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The Myths of Innovation
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Produktbeschreibungen
Amazon.com
| Scott Berkun Discusses Innovation at Amazon.com Headquarters | |
| Scott Berkun, author of The Myths of Innovation and The Art of Project Management, visited Amazon.com to discuss "epiphany myths" and the realities--and effort--of implementing innovation in your own life and work. Watch the video: Praise for The Myths of Innovation: |  |
Kurzbeschreibung
In this new paperback edition of the classic bestseller, you'll be taken on a hilarious, fast-paced ride through the history of ideas. Author Scott Berkun will show you how to transcend the false stories that many business experts, scientists, and much of pop culture foolishly use to guide their thinking about how ideas change the world. With four new chapters on putting the ideas in the book to work, updated references and over 50 corrections and improvements, now is the time to get past the myths, and change the world. You'll have fun while you learn: * Where ideas come from * The true history of history * Why most people don't like ideas * How great managers make ideas thrive * The importance of problem finding * The simple plan (new for paperback) Since its initial publication, this classic bestseller has been discussed on NPR, MSNBC, CNBC, and at Yale University, MIT, Carnegie Mellon University, Microsoft, Apple, Intel, Google, Amazon.com, and other major media, corporations, and universities around the world. It has changed the way thousands of leaders and creators understand the world. Now in an updated and expanded paperback edition, it's a fantastic time to explore or rediscover this powerful view of the world of ideas. "Sets us free to try and change the world." --Guy Kawasaki, Author of Art of The Start "Small, simple, powerful: an innovative book about innovation." --Don Norman, author of Design of Everyday Things "Insightful, inspiring, evocative, and just plain fun to read. It's totally great." --John Seely Brown, Former Director, Xerox Palo Alto Research Center (PARC) "Methodically and entertainingly dismantling the cliches that surround the process of innovation." --Scott Rosenberg, author of Dreaming in Code; cofounder of Salon.com "Will inspire you to come up with breakthrough ideas of your own." --Alan Cooper, Father of Visual Basic and author of The Inmates are Running the Asylum "Brimming with insights and historical examples, Berkun's book not only debunks widely held myths about innovation, it also points the ways toward making your new ideas stick." --Tom Kelley, GM, IDEO; author of The Ten Faces of Innovation
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Was haben Spreadsheets, die Glühbirne, Post-It Zettel, der Flug der Gebrüder Wright und die erste Computermaus gemeinsam? Man hielt sie anfangs für bizarr und unbrauchbar. Und ähnlich erging es ihren Entwicklern. Trotzdem mag heute keiner auf diese Dinge oder ihre Möglichkeiten verzichten. Undenkbar wäre, wenn man das nicht hätte, was anfangs keiner wollte.
Mittlerweile gelten Erfinder und innovative Unternehmer nicht mehr als verschroben und schwer sozialisierbar, nein sie sind gesellschaftliches Leitbild geworden und jeder möchte das Geheimrezept für den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Idee haben.
Damit kennt sich der Autor aus, er war Mitglied des Teams, der Microsofts Internet Explorer zum Erfolg gegen den damals ungleich weiter verbreiteten Netscape Navigator verhalf. Lustvoll rekapituliert Berkun die Mythen, die sich um die bekannten Erfindertypen ranken, er dekonstruiert so manche Geschichte, nimmt sie auseinander und stellt sie vom Kopf auf die Füße. Die Ernüchterung, die sich bei der Lektüre der Kapitel Es gibt eine Methodik für Innovationen", Die Leute lieben neue Ideen", Der einsame Erfinder" Die beste Idee gewinnt" einstellt, ist herzerfrischend.
Die kollektiven Vorstellungen sind voller Gemeinplätze und endlich ist da mal einer, der es kenntnisreich und witzig auseinander nimmt und mit einer gewissen Systematik schlüssig neu arrangiert.
Die negativen Auswirkungen von Erfindungen werden nur kurz im letzten Kapitel angerissen, Technikfolgenabschätzung und Risikogesellschaft sind dem Autor kein Thema, aber hierzu gibt es ja reichhaltige Literatur.
Die kommentierte Bibliographie ist instruktiv und das Nachwort zur Schriftsatzgestaltung ist eine herrliche Persiflage auf überkandidelte Layoutelaborate. Dabei ist das Buch sehr ansprechend in Schriftsatz, Aufteilung und Illustrationen gestaltet. Unterhaltsam und belehrend. Das gilt im anglo-amerikanischen Sprachraum als möglich. Wird Zeit, dass im deutschen Sachbuchmarkt das auch mal einer entdeckt. Wäre wirklich innovativ.
Mittlerweile gelten Erfinder und innovative Unternehmer nicht mehr als verschroben und schwer sozialisierbar, nein sie sind gesellschaftliches Leitbild geworden und jeder möchte das Geheimrezept für den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Idee haben.
