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The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change (Englisch) Gebundene Ausgabe – Special Edition, 19. November 2013

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Mehr über den Autor

Das Times Magazin zählte Stephen R. Covey 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen in Amerika. Zu Recht, denn Covey galt und gilt weiterhin als der führende Experte für das Thema `Leadership´. Er ist als Sprecher auf internationalen Bühnen ebenso gefragt wie als Berater von Unternehmen, Top Managern und Regierungen. Stephen Covey ist Mitbegründer und Vice Chairman des weltweit operierenden FranklinCovey Instituts, das inzwischen in mehr als 130 Ländern vertreten ist. Und vor allem ist er ein Visionär, der an Effektivität als Motor für das Wachstum von Individuen und Unternehmen glaubt.

Seine Erkenntnisse aus der jahrelangen Erfahrung als Unternehmensberater fasste er in einem Buch zusammen, das in kürzester Zeit zum internationalen Besteller avancierte, sich über 15 Millionen Mal verkaufte und in mehr als 30 Sprachen übersetzt wurde: "The 7 Habits of Highly Effective People" ("Die 7 Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg", GABAL Verlag 2005). Kaum ein anderer Management-Titel hatte je einen solchen Einfluss in den Führungsetagen erlangt. Das Chief-Executive-Magazin bezeichnete "The 7 Habits" als eines der zwei Top-Business-Bücher des 20. Jahrhunderts. Covey ist - neben Ken Blanchard, J.K. Rowling, Stephen King u.a. - einer der 25 meist verkauften Autoren von Amazon.com.



The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change was a groundbreaker when it was first published in 1990, and it continues to be a business bestseller, with more than 10 million copies sold. Stephen Covey, an internationally respected leadership authority, realizes that true success encompasses a balance of personal and professional effectiveness, so this book is a manual for performing better in both arenas. His anecdotes are as frequently from family situations as from business challenges.

Before you can adopt the seven habits, you'll need to accomplish what Covey calls a "paradigm shift"--a change in perception and interpretation of how the world works. Covey takes you through this change, which affects how you perceive and act regarding productivity, time management, positive thinking, developing your "proactive muscles" (acting with initiative rather than reacting) and much more.

This isn't a quick-tips-start-tomorrow kind of book. The concepts are sometimes intricate, and you'll want to study this book, not skim it. When you finish, you'll probably have Post-it notes or hand-written annotations in every chapter, and you'll feel like you've taken a powerful seminar by Covey. --Joan Price -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


“Every so often a book comes along that not only alters the lives of readers but leaves an imprint on the culture itself. The 7 Habits is one of those books.” (Daniel Pink, author of Drive and To Sell is Human)

“Covey’s masterpiece, if it hasn’t changed the world, has influenced millions of readers who can and will make our planet more peaceful and prosperous and prepared and purposeful.” (Warren Bennis author of On Becoming a Leader and Still Surprised)

“Happily, this book has advised and encouraged us for 25 years. Now, I encourage us to be loyal and supportive for another 25 years.” (Maya Angelou)

The 7 Habits encompasses timeless principles that can help guide any company toward success.” (Tony Hsieh New York times bestselling author of Delivering Happiness and CEO of Zappos.com, Inc.)

The 7 Habits has guided many of us on our journey through the world of business. Simple but incredibly effective. A great guide for any aspiring leader!” (Meg Whitman, CEO of HP)

“No person lasts forever, but books and ideas can endure. Stephen R. Covey’s life is done, but his work is not. It continues, right here in this book as alive today as when first written.” (Jim Collins)

“Twenty-five years after it first appeared, the wisdom of The 7 Habits is more relevant than ever. On an individual level, people are burning out, and on a collective level we are burning up the planet. So Dr. Covey’s emphasis on self-renewal and his understanding that leadership and creativity require us to tap into our own physical, mental, and spiritual resources are exactly what we need now.” (Arianna Huffington)

“Fundamentals are the key to success. Stephen Covey is a master of them. Buy his book, but most important, use it!” (Anthony Robbins author of Unlimited Power and Awaken the Giant Within)

“As the seminal work of Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People has influenced millions around the world to be their best selves at work and at home. It stands the test of time as one of the most important books of our time.” (Indra Nooyi, CEO of PepsiCo)

“With all the responsibilities and demands of time, travel, work, and families placed upon us in today’s competitive world, it’s a pig plus to have Stephen Covey’s The 7 Habits of Highly Effective People to refer to.” (Marie Osmond author of The Key is Love: My Mother’s Wisdom, A Daughter’s Gratitude)

