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Pressestimmen
"Das Buch erklärt, warum Toyota zu einer der weltweit erfolgreichsten Firmen wurde. Außerdem werden praktische Ratschläge gegeben, wie man sein eigenes Unternehmen voranbringen kann." Gary Convis, Manager bei Toyota
„Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buches führen und managen würde, ginge es allen viel besser.“ Robert Miles, Wall Mart USA
„Toyota ist mehr eine Herzensangelegenheit als ein Automobilkonzern.“ USA Today
„Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buches führen und managen würde, ginge es allen viel besser.“ Robert Miles, Wall Mart USA
“Ein einmaliger Einblick in das zentrale Nervensystem von Toyota.” boerse.de
„Die Ergebnisse von Likers Analysen dürften auch für Entscheider anderer Branchen höchst aufschlussreich sein.“ IHK Wirtschaft
„Jeffrey Liker schildert eindrucksvoll die Erfolgsgeschichte Toyotas und die tragenden Elemente eines Weges, der seinesgleichen sucht.“ Businessbestseller summaries
„Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buches führen und managen würde, ginge es allen viel besser.“ Robert Miles, Wall Mart USA
„Toyota ist mehr eine Herzensangelegenheit als ein Automobilkonzern.“ USA Today
„Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buches führen und managen würde, ginge es allen viel besser.“ Robert Miles, Wall Mart USA
“Ein einmaliger Einblick in das zentrale Nervensystem von Toyota.” boerse.de
„Die Ergebnisse von Likers Analysen dürften auch für Entscheider anderer Branchen höchst aufschlussreich sein.“ IHK Wirtschaft
„Jeffrey Liker schildert eindrucksvoll die Erfolgsgeschichte Toyotas und die tragenden Elemente eines Weges, der seinesgleichen sucht.“ Businessbestseller summaries
Kurzbeschreibung
Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
35 von 42 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Guter Inhalt, schlechtes Buch,
Von
Rezension bezieht sich auf: Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns (Gebundene Ausgabe)
Es ist schwer und macht was her. Wer ein Buch zum Schmücken seines Regals sucht, ist hiermit gut bedient. Wer es auch lesen oder hin und wieder zum Nachschlagen nutzen will, greift besser auf das amerikanische Original zurück. Die deutsche Ausgabe ist fast doppelt so teuer, schwülstig übersetzt, mit Rechtschreibfehlern übersäht und hat ' festhalten ' nicht einmal ein Stichwortverzeichnis.Der eigentliche Inhalt ist sicher 5 Sterne wert, dieses Buch in seiner deutschen Übersetzung für mich aber nur 2. Meine Empfehlung an die Leser: Original kaufen! Meine Empfehlung an den Verlag: Das Buch selbst lesen, um etwas über Qualität zu lernen und beim Preis-Leistungsverhältnis das nächste Mal wenigstens den Sprung von 'mangelhaft' zu 'ausreichend' zu schaffen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
27 von 34 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Sehr guter Inhalt, klares Verständnis in deutscher Sprache,
Von
Rezension bezieht sich auf: Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns (Gebundene Ausgabe)
Das Wesen des Toyota-Produktionssystem erschließt sich nicht durch schnelles Lesen eines Buches in einer Sprache, die man nicht perfekt beherrscht. Es hat hier schon zu viele Übersetzungsfehler gegeben (z.B. Lean-Production reduziert auf Abbau von Hierarchien!!).Gerade dieses Buch, ob im englischen Original oder in der deutschen Übersetzung sollte und muss man langsam und vor allem komplett lesen. Der Inhalt erschließt sich erst vollständig, wenn man darüber nachdenkt, es mit seinen eigenen Erfahrungen in Unternehmen abgleicht. Der Inhalt selbst ist unstreitig 5 Sterne wert. Auch und insbesondere die deutsche Übersetzung ist für mich ebenso 5 Sterne wert. Die deutsche Übersetzung liest sich für in deutsch denkende Personen sehr gut und flüssig. Dem Verlag / dem Übersetzer gelingt es, das Wesen des TPS verständlich zu machen. Darauf kommt es an. Meine Empfehlung an die Leser: Lesen Sie das Buch in der Sprache, die Sie perfekt beherrschen, in der Sie sehr komplexe Zusammenhänge am leichtesten verstehen. Konzentrieren Sie sich auf den Inhalt und nicht auf das Thema Übersetzung. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Absoluter Mehrwert für unser Unternehmen...,
Von
Rezension bezieht sich auf: Der Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns (Gebundene Ausgabe)
Auf die Diskussion, ob die Übersetzung schlecht ist oder nicht, ist m. E. völlig überflüssig. Die Idee hinter dem Toyota Weg ist für mich jedenfalls klar geworden und damit auch der Mehrwert, den dieses Buch liefert, absolut gerechtfertigt. Das Buch lese ich auf jeden Fall noch ein zweites Mal - die Ansätze, die das Buch liefert, angefangen von Firmenphilosophie, über Kanban, genchi genbutsu etc. werden wir auf jeden Fall schon im Ansatz in unserem KMU eingeführt. Den Umschwung vom ständigen Krisenmanagement zum effizienten Projektmanagement haben jedenfalls schon fast geschafft - und ich bin schon ganz gespannt, was sich aus unserem KMU noch machen lässt, wenn wir den Weg noch ein paar Jahre verfolgen.Ganz klar, die anderen Bücher von Dr. Liker über den Toyota-Weg sind schon jetzt Pflichtlektüre. Ach so, unterhaltsam war das Buch übrigens auch! Schließlich Erfolgsgeschichten fast genauso unterhaltsam wie Geschichten vom Scheitern der großen Wichtigtuer. Letzteres wird übrigens auch vereinzelt dargestellt. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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