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Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
Matthias Kolbusa
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Pressestimmen
Aus den Rezensionen: “Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“ (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)“... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die... Lesen Sie weiter

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