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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
As in his previous book, the best-selling Predictably Irrational, the experiments Ariely describes generate entertaining and often counterintuitive insights. . . . The result is more than just a handbook for business managers or a collection of snippets to relay at cocktail parties. . . . [D]eciding how to apply his insights is a pleasure that lingers long after the book is finished. (New York Times Book Review)
Surprising. . . . Nearly all of Ariely's experiments are convincing, and his amiable tone is often charming. He also brings a welcome personal aspect to the book, drawing on the story of a tragedy from his youth. . . . He writes perceptively about his excruciating experience to effectively back up various behavioral concepts such as why some victims of accidents develop a heightened tolerance for pain, while terminal cancer victims do not. Consistently sharp. (Kirkus Reviews)
The follow-up to Ariely's Predictably Irrational is predictably readable and insightful about the foibles of economic decision making. (Newsweek)
Surprising. . . . Nearly all of Ariely's experiments are convincing, and his amiable tone is often charming. He also brings a welcome personal aspect to the book, drawing on the story of a tragedy from his youth. . . . He writes perceptively about his excruciating experience to effectively back up various behavioral concepts such as why some victims of accidents develop a heightened tolerance for pain, while terminal cancer victims do not. Consistently sharp. (Kirkus Reviews)
The follow-up to Ariely's Predictably Irrational is predictably readable and insightful about the foibles of economic decision making. (Newsweek)
Kurzbeschreibung
We learned from the 2008 economic crisis that irrationality is an influential player in financial markets. But it is often the case that irrationality also makes it way into our daily lives and decisionmaking in slightly different and vastly more subtle ways. Since irrationality is an inherent part of the way we function and think, it's time to look at how it affects our behavior, up close and personal.
In THE UPSIDE OF IRRATIONALITY, behavioral economist Dan Ariely will explore the many ways in which our behavior often leads us astray in terms of our romantic relationships, our experiences in the workplace, and our temptations to cheat. Blending everyday experience with groundbreaking analysis and new research into our decisionmaking processes, Ariely explains how expectations, emotions, social norms, and other invisible, seemingly illogical forces skew our reasoning abilities. In each chapter, Dan will examine data from original experiments to draw invaluable conclusions about how and why we behave the way we do in these areas of our lives. In an extension of his conclusions, Dan will also reflect on ways to make ourselves and our society better.
Drawing on the same experimental methods that made Predictably Irrational such a hit, Dan will emphasize the important role that irrationality plays in our day-to-day decisionmaking not just in our financial marketplace, but in the most personal aspects of our lives.
In THE UPSIDE OF IRRATIONALITY, behavioral economist Dan Ariely will explore the many ways in which our behavior often leads us astray in terms of our romantic relationships, our experiences in the workplace, and our temptations to cheat. Blending everyday experience with groundbreaking analysis and new research into our decisionmaking processes, Ariely explains how expectations, emotions, social norms, and other invisible, seemingly illogical forces skew our reasoning abilities. In each chapter, Dan will examine data from original experiments to draw invaluable conclusions about how and why we behave the way we do in these areas of our lives. In an extension of his conclusions, Dan will also reflect on ways to make ourselves and our society better.
Drawing on the same experimental methods that made Predictably Irrational such a hit, Dan will emphasize the important role that irrationality plays in our day-to-day decisionmaking not just in our financial marketplace, but in the most personal aspects of our lives.
