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Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln
 
 
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Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln [Gebundene Ausgabe]

Peter Faulhaber , Norbert Landwehr
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 299 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 3 (12. September 2005)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593378116
  • ISBN-13: 978-3593378114
  • Größe und/oder Gewicht: 23,2 x 16 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 571.282 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

14.06.2010 / Frankfurter Allgemeine Zeitung: Klare Ansagen "Faulhaber und Grabow schreiben mit viel Sachverstand aus der Restrukturierungspraxis für die Restrukturierungspraxis." -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Kurzbeschreibung



Ein starkes Buch für schwache Zeiten.


Wie können Manager kritische Situationen in ihrem Unternehmen frühzeitig erkennen und nutzen? Was ist zu tun, um Krisen zu überstehen, zu praktikablen Turnaround-Konzepten zu gelangen und diese schnell und wirksam umzusetzen? Eingängige Beispiele aus 18 Jahren Erfahrung der Autoren im Management von Unternehmen im Turnaround illustrieren das Erfolg versprechende Vorgehen.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

19 von 26 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Sehr empfehlenswert!, 17. Oktober 2001
Von 
Rolf Dobelli "getAbstract.de" (Luzern, Schweiz) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 500 REZENSENT)    (HALL OF FAME REZENSENT)    (REAL NAME)   
Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen von Krisen verschont bleibt, brauchen Sie dieses Buch nicht aufzuschlagen. Wenn Sie aber der Meinung sind, dass erfolgreiches Krisenmanagement ein solides Frühwarnsystem, erprobte Strategien und praktische, vernünftige Ratschläge benötigt, dann kommen Sie um dieses Buch nicht herum. Hier geht es nicht um Hoffen und Glauben, sondern um handfeste Beispiele aus der Praxis, wie Sie Krisen bewältigen und tatkräftig das Ruder herumreissen können. Die vielen nachvollziehbaren Fallbeispiele sind von Praktikern für Praktiker geschrieben. Wir von getAbstract.com empfehlen das Buch Managern und Geschäftsführern von Unternehmen aller Grössenordnungen, mit der Unternehmensfinanzierung befassten Bankern sowie Betriebsräten und qualifizierten Unternehmensberatern, die Krisen als Herausforderung und Bewährungsprobe verstehen. Das Buch kann Mut machen und dabei helfen, das Beste aus dem Unternehmen und den Beschäftigten herauszuholen und mit Volldampf wieder in Richtung Erfolg zu steuern.
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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Lehrreich und spannend...., 10. November 2006
Von 
Axel Berke "'berkeweb'" (Hürth, Deutschland) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Dieses Buch bietet eigentlich alles, was ein guter Krimi bieten sollte, doch vorsicht, es handelt sich hierbei nicht um fiktive Geschichten, sondern um ein Fachbuch, das wie kaum ein anderes den Leser in seinen Bann zieht und ihn in die reale Welt der Betriebswirtschaft entführt. Schlüssige Analysen und direkte, praxisnahe Einblicke in die Erstellung eines Turn-Around-Konzeptes runden dieses sehr gelungene Buch ab. Ein Muss für alle, die sich mit dieser Thematik beschäftigen wollen oder müssen.
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6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Absolut praxisnah - Maßnahmen die funktionieren, 16. November 2003
Von Ein Kunde
Ein Buch, das in der aktuellen wirtschaftlichen Situation vielen Führungskräften von Unternehmen sehr zu empfehlen ist.
Die hier vorgestellten Konzepte zur Analyse und zum Turnaround von Unternehmen sind prägnant und sofort anwendbar.
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