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Total Productive Management
 
 
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Total Productive Management [Taschenbuch]

Mehdi Al-Radhi
2.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 128 Seiten
  • Verlag: Hanser Fachbuch; Auflage: 2., vollständig überarbeitete Auflage (14. März 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446218734
  • ISBN-13: 978-3446218734
  • Größe und/oder Gewicht: 16,4 x 10,4 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 57.130 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wirtschaftlich erfolgreiches Produzieren hat in den letzten Jahren, gerade hier in Deutschland, eine zentrale Bedeutung gewonnen. Total Productive Management ist ein Konzept, mit dem Sie - die Effektivität Ihrer Anlagen steigern, - Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestalten, - organisatorische und logistische Rahmenbedingungen optimieren. Dieser Band zeigt Ihnen, wie Sie das entscheidende Zusammenspiel zwischen Mensch, Anlage und Arbeitsumfeld richtig managen und so langfristige Produktivitätssteigerungen erreichen.

Buchrückseite

Wirtschaftlich erfolgreiches Produzieren hat in den letzten Jahren, gerade hier in Deutschland, eine zentrale Bedeutung gewonnen. Total Productive Management ist ein Konzept, mit dem Sie · die Effektivität Ihrer Anlagen steigern, · Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestalten, · organisatorische und logistische Rahmenbedingungen optimieren. Dieser Band zeigt Ihnen, wie Sie das entscheidende Zusammenspiel zwischen Mensch, Anlage und Arbeitsumfeld richtig managen und so langfristige Produktivitätssteigerungen erreichen.

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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
3.0 von 5 Sternen Sinnvoll komprimiertes Einstiegswissen zum TPM im Hemdtaschenformat, 4. Juli 2007
Von 
Rezension bezieht sich auf: Total Productive Management (Taschenbuch)
Das zentrale Anliegen von TPM - Total Productive Management ist die Erzielung weit überdurch-schnittlicher Produktivität an Maschinen und Anlagen. Der Anlagenführer und seine Fähigkeiten sind Schlüsselelemente von TPM und genau dort setzt das vorgestellte Buch an: Die Reihe "Pocket Power" passt in die Hemdtasche, ist in wenigen Stunden gelesen, verständlich geschrieben, gibt einen schnellen Überblick und eignet sich deshalb als Einstieg in das Thema auch und besonders für den Mitarbeiter an der Maschine.

"Was sind die richtigen Ziele und Messgrößen im Bezug auf Anlagenproduktivität?" Dies ist die erste Frage, die die Autoren knapp aber präzise beantworten: OEE (Overall Equipment Effectiveness). Definition und Angabe zu Rechenvorschrift finden sich ebenfalls. Und dann geht es auch schon an die Beschreibung der 5 Säulen des TPM-Konzeptes: Ein kurzer Ausflug in die Wurzeln und die Geschichte von TPM rundet das Buch ab.

Wer allerdings ein ausführliches, detailliertes Arbeitsbuch erwartet wird enttäuscht sein. Es finden sich keine Fallbeispiele, nur wenig nutzbare Formulare und kein ausgearbeitetes Vorgehensmodell, das bei der Einführung von TPM unmittelbar angewandt werden könnte. Der Überblick gelingt den 100 Seiten im Hosentaschenformat allerdings sehr gut. Vor allem wer sich schnell Einstiegswissen aneignen muss oder möchte, dem ist das gut und informativ illustrierte Büchlein anzuraten.
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5 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen TPM ist nicht gleich TPM, 27. September 2005
Rezension bezieht sich auf: Total Productive Management (Taschenbuch)
Leider hat der Inhalt dieses Buches nichts mit dem Tital gemeinsam. Der Titel bezieht sich auf Total Productive Management, im Buch selber wird aber lediglich über die Instandhaltung also Total Productive Maintenance berichtet. Wer sich näher mit der Materie des Total Productive Managements beschäftigt, weiß dass es sich dabei um ein Konzept handel, dass weit über die Grenzen der vorbeugenden Instandhaltung und die Einbeziehung der Maschinenbediener in Instandhalzungsaufgaben hinaus geht. Den Anspruch, den ich an dieses Buch gestellt habe, wurde es in keiner Weise gerecht. Klassischer Fehlkauf auf Grund Irreführung durch den Buchtitel!
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