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Trainingsverträge - Beratungsverträge. Grundlagen der Vertragsgestaltung und Musterverträge
 
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Trainingsverträge - Beratungsverträge. Grundlagen der Vertragsgestaltung und Musterverträge [Taschenbuch]

Hans Olbert
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch, August 2002 --  

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 287 Seiten
  • Verlag: managerSeminare Verl.GmbH (August 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3931488446
  • ISBN-13: 978-3931488444
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16,5 x 1,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 510.573 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Hans Olbert
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Rechtsgrundlagen für Weiterbildung und Beratung Wie Sie Trainingsverträge richtig gestalten

Hans Olbert, einer der wenigen auf Weiterbildungsfragen spezialisierten Rechtsanwälte in Deutschland, präsentiert Ihnen eine Vielzahl gängiger Musterverträge, z.B.: - Teilnehmerverträge über Seminare und längerfristige Lehrgänge - Vertragsmuster für Outdoortrainings - Veranstalterverträge - Beraterverträge - Vertrag über den Verkauf eines Trainingskonzeptes - Arbeitsverträge - Honorarverträge mit freien Trainern - Partnerschaftsverträge

Neben den Vertragsmustern werden Spielregeln der Vertragsgestaltung, gesetzliche Vorgaben über Bindungsfristen, AGBs und die Beendigung von Vertragsverhältnissen ausführlich erläutert. Mit der beiliegenden CD-ROM können sämtliche Vertragsmuster übernommen und individuell angepasst werden.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
16 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von erew-institut TOP 500 REZENSENT
Format:Taschenbuch
Anfangs ging ich gern auf Anfragen ein, doch hier und dort mal einen Kurzvortrag oder ein Seminar oder Tagesseminar oder einen mehrtägigen Workshop für Bildungsträger oder Unternehmen durchzuführen. Die Anfragen durch andere und meine „einfachen" Zusagen an Vertreter sozialer Institutionen oder freier Bildungsträger führten nie zu Konflikten bzw. zu Benachteiligungen meinerseits. Dann kam es zu Anfragen aus Unternehmen bzw. aus Wirtschaftsverbänden und Interessenvertretungen. Und schon kam es zu Konflikten. Schnell lernte ich, Trainingsverträge und Beratungsverträge so anzulegen bzw. meine Interessen und Anliegen auch einzubringen, damit ich nicht im Verhältnis zu den „Allermächtigen" benachteiligt würde. Persönliche rechtliche Beratungen halfen mir vertragsintelligenter zu werden. Aus diesen Erfahrungen tief sensibilisiert griff ich nach H. Olbert: Trainingsverträge - Beratungsverträge, um seine Grundansichten über Rechtsgrundlagen für Weiterbildung und Beratung kennenzulernen. Von der ersten Seite an entwickelte sich in mir der Eindruck, auf einen, auf Weiterbildungsfragen spezialisierten, Rechtsanwalt gestoßen zu sein. Ich bin jetzt rechtskundiger geworden und vertragssicherer, weil H. Olbert mich streitsicherer machte, da ich mich jetzt in der Lage sehe, verbindliche Verträge mit zu erstellen, die typische Knackpunkte plausibel regeln und mir zugleich eine Vielzahl gängiger Musterverträge vorstellt. Neben seinen vorgestellten Ideen über Musterverträge erläutert mir der Autor die Spielregeln von Vertragsgestaltungen: von den gesetzlichen Vorgaben über Bindungsfristen, von den AGB bis zur Beendigung von Verträgen. Eine mitgelieferte CD-Rom enthält alle Muster. Zeitsparend lassen sich die Verträge so individuell anpassen. Ich platzierte die Veröffentlichung direkt auf meinem Arbeitstisch, damit sich meine Selbstwirksamkeit durch rechtlich abgesicherte Verträge erhöht und meine Kompetenz nicht durch unsachgemäße Kündigung „angesägt" wird. Das Buch wirkt durch seine Substanz.

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Abschluss des Vertrages
- Die Beteiligten
- Die Vertragsarten
- Vertragsabschluss durch Vertreter
- Vorsorge für den Fall von Vertragsstörungen
- Durchführung des Vertrages
- Beendigung des Vertragsverhältnisses
- Vertragserfüllung
- Anfechtung
- Rücktritt
- Kündigung
- Einverständliche Vertragsaufhebung
- Die Verträge in der Weiterbildung und in der Unternehmensberatung
- Teilnehmerverträge über Seminare und andere Kurzveranstaltungen
- Teilnehmerverträge über Lehrgänge u.a. länger dauernde Maßnahmen
- Veranstalterverträge
- Beraterverträge
- Coachingverträge
- Verträge über freie Mitarbeit
- Verträge über Kooperationen und Zusammenschlüsse

Für die erew-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge

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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
eine runde Sache 15. Juli 2005
Format:Taschenbuch
Das Buch "Trainingsverträge - Beratungsverträge" von Rechtsanwalt Hans Olbert geht von folgender Situation aus:

"Trainingsmaßnahmen werden häufig in recht lockerer Form vereinbart: ein paar Telefonate, vielleicht ein kurzes Anschreiben mit angehängtem Terminplan."

