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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
MANAGE ANY PROJECT-ON A SINGLE SHEET OF PAPER!
This uncommonly practical guide shows you how to reduce any project-no matter how big or complicated-into a simple, one-page document perfect for expressing essential details, communicating those details to upper management, and tracking progress. Plus, it's adaptable to virtually any process in your organization, including ISO and SAP. The One-Page Project Manager is the ultimate tool for beleaguered project managers who understand the value of simplicity.
"As you read through Clark Campbell's book, you will say to yourself, 'so simple, yet intuitive and useful; I can put this to work today!'"
-Todd Thompson, Senior Vice President and Chief Information Officer, JetBlue Airways
"Provides a proven process for project management that significantly improves the chances that the project will be completed on time, on budget, and on target."
-Steven C. Wheelwright, PhD, Baker Foundation Professor, Senior Associate Dean, and Director of Publications Activities, Harvard Business School
"Campbell reveals a wonderful tool for keeping projects on task. It's the perfect organizational solution for the executive needing relevant project information."
-Taylor Randall, PhD, Professor, David Eccles School of Business University of Utah
"This tool really works! It makes the complex look simpler, facilitates accurate and honest assessments, and all on just one page-which can, and will, be read by even the busiest executive."
-David C. Berg, former chief information officer, OC Tanner
"This book should be required reading for every manager who wants to improve project performance, accurately tell their story, and do it efficiently."
-Jonathan H. Du, PhD, CEO and Chairman, WiseChina Training Co. Ltd. Beijing, China
This uncommonly practical guide shows you how to reduce any project-no matter how big or complicated-into a simple, one-page document perfect for expressing essential details, communicating those details to upper management, and tracking progress. Plus, it's adaptable to virtually any process in your organization, including ISO and SAP. The One-Page Project Manager is the ultimate tool for beleaguered project managers who understand the value of simplicity.
"As you read through Clark Campbell's book, you will say to yourself, 'so simple, yet intuitive and useful; I can put this to work today!'"
-Todd Thompson, Senior Vice President and Chief Information Officer, JetBlue Airways
"Provides a proven process for project management that significantly improves the chances that the project will be completed on time, on budget, and on target."
-Steven C. Wheelwright, PhD, Baker Foundation Professor, Senior Associate Dean, and Director of Publications Activities, Harvard Business School
"Campbell reveals a wonderful tool for keeping projects on task. It's the perfect organizational solution for the executive needing relevant project information."
-Taylor Randall, PhD, Professor, David Eccles School of Business University of Utah
"This tool really works! It makes the complex look simpler, facilitates accurate and honest assessments, and all on just one page-which can, and will, be read by even the busiest executive."
-David C. Berg, former chief information officer, OC Tanner
"This book should be required reading for every manager who wants to improve project performance, accurately tell their story, and do it efficiently."
-Jonathan H. Du, PhD, CEO and Chairman, WiseChina Training Co. Ltd. Beijing, China
Synopsis
"The One-Page Project Manager" shows you how to boil down any project into a simple, one-page document that can be used to communicate all essential details to upper management, other departments, suppliers, and audiences. This practical guide will save time and effort, helping you identify the vital parts of a project and communicate those parts and duties to other team members.
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Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Natürlich kann man mit MS-Project aus einem Plan eine wissenschaftliche Arbeit machen. Da aber ein Grundpinzip der Planung lautet "der Plan von gestern ist heute veraltet", empfiehlt es sich vielleicht besser, wenig Aufwand in eine penible Planung zu stecken, als eine einfache Excel-Tabelle zu aktualisieren. Der "One Page Project Manager" erklärt sukzessive, welche Daten man in einer Excel-Chart platzieren sollte. Wenn man das Resultat den Kollegen zeigt, sind diese zum einen verblüfft ob der Einfachheit. Andererseits versteht jeder, wie man die Daten verändern kann. Einfach und Effizient. Wunderbar !!
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Mit dem One-Page Project Manager stellt Campbell ein kompaktes Kommunikationsinstrument für das Projektmanagement (= Projektbericht) dar.
Die Genialität der Idee besteht in der Kürze bzw. Kompaktheit; alle relevanten Projektinformationen passen auf eine Seite. Zudem bedarf das Ganze keiner IT-Implementierung im engeren Sinne, denn das Tool bzw. die Berichtsvorlage (MS Excel) kann (kostenlos) aus dem Internet geladen werden.
Da das Tool weitgehend selbsterklärend ist, sollte man vor dem Buchkauf überlegen, ob man für das verfügbare Excel tatsächlich eine Anleitung in Buchform benötigt.
Ich würde den Kauf des Buches empfehlen, denn es finden sich darin viele praktische Anmerkungen und Empfehlungen für das Projektmanagement.
Der Preis ist allerdings für das Gebotene (130 inhaltliche Seiten, davon gut 20 Seiten mit redundanten Screen-Shots) etwas überteuert.
Die Genialität der Idee besteht in der Kürze bzw. Kompaktheit; alle relevanten Projektinformationen passen auf eine Seite. Zudem bedarf das Ganze keiner IT-Implementierung im engeren Sinne, denn das Tool bzw. die Berichtsvorlage (MS Excel) kann (kostenlos) aus dem Internet geladen werden.
Da das Tool weitgehend selbsterklärend ist, sollte man vor dem Buchkauf überlegen, ob man für das verfügbare Excel tatsächlich eine Anleitung in Buchform benötigt.
Ich würde den Kauf des Buches empfehlen, denn es finden sich darin viele praktische Anmerkungen und Empfehlungen für das Projektmanagement.
Der Preis ist allerdings für das Gebotene (130 inhaltliche Seiten, davon gut 20 Seiten mit redundanten Screen-Shots) etwas überteuert.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Als Projektleiter im IT-Umfeld muss ich immer einen Überblick über die aktuellen Todos haben. Gleichzeitig brauche ich aber auch Infos wie derzeit offene Fehler, Termine, etc. Statt diverse Excellisten mit Todos und Stati verwende ich jetzt die kompakte Zusammenfassung auf einer Seite.
Das Buch selbst bietet eigentlich nicht viel. Man kann sich die Excel von der Homepage des Autors herunter laden und sie ist selbsterklärend. Wer nur den Autor unterstützen will, sollte das eher mit einer Spende als mit dem Erwerb des Buches tun .-)
Das Buch selbst bietet eigentlich nicht viel. Man kann sich die Excel von der Homepage des Autors herunter laden und sie ist selbsterklärend. Wer nur den Autor unterstützen will, sollte das eher mit einer Spende als mit dem Erwerb des Buches tun .-)
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