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Kurzbeschreibung
This volume systematically describes the changes that have occurred to the Toyota production system. Since the publication of the first edition in 1983, Toyota has integrated JIT with computer integrated manufacturing technology, a strategic information system, redesign of assembly lines, and a philosophy that incorporates respect for workers. Even today, the goals of producing the necessary items in the necessary quantity at the necessary time are the drivers of JIT. The addition of computer integrated technology, information systems technology, and changes that boost worker morale and improve working conditions serve to further reduce costs, improve quality, and improve cycle time. The Toyota production system considers how to adapt production scedules to the demand changes in the marketplace while satisfying the goals of low cost, high quality, timely delivery, and improved worker morale. The text is written for both practitioner and academic, and should provide a balanced and broad approach to the Japanese production system.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Synopsis
This volume systematically describes the changes that have occurred to the Toyota production system. Since the publication of the first edition in 1983, Toyota has integrated JIT with computer integrated manufacturing technology, a strategic information system, redesign of assembly lines, and a philosophy that incorporates respect for workers. Even today, the goals of producing the necessary items in the necessary quantity at the necessary time are the drivers of JIT. The addition of computer integrated technology, information systems technology, and changes that boost worker morale and improve working conditions serve to further reduce costs, improve quality, and improve cycle time. The Toyota production system considers how to adapt production scedules to the demand changes in the marketplace while satisfying the goals of low cost, high quality, timely delivery, and improved worker morale. The text is written for both practitioner and academic, and should provide a balanced and broad approach to the Japanese production system.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
The nuts and bolts of how JIT works.,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Toyota Production System (Gebundene Ausgabe)
With all of the recent attention to "Lean Manufacturing" (Womak, The Machine That Changed The World, Lean Thinking), this book, now in its third edition, is different. Rather than telling you how to implement the Toyota Production System, Monden gives the reader a comprehensive technical description of how the entire system functions, and how the pieces work together to form the most effecient production system known.This is not, however, a generic overview. This book covers Toyota's implementation as it applies to building their products. Nevertheless, the principles translate to every industry where things are made. Any serious practitioner or industry leader attempting to implement or operate a lean production system needs to read, and re-read, this book. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
5.0 von 5 Sternen
Das Buch für jeden der das Toyota Produktionssystem wirklich verstehen möchte,
Von
Rezension bezieht sich auf: Toyota Production System (Gebundene Ausgabe)
Monden hat mit der 3. Auflage von "Toyota Production System" DAS Buch vorgelegt in dem das TPS von den Grundlagen beginnend genaustens analysiert und erklärt wird. Neben den einzelnen Elementen beschreibt Monden vor allem auch das Zusammenspiel der Komponenten und wie diese eingeführt werden können. Die Beschreibungen sind dabei soweit abstrahiert, das Sie sich auf den eigentliche Kern konzentrieren und auch außerhalb der Automobilindustrien angewendet werden können. Anderes als Ohno, der eher die Philosophie bei Toyota beschreibt und Womack/Jones, die die Wirkungen darlegen, geht Monden an die Substanz von Lean. Für jemanden der Lean verstehen oder einführen möchte ist Monden eigentlich die bessere Wahl als die beiden oben genannten WerkeDas Buch gibt es leider nur noch gebraucht zum Teil für über 200 EUR. Es ist das aber mehr als Wert. Die 3. Auflage ist gegenüber der zweiten nochmal etwas angewachsen. Aber wie schon bei der zweiten wurden nur einzelnen Kapitel ergänzt, so das auch frühere Auflagen, die oft schon zu geringeren Preisen angeboten werden, von hohem Nutzen sind. Die 2. und 3. Auflage sind bei den IT-Aspekten wesentlich ausführlicher als noch die 1. Auflage und geht damit auch über das Hinaus was Ohno und Womack beschreiben. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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