Damit kennt sich der Autor aus, er war Mitglied des Teams, der Microsofts Internet Explorer zum Erfolg gegen den damals ungleich weiter verbreiteten Netscape Navigator verhalf. Lustvoll rekapituliert Berkun die Mythen, die sich um die bekannten Erfindertypen ranken, er dekonstruiert so manche Geschichte, nimmt sie auseinander und stellt sie vom Kopf auf die Füße. Die Ernüchterung, die sich bei der Lektüre der Kapitel Es gibt eine Methodik für Innovationen", Die Leute lieben neue Ideen", Der einsame Erfinder" Die beste Idee gewinnt" einstellt, ist herzerfrischend.
Die kollektiven Vorstellungen sind voller Gemeinplätze und endlich ist da mal einer, der es kenntnisreich und witzig auseinander nimmt und mit einer gewissen Systematik schlüssig neu arrangiert.
Die negativen Auswirkungen von Erfindungen werden nur kurz im letzten Kapitel angerissen, Technikfolgenabschätzung und Risikogesellschaft sind dem Autor kein Thema, aber hierzu gibt es ja reichhaltige Literatur.
Die kommentierte Bibliographie ist instruktiv und das Nachwort zur Schriftsatzgestaltung ist eine herrliche Persiflage auf überkandidelte Layoutelaborate. Dabei ist das Buch sehr ansprechend in Schriftsatz, Aufteilung und Illustrationen gestaltet. Unterhaltsam und belehrend. Das gilt im anglo-amerikanischen Sprachraum als möglich. Wird Zeit, dass im deutschen Sachbuchmarkt das auch mal einer entdeckt. Wäre wirklich innovativ.
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich hatte viele Déjà-vu-Erlebnisse beim Lesen dieses Leckerbissens. Denn es hat mich erkennen lassen, dass das Innovator-Sein mit knochenharter Arbeit verbunden ist. Der Autor beschreibt in vielen Episoden, dass Grössen wie Edison, Archimedes und andere nicht einfach von einem auf den anderen Tag die Erfindung ihres Lebens gemacht haben, wie uns dies die Geschichte so oft vorgauckeln will, sondern verschiedene Faktoren zum Erfolg beigetragen haben. Insgesamt ermutigt mich das Buch, an der Umsetzung meiner Vision mit Starrköpfigkeit, Geduld und Weitsicht unbeirrt festzuhalten.
Eher untypisch für einen amerikanischen Autoren ist, dass sich seine Aussagen selten wiederholen und an den richtigen Stellen diese mit einem Bild, einer Grafik oder einer Fussnote untermauert werden. Ein Muss für jeden Möchtegern Innovator oder auch für diejenigen Menschen, die bereits voll im Innovationprozess stecken.
Eher untypisch für einen amerikanischen Autoren ist, dass sich seine Aussagen selten wiederholen und an den richtigen Stellen diese mit einem Bild, einer Grafik oder einer Fussnote untermauert werden. Ein Muss für jeden Möchtegern Innovator oder auch für diejenigen Menschen, die bereits voll im Innovationprozess stecken.
Format:Taschenbuch
Scott takes you in a journey over the ideas you probably well known but was not aware of details. He goes though the history of innovation,
shows us some interesting examples and provides with entertainment. I lack better proven, well formed references thou ' especially when it comes to Philosophy ' I think Scott's analogies are to shallow in few places. On the other hand, this book should entertain you ' it's obvious you will not get an answer how to create good idea. One of my teachers told us a joke once ' how to build financial empire? Well it's simple, create popular product and logo ' like Coca-Cola ' and you are set. That's more or less the book is about. It shows how great inventions were created, how they were born and brought to us by inventors who were quite often rejected by others. Descrates wrote once: 'it is necessary to reject everything that raises doubts in order to left only pure truth'. I think, this idea remains somewhere in the background throughout all the book. If you really want to be outstanding person, you can't think like others do ' you have to reject what you have been told, and do your things. Then, with little luck, you might become real inventor.
shows us some interesting examples and provides with entertainment. I lack better proven, well formed references thou ' especially when it comes to Philosophy ' I think Scott's analogies are to shallow in few places. On the other hand, this book should entertain you ' it's obvious you will not get an answer how to create good idea. One of my teachers told us a joke once ' how to build financial empire? Well it's simple, create popular product and logo ' like Coca-Cola ' and you are set. That's more or less the book is about. It shows how great inventions were created, how they were born and brought to us by inventors who were quite often rejected by others. Descrates wrote once: 'it is necessary to reject everything that raises doubts in order to left only pure truth'. I think, this idea remains somewhere in the background throughout all the book. If you really want to be outstanding person, you can't think like others do ' you have to reject what you have been told, and do your things. Then, with little luck, you might become real inventor.
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"The rules change from innovation to innovation" (S.69)
Das Thema Innovation wird von allen möglichen Seiten beleuchtet und dabei versucht der Autor, bestehende Mythen zu identifizieren und bescchreibt einige auch sehr... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Oktober 2009 von Pillkahn (innovation-review.de)
funny, entertaining, and interesting
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Veröffentlicht am 19. Juni 2007 von Gerhard Poul
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