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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Das Buch kommt bei weitem nicht an Arielys erstes Buch "Predictably Irrational" heran. Wer ebenso überaschende wie profunde Erkenntnisse aus fundierten Experimenten erwartet, die er in seinem Erstling so wunderbar dokumentiert, wird - wie ich - enttäuscht sein. Einzig das erste Kapitel ("Paying more for less: Why big bonuses don't always work") finde ich bemerkenswert. Die weiteren Kapitel beschäftigen sich z.B. mit Themen wie Adaption, dem "not-invented-here"-Syndrom, der Bedeutung "sinnvoller" Arbeit, dem Einfluss von Emotionen auf Entscheidungen sowie den Mechanismen des online datings. Hier ist das Buch zwar interessant, lässt aber oft die direkte Unterfütterung der Thesen mit Forschungsergebnissen vermissen, sondern räumt stattdessen den persönlichen Erfahrungen des Autors großen Raum ein. Auf eine zahlenmäßige Darstellung der zitierten Experimente in Tabellen oder Diagrammen wird durchgehend verzichtet, nur selten werden im Text konkrete Zahlen genannt.
Im Vergleich zu anderen Büchern des "Genres" ist es durchaus empfehlenswert, und ich bereue auch nicht, es gekauft (und gelesen) zu haben. Trotzdem gebe ich nur drei Sterne, weil potenzielle Leser entweder
a) wie ich den Vorgänger des Buches gelesen haben und im Vergleich dazu vielleicht enttäuscht sein werden oder
b) den Vorgänger nicht gelesen haben - in dem Fall würde ich statt diesen Buches vom selben Autor "Predictably Irrational" empfehlen.
Im Vergleich zu anderen Büchern des "Genres" ist es durchaus empfehlenswert, und ich bereue auch nicht, es gekauft (und gelesen) zu haben. Trotzdem gebe ich nur drei Sterne, weil potenzielle Leser entweder
a) wie ich den Vorgänger des Buches gelesen haben und im Vergleich dazu vielleicht enttäuscht sein werden oder
b) den Vorgänger nicht gelesen haben - in dem Fall würde ich statt diesen Buches vom selben Autor "Predictably Irrational" empfehlen.
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Eigentlich hätte dieses Buch ebenfalls "Predictably Irrational" heißen müssen, denn es geht keineswegs um die "Upside" unserer Unvernunft. Aber nach dem Erfolg des Erstlings sollte offenbar schnell ein Nachfolger her, der die vermeintlich fehlende Seite ergänzt. Nun, wer sich dieses Buch zulegt, um die Vorteile und Stärken der Unvernunft kennen zu lernen, der wird ganz gewiss nicht auf seine Kosten kommen (und sollte sich lieber die "Bauchentscheidungen" von Gerd Gigerenzer kaufen). Dennoch finde ich dieses Buch sehr lesenswert. Es ist eben mehr eine Fortsetzung von "Predictably Irrational". Wer das Buch kennt, dem wird manches vertraut vorkommen. Dennoch finde ich das Buch lesenswert. Vor allem wegen der sehr persönlichen Einlassungen des Autors. Und es ist einfach auch gut geschrieben. Manche Punkte haben mich nicht so ganz überzeugt - gerade im ersten Kapitel ("Paying more for less"). Dort wird ein (durchaus interessantes) Laborexperiment vorgestellt: Die Versuchspersonen lösten die Aufgaben SCHLECHTER, wenn sehr viel Geld zu gewinnen war. Sie gerieten nämlich unter enormen Stress, was sich sehr negativ auf ihre Leistung auswirkte und auf ihr Selbstbild (sie waren unzufrieden mit sich selbst und hielten sich für Versager). Ich habe meine Zweifel, ob sich diese Situation auf die von Managern übertragen lässt, die durch extrem hohe Bonuszahlungen zu mehr Leistung "motiviert" werden sollen (wohlverstanden, es gibt gute Gründe GEGEN hohe Boni; aber das Experiment gibt über diese Frage wenig Aufschluss). Doch dass man sich immer wieder mit dem Buch auseiandersetzt, ist ja auch seine Stärke. Zwischen drei und vier Sterne. Weil "Zap" nur drei gegeben hat, verteile ich guten Gewissens vier.
1 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ein hochinteressantes Buch, es zeigt anschaulich und überzeugend, wie Menschen handeln. Und nicht immer logisch, wie wir uns einbilden.
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