The Three Laws of Performance
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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"The Three Laws of Performance provides a list of rules (and stories explaining how they work in practice) that promise to help individuals in leadership roles facilitate the group coherence and cohesion that are necessary to bring about transcendent performance. The book is based on a wealth of experience from decades of applying the ideas it explains. If you're interested in this kind of theory, the book is worth a read." (BrokenSymmetry.typepad.com) "I received an email a few weeks ago asking if I would be interested in reviewing the new book from Steve Zaffron and Dave Logan titled "the three laws of performance". I jumped at the opportunity...free book right? Well...I'd happily pay twice the list price for this book and so should you... The full title of the book is The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life and it is called a 'Warren Bennis' book...if you like Bennis, you'll like this book too. The premise of the book is that there are three laws that will always affect performance...just like the law of gravity will always have an effect on you. The three laws are: How people perform correlates to how situations occur to them How a situation occurs arises in languages Future based language transforms how situations occur to people ... This is a great book...I think it is one of the best books I've read in the last few years. Grab this book soon as you can and enjoy!" (EricBrown.com) "Three Laws is about impossible transformations and how systemic change can remake your life or your organization." (Life Insurance Selling)
Kurzbeschreibung
A proven system for rallying all of an organizations' employees around a new vision and ideas for making the vision stick When something at work isn't going smoothly, managers struggle with what part of the problem to tackle first. Do they start with cost reduction? Or should they go for process improvements first? The authors--who have helped hundreds of companies and individuals change and improve--say spend time and money adjusting the systems in which people operate, rather than targeting people and their performance directly. The authors show that it's in fact possible to change everything at once--with a focus on making such transformations permanent and repeatable.* Brand-new Introduction written for the paperback edition* Filled with illustrative examples from Northrup Grumman, BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School, and many others* Two experts in the field show how to make major transformations happen The book outlines a process for engaging all employees to buy-in to an improved vision of an organization's new and improved future.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ist damit alles gesagt?,
Von
Rezension bezieht sich auf: The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life (Warren Bennis Signature Books) (Gebundene Ausgabe)
Das Credo des Buches ist schnell auf den Punkt gebracht:Das Leben funktioniert nur, wenn wir ein realistischen Verhältnis zur Realität haben, wenn wir mit Integrität leben. Hat unser Verhältnis zur Realität eine Sprung, funktionieren Dinge nicht mehr und es kann keine Performance geben. Etwa, wenn Menschen vorgeben treue Diener einer Firma, einer Idee, eines Wertes zu sein, innerlich aber mit zweifeln und Vorbehalten aufgeladen sind. Das klingt schnell einleuchtend, in der Realität sagen die meisten Menschen aber lieber, was sie für opportun halten, als was sie denken. Was sie denken, prägt aber immer auf subtile Weise das Handeln. Ich fasse den Ansatz des Buches mal so zusammen: 1. Menschen verhalten sich so, wie es ihnen in der Welt, in der sie leben passend erscheint. 2. Wie ihnen die Welt erscheint, wird durch Erfahrungen der Vergangenheit und deren Deutung bestimmt. 3. Dieser Mechanismus, kann das Leben nach belieben dominieren, solange er unbewusst ist. 4. Die Deutungen der Vergangenheit müssen auf den Tisch gebracht werden, damit sie die Gegenwart nicht mehr kontrollieren. 5. Danach ist es möglich in der Gegenwart etwas Neues stattfinden zu lassen. Der Ansatz ist bestechend simpel, enthält aber viel Sprengstoff, denn die subjektiven Deutungen der Vergangenheit hüten die meisten Menschen wie ihren Augapfel, da sie die Basis des persönlichen Weltbildes sind (und das verteidigen wir härter als unser Leben). Wer den Weg gehen will, der in diesem Buch gezeigt wird, sollte wissen, das er an den Grundfesten seiner Mitmenschen rütteln wird, und das ihm entsprechende Begeisterung entgegenschlagen wird. Wer den Mut aufbringt, kann aber mit revolutionären Ergebnissen rechnen. Im Leben gibt es halt nichts um sonst. Ich vermute, das Buch wird entweder ignoriert werden oder es wird heftigst polarisieren. We'll see! Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
4 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Stark!,
Von
Rezension bezieht sich auf: The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life (Warren Bennis Signature Books) (Gebundene Ausgabe)
ich kann das Buch nur empfehlen, es gibt ganz praktische und einfache Hinweise....Auch verstehe ich endlich was nun Landmark Education wirklich macht, da Steve Zaffron einer der Leiter in dieser Arbeit ist. Ein fundementelles Buch für Leute die einen Unterschied in ihrem Umfeld und mit sich selbst machen wollen. Sehr sehr empfehlenswert! Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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