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Transformation von Banken: Praxis des In- und Outsourcings auf dem Weg zur Bank 2015 (Business Engineering) [Gebundene Ausgabe]

Rainer Alt , Beat Bernet , Thomas Zerndt
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

8. Januar 2009 3540898336 978-3540898337 2009

Stimmt das Geschäftsmodell? Haben Sie sich im Unternehmen gut positioniert? Welche Leistungen sollten Sie von anderen Finanzdienstleistern beziehen? Diese Fragen beschäftigen die Geschäftsleitungen von Banken und Providern noch mehr als die anderer Branchen. Das Buch systematisiert die häufig wenig nachvollziehbaren Entscheidungen über Sourcing-Maßnahmen anhand eines innovativen und praxisnahen Instrumentariums, das die Universitäten St. Gallen und Leipzig in enger Zusammenarbeit mit Experten aus mehr als 20 Unternehmen entwickelt haben.


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Pressestimmen

Aus den Rezensionen:

"... Auf Basis eines Referenzbankmodells werden Prozesse zur Netzwerksteuerung aus Gesamtbankperspektive und aus Sicht von relevanten fachlichen Teilbereichen abgeleitet und detailliert dargestellt. ... Neben der konsequenten Verbindung der wissenschaftlichen Erkenntnisse mit Praxisbeispielen wird die Anwendbarkeit des entwickelten Instrumentariums anhand von vier Fallbeispielen demonstriert. Insgesamt adressiert das Buch anschaulich alle für die Transformation einer Bank notwendigen Themengebiete ... Durch die Themenbreite kann das Buch sowohl als umfassendes Grundlagenwerk als auch als Nachschlagewerk zu einzelnen Themen und Begriffen genutzt werden ..." (Michael Leyer, in: Die Bank, October/2009, Issue 10, S. 85)

Buchrückseite

Stimmt das Geschäftsmodell Ihrer Bank noch? Welche Leistungen erbringen Sie selbst und welche beziehen Sie besser von anderen Finanzdienstleistern? Der Weg hochintegrierter Universalbanken hin zu fokussierten und vernetzten Instituten geht weit über das kostenorientierte Auslagern einzelner Bereiche hinaus und verändert die Anatomie heutiger Banken grundlegend. Diese Transformation beinhaltet das häufig kostenorientierte Outsourcing ebenso wie das an künftigen Geschäftsfeldern orientierte Insourcing und zielt auf die Positionierung einer Bank in einem Netzwerk. Ausgehend von der Frage nach den Kernkompetenzen der eigenen Bank umfasst die Transformation die Gestaltung von Abläufen über die Grenzen der eigenen Bank hinaus und stellt hohe Anforderungen an die elektronische Abwicklung und die Steuerbarkeit im überbetrieblichen Umfeld. Das vorliegende Buch strukturiert und systematisiert die häufig als Bauchentscheide mit geringer Nachvollziehbarkeit getroffenen Entscheidungen über Sourcing-Massnahmen anhand eines innovativen und äusserst praxisnahen Instrumentariums. Der Ansatz des Kompetenzzentrums "Sourcing in der Finanzindustrie" der Universitäten St. Gallen und Leipzig ist in enger Zusammenarbeit mit Praxis-Experten von mehr als 20 Unternehmen entstanden. Er umfasst sowohl die initiale Gestaltung eines Sourcing-Vorhabens als auch die Bewertung der damit verbundenen Potenziale, Risiken, Kosten und Erlöse und die Steuerung einer Sourcing-Partnerschaft.

Fünf Fallbeispiele namhafter Unternehmen aus dem Bankbereich zeigen die einfache Anwendung des Instrumentariums.

