichtliche Vergangenheit
musste hier das Buch "gefüllt" werden

2. Die Ideen sind sehr gut, leider schreibt der Autor als wäre ihm das alles
selber eingefallen - hier wurde eindeutig "geklaut" wie bei Tempus etc.

3. Wenn es mal spannend wird (Mitarbeiter,Probleme) kommt leider immer
eine recht kurze allgemeine Abhandlung anstatt genauer Erklärung wie
das Problem behoben wurde.

Trotz all dieser Punkte von mir 4 Sterne - da solche Themen einfach zu wenig
veröffentlicht werden
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wer hätte das gedacht... 18. Oktober 2012
Von Eggcake
Format:Gebundene Ausgabe
Am Anfang war ich sehr skeptisch und wollte dieses Buch eigentlich nicht so richtig lesen. Eines Tages habe ich dann doch mich aufgerafft und war erstaunt welche Erfahrungen der Autor gemacht hat. Faszinierend ist, dass eigentlich diese Firmenstruktur und der gelebte Führungsstile nach der bisherigen Denkweise nicht funktionieren kann, aber der Autor beweist uns das Gegenteil. Vielleicht bekommen, dank diesem Buch, viele Unternehmer einen erweiterten Horizont und können die Motivation bei den Arbeitnehmern und die alltäglichen Geschäfte verbessern.
Vielen Dank für einen komplett neuen Betrachtungswinkel! Deshalb *****
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Vorbildlich führen 9. März 2013
Von Karsten
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Beschreibung eines Führungsstils der leider seltenen Art. Ich selbst mache als Unternehmer ähnlich gute Erfahrungen damit, den Rahmen zu definieren, innerhalb dessen die Mitarbeiter ziemlich frei in der Umsetzung sind. Anfangs war dies für beide Seiten mühselig und ungewohnt. Wie im Buch beschrieben lohnt sich aber dieser Aufwand.

Für Unternehmer ein Muss. Für Manager, die in bürokratischen (notwendigen?) Strukturen feststecken wünschenswert.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Absolut Empfehlenswert 18. Oktober 2012
Von eXtide
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Eines der besten Bücher, die ich je gelesen habe. In dem vom Autor beschriebenen Ansatz wird der Mensch gemäß den heutigen Gegebenheiten in den Mittelpunkt gestellt. Das Buch zeigt den Weg wie man durch erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit zu mehr Unternehmenserfolg kommen kann. Auch wenn man vielleicht nicht immer die Gelegenheit dazu hat, diesen Weg in die Realität umzusetzen, sollte man ihn zumindest kennen.
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Klasse Buch mit zukunftssicheren Ideen ein Unternehmen zu führen!
Um ehrlich zu sein ist dies mein erstes Buch, was ich ohne Pause innerhalb kürzester Zeit komplett durchgelesen habe. Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Björn veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen nun ja....
Hab mir das Buch wegen der vielen 5-Sterne Bewertungen gekauft - und bin etwas enttäuscht. In sehr amerikanschem, stellenweise fast schon Dauerwerbesendungs-Schreibstil wird... Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von asta veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Managementphilosophie der Zukunft
Die Umsetzung dieser Inhalte eröffnet Unternehmen eine neue Dimension der Mitarbeiterführung. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Stefan Reuß veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Äußerst inspirierend und absolut lesenswert
Detlef Lohmann schreibt ein äußerst kurzweilig geschriebenes und leicht zu lesendes Buch mit sehr hohem Erkenntnisgewinn. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Amazon Customer veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Die Entwicklung zum Beta-Unternehmen
Spannend geschrieben, sehr viele Praxisbeispiele und hoher Praxisbezug. Hat viel Spaß gemacht, das Buch zu lesen, vieles lässt sich gleich im Unternehmen umsetzen.
Vor 7 Monaten von Kritiker veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Kurzweilig zu lesen
Das Buch liest sich recht flüssig und ist auch recht 'spannend' geschrieben, allerdings finden sich nach meiner Einschätzung wenig neue Aspekte. Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von Karl der Große veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Führung - aus der Sicht eines Praktikers
Der Autor beschreibt sehr anschaulich, wie er in seinem Betreib führt: die Mitarbeiter denken und machen lassen, ihnen etwas zutrauen. Lesen Sie weiter...
Vor 14 Monaten von Klaus Weber veröffentlicht
1.0 von 5 Sternen 200 Seiten anekdotisch ohne Struktur
.. es tut mir sehr leid, aber das ist eines der schlechtesten Bücher die ich seit langem gelesen habe. Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Holger Wolff veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Sollte jeder Chef lesen!
Eine wichtige Lektüre für jede Führungskraft!!!! Der Autor beschreibt wie wichtig es ist, sich respektvoll mit seinen Mitarbeitern intensiv und regelmäßig... Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Jenny B. veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Paar Sachen sind umsetzbar
Warum kaufe ich solche Bücher? Ich will neues lernen. Und anhand dessen, beurteile ich Bücher. Ja, Herr Lohmann hat zwei, drei neue Dinge gebracht, die ich umsetzen kann. Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von Jeannette Bastian veröffentlicht
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