Wohl die meisten der Schulungen, Fortbildungen oder Weiterbildungsveranstaltungen werden (noch) so vereinbart. Oft, weil man sich kennt und nicht zu viele Worte vorab verlieren möchte. Manchmal auch, weil ein genaues Konzept der Veranstaltung (noch) gar nicht besteht, oder weil schlicht und einfach die Zeit drängt.

Was häufig nicht bedacht wird: nicht jede Veranstaltung läuft zur Zufriedenheit aller ab. Was passiert, wenn der Träger dem gebuchten Referenten zwei Stunden vor Veranstaltungsbeginn wieder absagt? Soll der Referent auch sein volles Geld erhalten, wenn die Gruppe unzufrieden ist? Wer ist für welche organisatorischen Aufgaben zuständig?

Hans Olbert zeigt, dass es sich lohnt vorher über diese Fragen nachzudenken. Auf rund 280 Seiten hat er sich deshalb speziell den sogenannten "Trainingsverträgen / Beratungsverträgen" gewidmet. Er nimmt den juristisch nicht bewanderten Leser an die Hand und erläutert zunächst, wer die Beteiligten von vertraglichen Absprachen sein können, dann welche Vertragsarten in Betracht kommen, wie der Abschluss eines Vertrages zustande kommt und welche Klauseln dort wirksam sind. Nur einen kurzen Schlenker (1 Seite) verwendet er auf den sogenannten "Vertragsschluss durch Vertreter", um sich dann der Vorsorgen für den Fall von "Vertragsstörungen" zu widmen.

Die folgenden Kapitel behandeln die Durchführung des Vertrages und die Beendigung des Vertragsverhältnisses, wobei die Kündigung (durch Teilnehmer oder Veranstalter) deutlich im Mittelpunkt steht.

Den größten Raum des Buches nehmen mit rund 170 Seiten die unterschiedlichen Vertragstypen ein. Hier finden sich ganz konkrete Formulierungsvorschläge ebenso, wie typische Formulierungsfehler und -fallen.

Hans Olbert bemüht sich, ein weites Feld der möglichen Verträge und Einsatzgebiete abzudecken. So gibt er dem Leser auch einen Muster-Beurteilungsbogen für ein Seminar an die Hand (S. 94), gibt Hinweise für Prüfer bei Weiterbildungsmaßnahmen (S. 113) und greift auch z.B. Besonderheiten eines Outdoor-Trainings (S. 123) auf.

Alles in allem ist das Buch dadurch eine runde Sache geworden. Apropos "rund": praktischer Weise gehört eine CD-Rom ebenfalls zum Buch dazu.

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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Selbst als Inhouse-Trainer eins Großunternehmens ist es schwer saubere und klare Aufträge zu vereinbaren und die Erwartungen des Auftraggebers zu erfüllen. Als Trainer auf dem freien Feld des Weiterbildungsmarktes wird es jedoch noch um ein Vielfaches schwieriger sich mit den rechtlichen Vertragsverhältnissen eines Trainings, Vortrages oder einer Beratung genau auszukennen. Hans Olbert hilft genau an dieser Stelle weiter: Vorgefertigte Musterverträge (auf beiliegender CD) ermöglichen ein sicheres uns schnelles Erstellen von Verträgen und seine wirklich zielgruppenorientierten rechtlichen Hinweise helfen dabei, Risiken auszuschliessen, die gerade bei hochmotivierten Neulingen des Weiterbildungsmarktes übersehen werden. Nehmen Sie sich die Zeit die 4 Kapitel (Abschluss des Vertrages, Durchführung des Vertrages, Beendigung des Vertragsverhältnisses, Die Verträge in der Weiterbildung und in der Unternehmensberatung) zu studieren. Als Anhang finden Sie noch die wichtigsten Rechtsgrundlagen. Gerade bei nicht direkt messbaren Erfolgen, wie in vielen Weiterbildungen (Vertrieb, Teamberatung, Führungscoaching) sind diese rechtlichen Absicherungen lebensnotwendig.
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