 


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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Von Helen M.
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch eignet sich sehr gut um die Vernetzung der Finanzindustrie und die damit verbundene Herausforderung zu verstehen. Nach einer prägnanten Einleitung werden ausführlich die Gründe für eine Zerteilung der Wertschöpfungskette erklärt. Haupteil des Buches sind die Beschreibungen von (betriebswirtschaftlichen) Modellen und Werkzeugen mit denen eine Bank oder ein Finanzdienstleister die Vernetzung für das eigene Unternehmen und die Partnerunternehmen abbilden, gestalten und bewerten kann. Verschiedene Kapitel von grösseren Unternehmen der Finanzindustrie demonstrieren die Anwendung der gezeigten Modelle. Das Buch gefällt mir insgesamt sehr gut. Es ist - trotz der komplizierten Materie - verständlich geschrieben und gut gegliedert. Ein Glossar und ein Stichwortverzeichnis helfen einem (auch im Berufsalltag) die Sourcing-Begriffe auseinander zu halten und zu verstehen und sich schnell zurecht zu finden. Meine Empfehlung!
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5.0 von 5 Sternen Stimmiges Sourcing-Gesamtkonzept 25. Februar 2009
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch gibt einen ausgezeichneten Überblick über alle Themengebiete des Sourcings. Den Autoren der Universitäten St.Gallen und Leipzig gelingt es dabei jederzeit, die Brücke von der akademischen Fundierung zur praktischen Relevanz und Anwendbarkeit zu schlagen.
Alle (Sourcing-)Teilgebiete des Buches sind in einem stringenten Gesamtrahmen verortet, welcher Finanzinstituten und deren Dienstleistern ein Gerüst auf dem Weg ins Jahr 2015 bietet. Auf diese Weise wird die Interdependenz der einzelnen Sourcing-Fragestellungen im Hinblick auf ein konkretes (Sourcing-) Ziel sehr gut deutlich.
Besonders interessant dürfte "Transformation von Banken" auch für diejenigen Leser sein, welche bereits mit anderen Fragestellungen des Business-Engineering zu tun hatten.
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Format:Gebundene Ausgabe
Persönlich erwarte ich schon lange, dass die Finanzindustrie eine ähnliche Industrialisierung erfährt wie die Automobilindustrie, ihre hoch integrierte Fertigung aufbricht und auf Spezialunternehmen verteilt. Das Buch greit dieses Thema auf und behandelt es sowohl von wissenschaftlicher Seite als auch praxisnah (vier Unternehmen zeigen wie sie die Erkenntnisse umsetzen). Ich kann das Buch jedem empfehlen, der nicht nur verstehen möchte, welche Treiber die Finanzindustrie organisatorisch verteilen sondern auch Hilfsmittel und Beschreibungen möchte um die Vernetzung für das eigene Unternehmen besser handzuhaben. Wissenschaftlern zeigt das Buch den derzeitigen Stand der Forschung. Meiner Meinung nach eine Pflichlektüre für alle, die sich mit dem Thema beschäftigen.
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Von N. Becker
Format:Gebundene Ausgabe
Meines Erachtens ein sehr gelungenes Buch. Die verschiedenen Kapitel adressieren in einem gut gewählten Detaillierungsgrad alle relevanten Bereiche, die bei der zukünftigen Ausgestaltung einer Bank zu berücksichtigen sind. Alle Kapitel sind gut lesbar und klar strukturiert. Die verschiedenen Praxisbeiträge runden dabei das positive Gesamtbild ab und unterstreichen den Praxisbezug der Ergebnisse.
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5.0 von 5 Sternen Uneingeschränkt empfehlenswert 17. Februar 2009
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch ist für alle Personen, die sich mit strategischen Entscheidungen einer Bank befassen, sehr empfehlenswert. Die vorgestellten Referenzmodelle sind methodisch überzeugend und gut aufeinander abgestimmt. Die Veranschaulichung am Beispiel verschiedener Unternehmen im dritten Teil ist hervorragend und hebt das Buch gegenüber anderen Werken ab. Das Buch ist ein gutes Beispiel für die gelungene Kombination von Theorie und Praxis und belegt, dass Forschung nicht zum Selbstzweck geschehen muss.
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