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The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six SIGMA, and the Theory of Constraints [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

Bob Sproull (Autor)
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Kurzbeschreibung

This text uniquely integrates lean concepts, Six Sigma, and the Theory of Constraints into a combined business strategy aptly named the Ultimate Improvement Cycle (UIC). Unlike other systems, the UIC is all about economizing resources by focusing improvement efforts on those key leverage points that will prove most optimal, rather than diluting one's efforts with an expensive across-the board-approach to improvement. The UIC is derived from Bo Sproull's years of executive experience with the Toyota Production System and consulting work with several high profile companies. He provides you with the guidance and insight to apply the right tools at the right time to achieve maximum results.

Synopsis

This text uniquely integrates lean concepts, Six Sigma, and the Theory of Constraints into a combined business strategy aptly named the Ultimate Improvement Cycle (UIC). Unlike other systems, the UIC is all about economizing resources by focusing improvement efforts on those key leverage points that will prove most optimal, rather than diluting one's efforts with an expensive across-the board-approach to improvement. The UIC is derived from Bo Sproull's years of executive experience with the Toyota Production System and consulting work with several high profile companies. He provides you with the guidance and insight to apply the right tools at the right time to achieve maximum results.
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UIC A Bit of Disappointment 7. Mai 2009
Von Rene Fernandez - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
The title of the book is a good selling point. Unfortunately it suffers from a bit of superficialism and some Tables and Charts have several omissions like heads of columns. The overall concept is not bad but I would not recommend this book to a person who is not well versed in the language of Lean & TOC. I think a glossary of abbreviations would be a great help.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
How to improve using the combined strengths of Lean, Six Sigma and TOC 8. Februar 2010
Von Rolf Dobelli - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe
Many business professionals have practiced Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints. Many others have a working knowledge of the benefits, claims and limitations of these three widely acclaimed methods of improving business processes. Bob Sproull combines the strengths of these three methods into a blended set of process upgrades he calls the "Ultimate Improvement Cycle." If you are familiar with manufacturing operations and these various schools of thought on process improvement, the book's language, charts and graphs will be accessible and useful. It may rely too much on insider jargon and data for those who are new to the field, although many of the concepts apply to nonmanufacturing firms as well. getAbstract recommends this book to professionals with an operational orientation because they will best appreciate Sproull's refreshing approach to combining the three most common process-improvement methods.
The ermergence of TLS (TOC + Lean + Six Sigma) 1. April 2012
Von Philip Marris - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe
Today, in 2012, there are 2 textbooks that describe how and why TOC, Lean and Six Sigma should be integrated. The first is this ground breaking (2009) book by Bob Sproull, and the second is Russ Pirasteh & Robert E. Fox's (2010) "Profitability With No Boundaries". Both are excellent. When, in the future, we will look back in time to trace the beginnings of the TLS movement these will stand out as the initial historical milestones.

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