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Medici Effect
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Innovation is an evergreen topic because it is such an essential ingredient for successful growth - and this book provides a new and fascinating perspective on how new innovations can best be found and developed Managers from all kinds of companies will find this book of interest. This book is so well written and is filled with such engaging examples that we expect it to break out beyond a business audience to general readers. It is similar to "The Tipping Point" in terms of tone, readability, and rich, interesting stories, which show how innovative ideas were born in intersections that combined arenas as diverse as card games and sky rises, Palm Pilots and carrots, airplanes and cookies, ants and truck drivers.It offers practical strategies anyone can use to develop novel new ideas big and small, in all areas of life and work. The book's title refers to an explosion of creativity that occurred in Florence during the Renaissance, when the Medici banking family funded creators from many different disciplines to come together to debate, discuss, and discover new ideas. The book is about how any of us can create our own "Medici effects" using the concept of "the intersection".
Synopsis
Innovation is an evergreen topic because it is such an essential ingredient for successful growth - and this book provides a new and fascinating perspective on how new innovations can best be found and developed Managers from all kinds of companies will find this book of interest. This book is so well written and is filled with such engaging examples that we expect it to break out beyond a business audience to general readers. It is similar to "The Tipping Point" in terms of tone, readability, and rich, interesting stories, which show how innovative ideas were born in intersections that combined arenas as diverse as card games and sky rises, Palm Pilots and carrots, airplanes and cookies, ants and truck drivers.It offers practical strategies anyone can use to develop novel new ideas big and small, in all areas of life and work. The book's title refers to an explosion of creativity that occurred in Florence during the Renaissance, when the Medici banking family funded creators from many different disciplines to come together to debate, discuss, and discover new ideas. The book is about how any of us can create our own "Medici effects" using the concept of "the intersection".
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Einleitungssatz
IN THE SPRING OF 2002, a team of researchers at Brown University in Providence, Rhode Island, conducted a remarkable experiment. Lesen Sie die erste Seite
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Format:Gebundene Ausgabe
Die systematische Suche nach Innovationen beschreibt Frans Johansson hier in einer sehr ungewoehnlichen Weise. Angelehnt and die Medici Fuersten, die unterschiedlichste Kuenste und Wissenschaften zusammenbrachten, beschreibt der Autor, wie durch das Zusammentreffen unterschiedlichster Disziplinen an deren Kreuzungspunkten voellig neue Konzepte, Ideen, Dienstleistungen und Produkte kreiert werden koennen.
Eindrucksoll beschreibt er wie etwa aus dem Zusammentreffen von Architektur und Biologie voellig neue Konzepte fuer die Klimatisierung von Haeusern entstehen.
Dem Autor geht es darum, Innovatoren dazu zu ermuntern, die Mauern zwischen den Disziplinen aufzubrechen. Dabei gilt es oft konventionelle Denkmuster zu durchbrechen und damit Blockaden des Denkens zu ueberwinden. Einer der Ansaetze dazu ist es auch "verkehrt" zu denken und bestehende Ideen und Konzepte zu invertieren um damit zu voellig neuen Produkten und besonders Dienstleistungen zu kommen.
Dieser Umgang mit Assoziationsketten ist eines der Kernelemente des Buches. Es ist interessant zu sehen wie diese Konzepte mittlerweile auch in Hilfmittel zum Training und zur Foerderung von systematischen Innovationsfindungen eingesetzt werden. Ich bin auf das Buch zum Beispiel durch die Arbeiten von Waltraud Ritter von der Hongkong Knowledge Management Society gestossen.
Johansson geht auch aber ausfuehrlich darauf ein, was die Faktoren sind, die das Klima fuer Innovationen enscheidend beeinflusst. Einerseits seine Erkenntnisse, die er mit Forschungsergebnissen belegt, dass eine entspannte und spielerische Atmosphaere Innovationen postiv beeinflusst und andererseits Stress und Erfolgszwang das Entstehen von Innovationen negativ beeinflussen. In diesem Zusammenhang sind auch die Ergebnisse intersssant, das finanzielle Anreize wenig geeignet scheinen, Innovationen positiv zu beeinflussen.
Und diese Art der Innovationsfindung muss Innovatoren allemal dazu ermuntern viele Ideen zu kreieren und von vorherein damit rechnen, dass aus der Vielzahl von Ideen nur wenige letztendlich erfolgreich sind.
Ein sehr lesenswertes und hilfreiches Buch, auf dessen Basis Innovatoren in Unternehmen gefoerdert werden koennen und aus dem man viele neue Denkansaetze entnehmen kann.
Eindrucksoll beschreibt er wie etwa aus dem Zusammentreffen von Architektur und Biologie voellig neue Konzepte fuer die Klimatisierung von Haeusern entstehen.
Dem Autor geht es darum, Innovatoren dazu zu ermuntern, die Mauern zwischen den Disziplinen aufzubrechen. Dabei gilt es oft konventionelle Denkmuster zu durchbrechen und damit Blockaden des Denkens zu ueberwinden. Einer der Ansaetze dazu ist es auch "verkehrt" zu denken und bestehende Ideen und Konzepte zu invertieren um damit zu voellig neuen Produkten und besonders Dienstleistungen zu kommen.
Dieser Umgang mit Assoziationsketten ist eines der Kernelemente des Buches. Es ist interessant zu sehen wie diese Konzepte mittlerweile auch in Hilfmittel zum Training und zur Foerderung von systematischen Innovationsfindungen eingesetzt werden. Ich bin auf das Buch zum Beispiel durch die Arbeiten von Waltraud Ritter von der Hongkong Knowledge Management Society gestossen.