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

40 von 43 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Ein Kunde am 13. Mai 1999
Format: Taschenbuch
Being well-read in self-help literature, I would conclude that the "7 Habits" represents an up to date effort to re-represent old ideas and theories that have been around since common sense was invented.
I am left with some mixed feelings about this book and I can see the same from the reviews posted here: You either love it or you hate it. On one hand, it seems that our own sense of what is right and wrong should be enough to get us through life. However, if indeed that were always true we wouldn't have such a market for books on self-development/improvement. On the other hand, to totally buy into this one book as "the only book you'll ever need to be all you can be" is narrowly buying into one concept at the expense of other potential alternatives.
Basically, I liked Covey's messages about being principle-centered and so forth. However, he seemed to 'beat a dead horse' referring over and over again to basic, character-based, lighthouse-guiding principles over and over again in an irritatingly repetitive way. Although some are mentioned (such as quality, honesty and humility) I found it odd to be in pursuit of a set of ideals without a 'compass' to guide me to the correct ones I need to focus on and a 'map' enabling me to accurately apply them to life. I suppose my common sense should do that for me (?).
I do like the 'inside-out' approach to personal change, growth and eventual fulfillment. It is a nice break away from all the "Raising Your Self-Esteem in 50 Steps" and "Contacting Your Inner Child" fanfare but it also seems to take a corporate flavor as well. This book seems to be timely in an era of downsizing and squeezing the most for the least amount from the workforce at large.
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13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von J. M. Jackson, Jr am 2. Juni 2000
Format: Taschenbuch
There is no question that Stephen Covey's book, THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE:POWERFUL LESSONS IN PERSONAL CHANGE, has been one of the more important books about how to personally achieve excellence--millions of copies have been sold. His ability to collect the wisdom of the ages and then organize and articulate it in a way that makes sense to those of us who are less skilled is truly inspiring. I read the book when it first came out ten years ago and have frequently revisited it over the years. It has been an "old friend" providing a context for my understanding a variety of "paradigm shifts" in both my professional and personal life. It has also been used, and is still used, in my company as a leadership development tool. I recently re-read it and can again highly recommend it. If you like this book, you might also like to read another fairly recent book that I have found to be very powerful. The title of the book is WORKING ON YOURSELF DOESN'T WORK by Ariel and Shya Kane. Whereas Mr. Covey seems to focus on incremental, personal change and working on the development of new "habits"-a "change model"-the Kanes focus on "awareness" (in an anthropological sense) of "what is"--of "one's own behaviors" and of the "behaviors of others"--as a vehicle for personal transformation, greater achievment and personal satisfaction--a "transformation model" vs a "change model". Interesting contrast in approach--I think you'll like it.
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28 von 31 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von MAN249 am 13. Januar 2009
Format: Taschenbuch
Dieses Buch wurde mir von einem guten Freund geschenkt. Als er es mir überreichte, fügte er besorgt hinzu: "Die Konzepte zu verstehen ist leicht, aber sie WIRKLICH zu verstehen und umzusetzen ist ein Lebenswerk..." Er hatte zufällig sein eigenes Exemplar dabei: jede Seite war KOMMENTIERT und ganze Passagen waren FARBIG hervorgehoben.
Meine Erwartungen an die leichte Lesbarkeit des Buchs schieden augenblicklich dahin! Aber da es sich um ein Geschenk handelte, erkannte ich die Geste an und dankte ihm.

Welche überraschend anregende Lektüre! Die Konzepte sind zwar messerscharf gedacht; dennoch erfolgt die Vermittlung auf eine sehr lebendige Weise, über persönliche Erlebnisse des Autors:
- Es folgen Situationen bei der Erziehung seiner Kinder, die ihm halfen, das Konzept des "emotionalen Bankkontos" zu schmieden (man kann ein Leben lang durch kleine Gesten darauf "einzahlen". Nur dann ist im Bedarfsfall Geld da, welches "abgehoben" werden kann...).
- Wie eine plötzlich intensivierte Kommunikation mit seiner Frau (bei täglich erforderlichen Fahrten zu zweit auf einem Moped, durch die Felder Hawaiis) ihm half, versteckte Motive bei ihr zu erkennen und vergangene Konflikte zu verstehen, die sogar zu einer ganz falschen Einschätzung von ihr als Person geführt hatten (Prinzip 5: "First seek to understand...").
- Wie er sich dabei ertappte, unvernünftige Forderungen an einen seiner Mitarbeiter zu stellen und von ihm eines besseren gelehrt wurde (Handhabung dringender Aufgaben vs. wichtiger Aufgaben).

Nicht jeder ist ein Stephen Covey. Sein Charakter und Profil sind eng mit dem Buch verbunden und können teilweise anecken: manchmal wirkt er oberlehrerhaft, ja fast humorlos...
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