Karrieren sind komplex und individuell. Karriereberatung ist es ebenso. Dieses Buch ist eine große Hilfe diese Komplexität in der Beratung bei Bedarf zu reduzieren oder sie zu erhöhen und den Beratungsprozess gezielt zu steuern.
Kornelia Rappe-Giesecke gibt theoretisch umfassend und fundiert eine grundlegende Einführung in die Karriereberatung, die wirklich hilfreich für die konkrete Arbeit ist. Als Karriereberaterin setze ich vieles direkt um und verwende das Buch auch gerne zur Reflektion von Einzelfällen.
Karriereberatung wird hier als eigenes Format neben Coaching und Supervision beschrieben. Kennzeichnend für die Triadische Karriereberatung nach Rappe-Giesecke ist die Arbeit mit der von ihr entwickelten "Grundtriade: Person, Profession und Funktion". Eine der ersten Aufgaben der Beraterin ist es, mit Hilfe dieser Triade zu klären, um welche Form von Beratung es eigentlich geht. Der Einstieg in den Beratungsprozess ist also zunächst die Klärung, welches dieser Formate eigentlich angemessen und für den/die Kundin hilfreich und zielführend sein kann.
Ist die Entscheidung für die Karriereberatung getroffen, gilt es, sich für ein geeignetes Vorgehen zu entscheiden. Das im Buch vorgestellte Verfahren der Triadischen Karriereberatung ist klar auf eine Zielgruppe begrenzt: Professionals, Führungskräfte und Selbständige. Also eine Zielgruppe mit einem hohem Bildungsniveau, Berufserfahrung und in der Regel einem Lebensalter über 30.
Nach der Phase des Erstkontaktes, der Sondierung und Kontraktschließung wird mit den Programmen: Biografie- und Karriereanalyse, Werteklärung und Profilentwicklung gearbeitet. Für diese Programme hat Rappe-Giesecke verschiedene Vorgehensweisen und Methoden der Arbeit entwickelt oder bereits bestehende neu kombiniert: Angefangen bei dem strukturierten Interview zu den Karriereankern, über die Visionsarbeit mit kreativen Medien, den Verfahren der Biografieanalyse wie zum Beispiel Timelines oder das Genogramm bis hin zur Erhebung von Qualifikationen und Kompetenzen, Begabungen, Branchenerfahrungen, etc.
Das alles wird an Beispielen aus der Beratungspraxis ganz praktisch unterfüttert und so gut vorstellbar.