Johansson geht auch aber ausfuehrlich darauf ein, was die Faktoren sind, die das Klima fuer Innovationen enscheidend beeinflusst. Einerseits seine Erkenntnisse, die er mit Forschungsergebnissen belegt, dass eine entspannte und spielerische Atmosphaere Innovationen postiv beeinflusst und andererseits Stress und Erfolgszwang das Entstehen von Innovationen negativ beeinflussen. In diesem Zusammenhang sind auch die Ergebnisse intersssant, das finanzielle Anreize wenig geeignet scheinen, Innovationen positiv zu beeinflussen.
Und diese Art der Innovationsfindung muss Innovatoren allemal dazu ermuntern viele Ideen zu kreieren und von vorherein damit rechnen, dass aus der Vielzahl von Ideen nur wenige letztendlich erfolgreich sind.
Ein sehr lesenswertes und hilfreiches Buch, auf dessen Basis Innovatoren in Unternehmen gefoerdert werden koennen und aus dem man viele neue Denkansaetze entnehmen kann.
Format:Taschenbuch
The connection of innovation and diversity appears to be obvious to some extend: You need significantly different perspectives and skills in order to create something groundbreaking. If only experts from a field work together, invention (or enhancement) will be the result, but no sought-after leap forward. Consequently, Frans Johansson's book, The Medici Effect, has been hyped in corporate and Diversity contexts for a while. Especially when you have followed one of the author's inspirational talks, you can't wait to read the book and find out more about how innovation happens or can be generated. But then, in order to set your expectations right, consider the following: Johansson is portrayed as an entrepreneur and journalist, and the book is described to focus less on a corporate setting than on self-starting and individual achievements.
No doubt, the book itself is an innovation as it offers new perspectives to explore creativity, and it combines a number of established facts or more-or-less-known examples in an inspiring way. However, Johansson does all this in a journalistic manner: He profiles fascinating people, and points to connections few people might have thought about before. And he does it in an entrepreneurial way: The (profitable) extend to which he combines publishing (it's available in several languages), presenting (his talks are legendary) and consulting is rare outside strategy and marketing. Just like a good journalist, the author had spoken to many people, and collected a multitude of views and a wealth of personal stories. Those stories, combined with the creative way of linking and commenting them, are the big plus of the book. Johansson illustrates in a powerful way, that the key to innovation is combining concepts from previously unrelated areas (in what he calls intersections), create large numbers of possible solutions (and being ready to see some fail), and to take risks (even against established ideas in one's networks) actually executing new concepts. While the book offers great ideas about how to look at the creative process (other books do that in different ways), it offers very little help as to how the innovation process can actually be managed. Notions like "explosion of ideas" or the "Medici effect" itself sound way to romantic in order to actually work in organisational contexts, where power issues and politics and many other influences determine if, where and how change happens.
If you take Managing Diversity & Inclusion as an innovation that is happening at the intersection of corporate management, personal values, political systems and societal change, you can easily see many of the dynamics described in `The Medici Effect'. Implementing Diversity programmes requires to use a number of methodologies from change management (overcoming resistance) and from innovation management (using promoters of power and others). If you combine the inspirational strength of this book with some robust models and some solid tools, you can make a big difference!
(nl 18 ms)
No doubt, the book itself is an innovation as it offers new perspectives to explore creativity, and it combines a number of established facts or more-or-less-known examples in an inspiring way. However, Johansson does all this in a journalistic manner: He profiles fascinating people, and points to connections few people might have thought about before. And he does it in an entrepreneurial way: The (profitable) extend to which he combines publishing (it's available in several languages), presenting (his talks are legendary) and consulting is rare outside strategy and marketing. Just like a good journalist, the author had spoken to many people, and collected a multitude of views and a wealth of personal stories. Those stories, combined with the creative way of linking and commenting them, are the big plus of the book. Johansson illustrates in a powerful way, that the key to innovation is combining concepts from previously unrelated areas (in what he calls intersections), create large numbers of possible solutions (and being ready to see some fail), and to take risks (even against established ideas in one's networks) actually executing new concepts. While the book offers great ideas about how to look at the creative process (other books do that in different ways), it offers very little help as to how the innovation process can actually be managed. Notions like "explosion of ideas" or the "Medici effect" itself sound way to romantic in order to actually work in organisational contexts, where power issues and politics and many other influences determine if, where and how change happens.
If you take Managing Diversity & Inclusion as an innovation that is happening at the intersection of corporate management, personal values, political systems and societal change, you can easily see many of the dynamics described in `The Medici Effect'. Implementing Diversity programmes requires to use a number of methodologies from change management (overcoming resistance) and from innovation management (using promoters of power and others). If you combine the inspirational strength of this book with some robust models and some solid tools, you can make a big difference!
(nl 18 ms)
Format:Taschenbuch
Whenever there is a program about innovation on your favourite business channel, it is about ex-post analysis of why Mr X made it so incredibly well. Ignoring completely the role of randomness and the survivorship bias; it sounds a bit as if Brad Pitt told your local waiter-wannabe-actor how to make it in Hollywood. This is NOT what this book is about.
In this text some well established ideas like 'pressure allows me to give my best' are challenged and proved wrong. Role of (wild or at least mild) randomness is acknowledged as well as the necessity of failure. I would go as far as saying that this book is important because innovation (i.e. productivity) seems to be the only way to go for western economies.
This text is very refreshing and encouraging in a period when an immense proportion of the brightest students turn too finance.
In this text some well established ideas like 'pressure allows me to give my best' are challenged and proved wrong. Role of (wild or at least mild) randomness is acknowledged as well as the necessity of failure. I would go as far as saying that this book is important because innovation (i.e. productivity) seems to be the only way to go for western economies.
This text is very refreshing and encouraging in a period when an immense proportion of the brightest students turn too finance.
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