Das zentrale Anliegen von TPM - Total Productive Management ist die Erzielung weit überdurch-schnittlicher Produktivität an Maschinen und Anlagen. Der Anlagenführer und seine Fähigkeiten sind Schlüsselelemente von TPM und genau dort setzt das vorgestellte Buch an: Die Reihe "Pocket Power" passt in die Hemdtasche, ist in wenigen Stunden gelesen, verständlich geschrieben, gibt einen schnellen Überblick und eignet sich deshalb als Einstieg in das Thema auch und besonders für den Mitarbeiter an der Maschine.
"Was sind die richtigen Ziele und Messgrößen im Bezug auf Anlagenproduktivität?" Dies ist die erste Frage, die die Autoren knapp aber präzise beantworten: OEE (Overall Equipment Effectiveness). Definition und Angabe zu Rechenvorschrift finden sich ebenfalls. Und dann geht es auch schon an die Beschreibung der 5 Säulen des TPM-Konzeptes: Ein kurzer Ausflug in die Wurzeln und die Geschichte von TPM rundet das Buch ab.
Wer allerdings ein ausführliches, detailliertes Arbeitsbuch erwartet wird enttäuscht sein. Es finden sich keine Fallbeispiele, nur wenig nutzbare Formulare und kein ausgearbeitetes Vorgehensmodell, das bei der Einführung von TPM unmittelbar angewandt werden könnte. Der Überblick gelingt den 100 Seiten im Hosentaschenformat allerdings sehr gut. Vor allem wer sich schnell Einstiegswissen aneignen muss oder möchte, dem ist das gut und informativ illustrierte Büchlein anzuraten.
